在此次上海汽車展上，百度的無(wú)人車“阿波羅計(jì)劃”備受關(guān)注，向所有合作伙伴免費(fèi)開(kāi)放無(wú)人車駕駛能力，包括軟件到硬件的全部功能。

從UBER自動(dòng)駕駛闖禍，滴滴在美設(shè)立自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室，蘋果自動(dòng)駕駛汽車上路，蔚來(lái)ES8發(fā)布，再到這次百度“阿波羅計(jì)劃”，無(wú)人車的戰(zhàn)況可以說(shuō)處于一個(gè)逐步升級(jí)的狀態(tài)。

智能無(wú)人車逐步替代傳統(tǒng)汽車，這也很最初的智能手機(jī)崛起，取代個(gè)人PC電腦的格局極為相似，盡管無(wú)人車與智能手機(jī)有很大區(qū)別，其未來(lái)發(fā)展格局肯定會(huì)有所不同，但是這里我們不妨將智能手機(jī)的格局放到一起做一個(gè)對(duì)比，來(lái)推測(cè)一下未來(lái)無(wú)人車的發(fā)展。

從智能手機(jī)進(jìn)化看無(wú)人車的進(jìn)化

1）操作系統(tǒng)爭(zhēng)霸

早期的智能手機(jī)擁有各種系統(tǒng)，安卓、IOS、windows、塞班等等，而最終只剩下了安卓與IOS一統(tǒng)天下。

而在無(wú)人車方面，目前主要有百度的“阿波羅計(jì)劃”開(kāi)源代碼與開(kāi)放能力平臺(tái)、前谷歌無(wú)人車之父的Udacity開(kāi)源、Tesla Motors的專利開(kāi)源、半導(dǎo)體制造商N(yùn)XP的自動(dòng)駕駛開(kāi)放能力平臺(tái)、微軟的虛擬無(wú)人機(jī)和無(wú)人車的模擬平臺(tái)Airsim等等。

而無(wú)人車開(kāi)放又與手機(jī)操作系統(tǒng)開(kāi)放不同，手機(jī)操作系統(tǒng)面向是用戶，而無(wú)人車操作系統(tǒng)是面向 B端，需要真正的自身實(shí)力，因此需要自身有著強(qiáng)大的軟件層面技術(shù)實(shí)力，從圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、深度學(xué)習(xí)、高精度地圖等各個(gè)方面都有涉獵，最后才能夠輸出硬實(shí)力。

因此，無(wú)人車的操作系統(tǒng)爭(zhēng)霸，最終還是比拼技術(shù)能力的操練，以及接入汽車的數(shù)量越多，則越能達(dá)成加速度的馬太效應(yīng)。

縱觀整個(gè)國(guó)際，像谷歌這樣的大公司，基本都是以封閉式研發(fā)為主，“閉門造車”，此前還狀告跳槽到Uber的工程師將其無(wú)人車源碼帶到UBER。以至于其無(wú)人車部門創(chuàng)始人在出走谷歌，撇清關(guān)系之后后自己開(kāi)源了Udacity，可謂風(fēng)波不斷。

一言蔽之，目前國(guó)外的無(wú)人車發(fā)展，有些陷入專利保護(hù)站戰(zhàn)的惡性循環(huán)，希望未來(lái)能以專利來(lái)壓制對(duì)手，這也是國(guó)外公司的慣例，絕大多數(shù)公司都不愿意率先示范，而特斯拉則是一個(gè)特殊闖入者，格局更大一些。

但國(guó)內(nèi)的百度則在這方面更為積極，率先開(kāi)源并開(kāi)放能力，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)有示范與加速作用。

2）IOS式進(jìn)攻

通過(guò)軟硬件一體化的體驗(yàn)占領(lǐng)用戶數(shù)量，來(lái)向整個(gè)制造業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行控制，這是蘋果的邏輯，其ipod、ipad、iphone一直都是以獨(dú)家封閉操作系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)而取得最終勝利。

而如果說(shuō)未來(lái)還有哪一家無(wú)人車能夠做到全封閉，軟硬件全方位一體化的體驗(yàn)，那么比拼的一定是用戶體驗(yàn)?zāi)芰Φ奶O果才能做到，而失去喬布斯的后蘋果時(shí)代，一切都在向利潤(rùn)看齊，這幾年并沒(méi)有太大創(chuàng)新也是有目共睹，懸念比較多。

3）華為、OV式進(jìn)攻

華為、oppo、vivo沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因，但是卻有很強(qiáng)的硬件基因，在智能手機(jī)的紅海時(shí)代，通過(guò)做好供應(yīng)鏈品控，提升手機(jī)質(zhì)量，最終也成為了一方霸主，可以說(shuō)是傳統(tǒng)企業(yè)的反攻。

在汽車領(lǐng)域也一樣，大量的汽車廠商本身就擁有大量的供應(yīng)鏈能力，而互聯(lián)網(wǎng)公司盡管財(cái)大氣粗，卻沒(méi)有任何一家有能力自己擁有一套完整的供應(yīng)鏈，從收購(gòu)到整合索要付出的代價(jià)也極高。

因此，無(wú)人車也肯定是傳統(tǒng)車廠的一個(gè)機(jī)會(huì)，福特、沃爾沃、寶馬、奔馳等等公司也在全力以赴，但是另一個(gè)問(wèn)題是，傳統(tǒng)車廠并不具備任何深度學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等高階能力，就連最基礎(chǔ)的智能導(dǎo)航，絕大多數(shù)車廠都是借助于第三方，自身并沒(méi)有這種能力。

所以和華為、OV們都需要借助安卓是一樣的道理，這類車廠必然需要借助一個(gè)更高階的操作系統(tǒng)，來(lái)與他們的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)一步到位的產(chǎn)業(yè)鏈整合，而這也是他們的唯一選擇，因此我們會(huì)看到傳統(tǒng)車廠與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作也是頻頻不斷。

4）小米式進(jìn)攻

小米的發(fā)展路勁比較特殊，其通接入安卓系統(tǒng)并優(yōu)化該系統(tǒng)，再借助傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的能力，最終捕獲了自己的用戶。

而這么來(lái)看，最像小米式發(fā)展的則是滴滴和UBER以及l(fā)yft等等，以滴滴為例，其滴滴打車的系統(tǒng)則是一個(gè)優(yōu)化過(guò)的無(wú)人車調(diào)度系統(tǒng)，而其并沒(méi)有介入產(chǎn)業(yè)鏈卻擁有調(diào)度汽車的能力。

但是目前依然停留在普通汽車階段，因此其也需要研發(fā)做無(wú)人車，未來(lái)在自家的系統(tǒng)中可以直接調(diào)度無(wú)人車，這就有點(diǎn)像《速8》中的場(chǎng)景，

只不過(guò)滴滴們與小米又有不同，小米只是優(yōu)化安卓系統(tǒng)，滴滴則試圖再造一個(gè)系統(tǒng)，而打造一個(gè)系統(tǒng)則需要深入到技術(shù)層面，以及產(chǎn)業(yè)鏈硬件層面，將比目前狀態(tài)遠(yuǎn)為復(fù)雜。

或許選擇優(yōu)化一個(gè)系統(tǒng)，是滴滴們的最佳選擇，從UBER工程師把谷歌無(wú)人車代碼帶到UBER則可以看出，APP打車作為這兩年新生獨(dú)角獸，積累肯定遠(yuǎn)不必傳統(tǒng)人工智能巨頭們，注定又很長(zhǎng)的路要走。

無(wú)人車的其他機(jī)會(huì)

當(dāng)無(wú)人車的規(guī)模達(dá)到一定程度后，這之中也一定會(huì)爆發(fā)出更多其他的機(jī)會(huì)，這里試做設(shè)想。

1）第三方軟件的機(jī)會(huì)AI

未來(lái)的無(wú)人車系統(tǒng)一定會(huì)有自己的Appstore，讓開(kāi)發(fā)者接入相應(yīng)的產(chǎn)品，音樂(lè)、影視、閱讀、等等一定會(huì)一應(yīng)俱全。

2）O2O機(jī)會(huì)

無(wú)人車本質(zhì)上連接的不是虛擬產(chǎn)業(yè)，更多的還是實(shí)體產(chǎn)業(yè)，因此與旅游、酒店、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合有著更多的想象空間。

3）后市場(chǎng)的機(jī)會(huì)

無(wú)人車的未來(lái)是B2B2C產(chǎn)業(yè)，因此汽車后市場(chǎng)也會(huì)全面升級(jí)到B2B的階段，更多標(biāo)準(zhǔn)化的洗車、修理、零件更換、自動(dòng)充電電樁等等機(jī)會(huì)也會(huì)出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

智能手機(jī)對(duì)PC智能手機(jī)的取代，本質(zhì)上是操作系統(tǒng)的取代，而開(kāi)源是其獲勝的關(guān)鍵。但是智能時(shí)代的無(wú)人車，除了開(kāi)源、開(kāi)放智能平臺(tái)的能力也是關(guān)鍵，目前各方逐鹿群雄的當(dāng)下，也與當(dāng)年智能手機(jī)剛剛崛起的時(shí)代極為相似。

作者微信公眾號(hào)：“首席發(fā)言者”