2018年5月23-24日，2018艾瑞（北京）年度高峰會以“智能?無界?決策”為主題，在北京國貿(mào)三期大酒店盛大召開。

現(xiàn)場匯聚眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物、創(chuàng)新者，企業(yè)決策者，包括四方御風(fēng)董事長馮侖、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、順為資本投資合伙人周航、艾瑞集團總裁楊偉慶、紫牛基金創(chuàng)始合伙人張泉靈、小鵬汽車董事長何小鵬、商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼研究院院長王曉剛、深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO姚頌、凱叔講故事創(chuàng)始人凱叔、花點時間創(chuàng)始人兼CEO 朱月怡、?V學(xué)教育創(chuàng)始人兼董事長栗浩洋、百度智能云副總經(jīng)理李碩、百度資本研究董事總經(jīng)理曹軍波、艾瑞咨詢合伙人兼CHO嚴芩等演講嘉賓，發(fā)表各自觀點，一起攜智能變革產(chǎn)業(yè)，以無界突破傳統(tǒng)，用數(shù)據(jù)賦能決策。

“智能”通向“無界”未來

地產(chǎn)界的老炮兒馮侖，率先圍繞“智能”，講述房地產(chǎn)行業(yè)進行的“無界”探索。他說：“我們發(fā)現(xiàn)，進入后開發(fā)時代，房地產(chǎn)跟科技聯(lián)系越來越密切。”房地產(chǎn)科技第一個重要領(lǐng)域在銷售、租賃數(shù)據(jù)處理方面，將是最先成熟。美國已經(jīng)有這樣的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，任何時間買房子租房，只是基礎(chǔ)。它還能讓你在網(wǎng)絡(luò)上看房，最重要的是能快速的估價，基于這座房子周邊的交易價格、稅收、估價等數(shù)據(jù)。

同樣是AI智能和無界分享，栗浩洋透過介紹?V學(xué)教育，為大家介紹AI如何解決教學(xué)資源稀缺性和優(yōu)秀導(dǎo)師少的問題。根據(jù)學(xué)生畫像內(nèi)容，側(cè)寫機器學(xué)習(xí)方式，提供一對一高品質(zhì)的教育方式，讓整個教育變得更加有趣。

進入無界未來，還應(yīng)聚焦智能AI，了解當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀。商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼研究院院長王曉剛、深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO姚頌分別給出不同角度的觀察。王曉剛介紹道人工智能分為三個層次，基礎(chǔ)層GPU集群、AI的芯片；應(yīng)用層，在垂直領(lǐng)域的落地；還有中間層，也叫工具鏈，如何設(shè)計出來一個模塊化的東西。

中國的人工智能的發(fā)展迅速集中在應(yīng)用層，因為有大量的數(shù)據(jù)和算法打磨。而商湯科技在中間層工具鏈有展開，可以自動去搜索網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。除了定點化以外，還支持各種網(wǎng)絡(luò)模型的壓縮，后面有大量的垂直應(yīng)用可能。

來自清華的姚頌講述焦點圍繞AI芯片的現(xiàn)狀。芯片有通用芯片和專用芯片之分，通用芯片最后用的是CPU，所有應(yīng)用都能從CPU跑起來。最專業(yè)的是，只能跑某一個具體的應(yīng)用一點都不能改。“現(xiàn)在的芯片設(shè)計，已經(jīng)跨過了把芯片和應(yīng)用、軟件獨立拆開的階段，進入到軟硬件協(xié)同的階段。”

決策的觸覺與延展

智能與無界是當(dāng)下的寫實，如何更好決策走出自己的未來，是與每個投資人、企業(yè)家、創(chuàng)新者息息相關(guān)。

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎和順為資本投資合伙人周航都來到峰會現(xiàn)場，但他們的投資人決策觸覺各有側(cè)重。朱嘯虎認為早期投資更傾向于冒險和快速。項目三到六個月后，基本就有結(jié)果。

而周航則認為投資本質(zhì)是投人，看他的本心、初心和野心。追問創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點，觀察這個人的本心與業(yè)務(wù)本身的契合度。最后，了解他對這個業(yè)務(wù)有多大想象。在檢測項目的時長，周航試圖把自己放在足夠遠的時間跑道中，要十年。

創(chuàng)業(yè)公司一定不是只解決當(dāng)下痛點的公司，必須要有面向未來的能力，去建構(gòu)一個未來世界的基本問題。“因此，我們更關(guān)注，創(chuàng)業(yè)項目是不是通過不斷的投入，在哪些關(guān)鍵能力上得到持續(xù)膨脹，而不只是表面的業(yè)績，形成可持續(xù)性的壁壘。”

小鵬汽車董事長何小鵬站在持續(xù)創(chuàng)業(yè)者的角度，分享他個人的戰(zhàn)略決策思路。他認為“商業(yè)決策不是來自于個人決策。絕大部分人不會去想，我不該做什么，而商業(yè)決策需要。”創(chuàng)始人容易因為情緒，會想把做的事情放大，如果沒有體系去制衡，很多時候會出錯。即便，以前正確的決策邏輯，放在一個新的大圖里，決策者也要有變化。

應(yīng)對隨時的巨變，紫牛基金創(chuàng)始合伙人張泉靈給出輔助決策的快速學(xué)習(xí)方法論。“快速進入新領(lǐng)域時，你需要找這個領(lǐng)域里特別明白的人，讓他搭這個領(lǐng)域的框架，給你填磚的空間，你就掌握了基礎(chǔ)學(xué)習(xí)能力。”后面就是學(xué)會提問題和找人的事。

持續(xù)的個體學(xué)習(xí)自然是提升決策準確的方案之一，但更完整有高度的決策邏輯也是每個企業(yè)家需要了解。

艾瑞集團總裁楊偉慶給參會者講述五個逆向思維。“逆安全感，只要創(chuàng)始人說我的企業(yè)不錯了這句話，公司就有很大的風(fēng)險。第二個是逆自信心，逆自信心是95%的創(chuàng)業(yè)者，95%在座的人，都沒有意識到自己的自信心，背后有可能帶來巨大的問題，這是非常重要的一個部分。第三個是叫逆共識，我們能夠了解行業(yè)共識數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，怎么樣做出一些逆共識的投資和創(chuàng)業(yè)的決策。第四叫逆平等，你如何能夠給真正的年輕的有干勁的人來進行賦能。第五叫逆邊界，我們真正在互聯(lián)網(wǎng)人工智能時代，把企業(yè)打破邊界，能夠真正整合更多的社會資源，來為你的客戶提供最好的服務(wù)。”

以這套逆向思維出發(fā)，艾瑞咨詢合伙人兼CHO嚴芩為大家介紹運用“智能”賦能決策。艾瑞研究院，為會員提供線上報告和線下活動。線上報告有針對投資的內(nèi)參報告、針對營銷的內(nèi)參報告，還有針對行業(yè)的內(nèi)參報告。

同時，線下活動也成為艾瑞的特色，使更多的會員透過艾瑞實戰(zhàn)性服務(wù)解決各自最關(guān)心的問題，快速構(gòu)建合適的商業(yè)圈層。

目前為止，艾瑞研究院已成功舉辦包括超級實戰(zhàn)會、學(xué)習(xí)會、超級沙龍在內(nèi)的40多場活動，邀請到超過2000位各賽道頂級專家參與行業(yè)研討，累計已有60家研究院會員機構(gòu)及企業(yè)加入其中，不斷讓企業(yè)成為思想的參與者，掌握行業(yè)未來的發(fā)展方向。

金瑞獎嘉許出眾，鼓舞未來

為期兩天的艾瑞高峰會議，不僅有高瞻遠矚的行業(yè)觀點分享，嘉許行業(yè)的佼佼者也是艾瑞（北京）年度高峰會議每年的高潮。“iResearch Awards金瑞獎”自2006年由艾瑞咨詢發(fā)起并創(chuàng)立，以第三方視角洞察新經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀，已然成為新經(jīng)濟領(lǐng)域最具公信力的權(quán)威獎項。

最具成長力產(chǎn)品獎：拼多多、高德地圖、墨跡天氣、網(wǎng)易云音樂、抖音短視頻、無他相機、摩拜單車、趣頭條；

最具投資價值產(chǎn)品獎：VIPKID、商湯科技、貓眼娛樂、斗魚直播、快手短視頻、瓜子二手車、美團點評、每日優(yōu)鮮；

企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新獎：騰訊云、科大訊飛、天翼賬號、沃閱讀、易企秀、昌榮傳播、微盟、兌吧用戶運營、Testin云測、六度人和、第一財經(jīng)；

中國商業(yè)新勢力獎：陌陌、優(yōu)信集團、松鼠AI、平安科技、Video++、巴樂兔、點我達、智慧樹、她社區(qū)；

CMO營銷領(lǐng)袖人物獎：騰訊視頻、拼多多、快手短視頻、ofo共享單車、蜻蜓FM、知乎、首汽約車、優(yōu)信集團。

本屆艾瑞（北京）年度高峰會以“智能?無界?決策”破解2018年互聯(lián)網(wǎng)乃至整個中國經(jīng)濟的走向，在眾多業(yè)界領(lǐng)袖的發(fā)言中捕獲思想的光芒，透過艾瑞高峰會議傳遞到每個企業(yè)家的手中，協(xié)助他們在智能、無界的環(huán)境，賦能決策，登頂未來。