今年1月，飛利浦決定要清倉(cāng)其自營(yíng)家電業(yè)務(wù)。有報(bào)道稱，飛利浦家電業(yè)務(wù)的交易價(jià)格可能會(huì)超過(guò)30億美元即210億元人民幣。國(guó)產(chǎn)家電品牌中，美的、海爾、長(zhǎng)虹、海信等企業(yè)似乎都對(duì)其充滿收購(gòu)興趣。

而在近日，美的集先是發(fā)布公告稱要回購(gòu)金額不超過(guò)52億元的股票。隨后，又宣布擬申請(qǐng)發(fā)債不超過(guò)人民幣200億元(含200億元)，一邊發(fā)債，一邊回購(gòu)。

據(jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)報(bào)道，一位財(cái)務(wù)方面的人士表示：“既然有資金回購(gòu)股票，那么就說(shuō)明美的現(xiàn)金流并不緊張，甚至可能也沒(méi)有什么緊急的債務(wù)要償還，那么在這種情況下，發(fā)債的目的很可能是為了新一輪擴(kuò)張做準(zhǔn)備，諸如項(xiàng)目投資。”

于是，關(guān)于美的想要收購(gòu)飛利浦的緋聞就傳了出來(lái)。雖說(shuō)當(dāng)事人方面似乎沒(méi)什么表態(tài)，不過(guò)從多個(gè)維度來(lái)看，美的想要收購(gòu)飛利浦或許存在一定的可信度。

小家電品質(zhì)負(fù)面頻出：提高小家電實(shí)力的內(nèi)在要求？

眾所周知的是，飛利浦早起是以電動(dòng)剃須刀為起點(diǎn)切入小家電領(lǐng)域。到后來(lái)形成了以個(gè)護(hù)小家電為主的個(gè)護(hù)、家居、廚房小家電全布局，剃須刀仍然是其主打產(chǎn)品。

而美的方面，也非常重視小家電市場(chǎng)的拓展，以此來(lái)完善自己的整個(gè)家電生態(tài)產(chǎn)品線。然而，相對(duì)于美的的空調(diào)，小家電方面似乎負(fù)面有些多了點(diǎn)。

去年12月27日，寧波市市場(chǎng)監(jiān)督管理局通報(bào)2019年流通領(lǐng)域小家電商品質(zhì)量抽檢情況。46批次商品中發(fā)現(xiàn)不合格4批次。而在不合格的產(chǎn)品當(dāng)中，相對(duì)于其它不知名的產(chǎn)品，美的的名字赫然在列似乎顯得格外扎眼。

不得不說(shuō)，美的榜上有名讓不少人感到驚訝。作為國(guó)內(nèi)知名家電品牌，其產(chǎn)品質(zhì)量卻出現(xiàn)問(wèn)題被有關(guān)部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)，這無(wú)疑是令人失望的。

而在此之前，廣東美的生活電器制造有限公司按照《缺陷消費(fèi)品召回管理辦法》的要求，向國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局備案了召回計(jì)劃，對(duì)特定期間內(nèi)制造的“Midea”牌MK-H517E2(貨號(hào)WH517E2b)電水壺，涉及數(shù)量為83262件。

有缺陷的產(chǎn)品召回簡(jiǎn)單，可在此期間美的相關(guān)小家電品牌在公眾心中所受到的傷害卻是難以彌補(bǔ)的。

此外，在2018年8月，鄭州市工商行政管理局公布了2017年第四季度空氣凈化器的抽查檢驗(yàn)結(jié)果，在參與抽查的10個(gè)批次樣品中，共有6個(gè)批次被判定為不合格，其中，美的一款產(chǎn)品的不合格項(xiàng)目數(shù)最多。

對(duì)于國(guó)內(nèi)很多老牌家電品牌而言，強(qiáng)悍的制造業(yè)功底，高品質(zhì)的產(chǎn)品，一直都是它們最大的“護(hù)城河”，也是它們規(guī)避“野蠻人”空降的一個(gè)重要因子，它們的品牌自帶權(quán)威性，更容易讓用戶信任。

作為一家老牌家電企業(yè)，美的無(wú)疑是具備這樣的品牌權(quán)威性的，但小家電出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)方面的負(fù)面這可能對(duì)其品牌權(quán)威性帶來(lái)一定的影響。雖說(shuō)美的家大業(yè)大，但還是要警惕堤潰蟻穴的道理。相對(duì)于空調(diào)業(yè)務(wù)，美的小家電方面的負(fù)面似乎多了點(diǎn)。

如今，飛利浦將出售自己的家電業(yè)務(wù)，這對(duì)于美的而言似乎也意味著機(jī)會(huì)。一旦完成收購(gòu)，這對(duì)于其小家電業(yè)務(wù)發(fā)展可能有很大的幫助。

一方面，過(guò)去美的集團(tuán)小家電產(chǎn)品主要包括電飯煲、電壓力鍋、電磁爐等廚電產(chǎn)品，缺乏個(gè)護(hù)小家電品類。而飛利浦在小家電方面制造業(yè)底蘊(yùn)深厚，如果能夠完成收購(gòu)，可以完善美的自己的小家電產(chǎn)品線，這不失為一種借巧力的表現(xiàn)，尤其是可以完善美的在個(gè)護(hù)小家電方面的布局。

另一方面，正如前面我們所說(shuō)的那樣，關(guān)于美的小家電方面的負(fù)面似乎多了點(diǎn)。如今，通過(guò)收購(gòu)飛利浦，可以增添更多品牌信任背書(shū)，提高品牌力，在一定程度上挽回過(guò)去一些負(fù)面消息造成的品牌受損。

由此可見(jiàn)，從美的小家電業(yè)務(wù)發(fā)展情況來(lái)看，收購(gòu)飛利浦其實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，從這個(gè)維度來(lái)看，美的發(fā)債券是為了收購(gòu)飛利浦似乎具備一定的可信度。不過(guò)對(duì)于美的而言，即便真能收購(gòu)飛利浦這位個(gè)護(hù)小家電巨頭也不等于萬(wàn)事大吉，想辦法避免過(guò)去遇到過(guò)的品質(zhì)問(wèn)題才是關(guān)鍵。

國(guó)際化方興未艾：“借船出海”成必然選擇？

對(duì)于美的而言，近年來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵詞似乎就是品牌的國(guó)際化。

美的全球化始于上世紀(jì)80年代。2016年開(kāi)始美的就加大了國(guó)際化的步伐，而“借船出海”似乎是美的很早就用的套路。此前美的先后收購(gòu)了東芝白電主體公司80.1%股權(quán)、庫(kù)卡集團(tuán)大部分股權(quán)以及以色列高創(chuàng)公司大部分股權(quán)。

2017年，美的集團(tuán)將新的企業(yè)定位確立為“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的科技集團(tuán)”，國(guó)際化似乎就成了企業(yè)發(fā)展的重頭戲。

然而不得不說(shuō)的是，從定位確定到現(xiàn)在，美的或許對(duì)自己的表現(xiàn)可能不太滿意。

畢馬威與Facebook合作撰寫(xiě)了《2019中國(guó)出海品牌50強(qiáng)》報(bào)告中，美的的排名要落后于自己的主要對(duì)手格力和海爾。當(dāng)然了排名本身也并不能說(shuō)明什么。但是對(duì)于美的而言，或許從某種程度上也在反映美的與兩個(gè)老對(duì)手之間可能存在某些差距。

美的董事長(zhǎng)方洪波在2018經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)上反思時(shí)講道：“集團(tuán)層面對(duì)高端品牌不重視，一直放養(yǎng)是主要原因，而事業(yè)部層面運(yùn)作子品牌各自為政，與美的品牌糾纏不清。”

家電企業(yè)“走出去”，高端家電或許是發(fā)展的必答題。而后，美的給出的解決方案就是推出自己的自主品牌COLMO。

然而，COLMO的誕生比卡薩帝晚了12年。那么COLMO究竟能否彌補(bǔ)這12的時(shí)間差距呢？目前還不得而知，只不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，卡薩帝畢竟推出這么久了，COLMO最起碼在品牌知名度上或許就存在一定差距。

高端品牌布局晚了，而收購(gòu)飛利浦或許會(huì)對(duì)其海外擴(kuò)張起到不小的幫助。

方洪波曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，從美的的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)全球化的難題在于融合與信任。如今，如果能收購(gòu)飛利浦這樣在全球享有盛名的企業(yè)，或許可以在一定程度上加速其走出去的進(jìn)程。飛利浦公司曾是全球最大的電子公司之一，其品牌知名度足夠高，美的借助它可能更容易獲得海外用戶的信任。

此外，飛利浦在28個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)基地，在150個(gè)國(guó)家設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)。如果美的能夠收購(gòu)成功，也可以利用飛利浦深厚的海外渠道加速布局。

綜上所述，從小家電業(yè)務(wù)線布局以及海外布局戰(zhàn)略這兩方面來(lái)看，美的如果能夠收購(gòu)飛利浦都將為其帶來(lái)不小的幫助。這也是為什么美的發(fā)債后，會(huì)有人猜測(cè)這是為收購(gòu)飛利浦做準(zhǔn)備。

當(dāng)然了，即便美的真的想要收購(gòu)飛利浦現(xiàn)在其實(shí)還是“單相思”。作為曾經(jīng)全球最大的電子公司之一，對(duì)飛利浦垂涎的企業(yè)不在少數(shù)，光國(guó)內(nèi)就有不少企業(yè)傳出想要收購(gòu)飛利浦。

因此，對(duì)于美的而言，如果真有收購(gòu)飛利浦的想法，或許在仰望星空的同時(shí)還要腳踏實(shí)地。內(nèi)因才是根本，提高小家電品質(zhì)，減少負(fù)面消息，找準(zhǔn)適合自己的高端化、國(guó)際化發(fā)展道路，這才是成就其“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的科技集團(tuán)”的關(guān)鍵所在。

科技自媒體劉志剛，訂閱號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：VIPIT1），轉(zhuǎn)載商務(wù)合作加微信：13124791216，轉(zhuǎn)載保留作者版權(quán)信息違者必究。