文/劉桓 

時(shí)間往回推半年，小藍(lán)單車還是共享單車市場(chǎng)上風(fēng)頭正勁，被很多人看好的公司，那時(shí)候，輿論充滿戲謔性：再不創(chuàng)立個(gè)共享單車的品牌，顏色可就真的不夠用了。

話音未落，一家新的公司出現(xiàn)了。不得不說(shuō)，這家公司在命名上非常聰明——你們不是覺(jué)得顏色不夠用了嗎，我不但要取一個(gè)跟顏色相關(guān)的，而且還要讓你們記住的名字——七彩單車。

2017年5月9日，七彩單車在北京舉辦了發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)展示了自己的7款新車。顧名思義，七彩單車的車身被涂裝了紅橙黃綠青藍(lán)紫七種顏色，但是車筐和輪轂卻是不同的純色涂裝，因此每一輛車可以用某種具體的顏色來(lái)稱呼。

這種顏色的區(qū)分在外人來(lái)看無(wú)關(guān)痛癢，但是七彩單車CEO羅海元卻認(rèn)為，七彩單車希望用每種顏色傳遞的情感影響用戶，比如熱烈的紅色適合周一騎行等。

然而共享單車不是用來(lái)調(diào)劑心情的，人們只在乎能不能快速找到一輛沒(méi)有故障的單車，至于它是什么顏色的，幾乎沒(méi)有人在意。

那時(shí)候，羅海元意氣風(fēng)發(fā)地表示，公司已經(jīng)完成1000萬(wàn)元天使輪融資，而自己也有信心在2017年年底覆蓋100座城市。

七彩單車的離職羅生門

6個(gè)月后，能體現(xiàn)七彩單車運(yùn)營(yíng)狀況的數(shù)字都成了謎，品途商業(yè)評(píng)論致電羅海元時(shí)，對(duì)方表示，用戶數(shù)量、投放量都不便對(duì)外透露，因?yàn)楣菊谶M(jìn)行新的融資。

與這個(gè)充滿希望的消息相反，七彩單車員工（微博ID：被紅燒的鯽魚）在微博爆料，公司以搬遷到深圳為由，30多名員工被迫離職，并被拖欠工資。 

11月17日，羅海元告訴品途商業(yè)評(píng)論，因?yàn)闅夂蛟颍狈降貐^(qū)的單車使用率直線下降，公司確實(shí)是要遷回深圳總部，在南方繼續(xù)運(yùn)營(yíng)共享單車項(xiàng)目。

至于拖欠工資的問(wèn)題，羅海元表示，員工工資已全部結(jié)清，但是獎(jiǎng)金部分會(huì)在11月30日之前結(jié)算。羅海元說(shuō)，其余員工都接受了公司的協(xié)商辦法，但爆料人因?yàn)橐€信用卡，執(zhí)意立馬發(fā)放獎(jiǎng)金，并不斷電話騷擾自己，于是才將爆料員工拉黑。

然而在七彩單車已被迫離職的員工口中，事情的發(fā)展并不如此。

據(jù)了解，羅海元同時(shí)在做的項(xiàng)目不光是七彩單車，還有共享充電寶項(xiàng)目——放電科技，共享咖啡機(jī)項(xiàng)目——凡客咖啡。

一位曾參與放電科技產(chǎn)品開發(fā)的員工李曉宇告訴品途商業(yè)評(píng)論，自己9月份的工資還未結(jié)清，前段時(shí)間與幾位前同事去相關(guān)機(jī)構(gòu)提交仲裁申請(qǐng)，有律師致電羅海元幫忙協(xié)調(diào)，但羅海元的律師回復(fù)的消息是：希望員工撤訴，公司可以發(fā)放9月份的工資，但10月的不發(fā)。

“我們沒(méi)有同意這個(gè)辦法，然后等到現(xiàn)在也沒(méi)有進(jìn)展。”李曉宇回想起了離職時(shí)，羅海元對(duì)員工做出的承諾，他失望地復(fù)述道，“就算沒(méi)錢，我賣房子也會(huì)給你們發(fā)工資的。”

另一位在今年夏天就離職的員工王山，更激進(jìn)地表達(dá)了自己的看法，“這家公司就是在洗錢，把資金在三個(gè)項(xiàng)目之間流轉(zhuǎn)，然后三個(gè)項(xiàng)目都在積極融資，去騙投資人的錢”。

蹭“共享”熱點(diǎn)的單車、充電寶、咖啡機(jī)……

繼七彩單車1000萬(wàn)元融資后，2017年8月，放電科技宣布獲得來(lái)自仁和實(shí)業(yè)3000萬(wàn)元天使輪投資，同時(shí)發(fā)布“黃金戰(zhàn)甲”系列充電寶。據(jù)了解，該產(chǎn)品配備了一條三個(gè)接口的數(shù)據(jù)線，可以匹配當(dāng)前所有的智能手機(jī)。大、中、小三種不同型號(hào)的機(jī)柜可以滿足不同場(chǎng)景的使用與投放。

2017年8月，共享充電寶的入局戰(zhàn)已基本結(jié)束，小電在5月完成了3.5億元B輪融資；同月，街電也得到了來(lái)自聚美優(yōu)品的3億元戰(zhàn)略投資。

為了增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，李曉宇告訴品途商業(yè)評(píng)論，公司想在放電APP中接入點(diǎn)餐功能——當(dāng)用戶到店后，掃描機(jī)柜二維碼進(jìn)入點(diǎn)餐系統(tǒng)。

“我當(dāng)時(shí)質(zhì)疑了這個(gè)做法，這樣點(diǎn)餐不是更麻煩了嗎，但領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這樣可以增加互動(dòng)性。”

除了在模式上存在問(wèn)題，產(chǎn)品層面也遇到了一些難題。

據(jù)了解，放電科技的共享充電寶曾在辦公室發(fā)生過(guò)一次自燃事故，測(cè)試完成后又進(jìn)行了批量采購(gòu)，但隨后遇到了系統(tǒng)聯(lián)調(diào)不暢的問(wèn)題。

曾負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作的王山透露，放電科技的產(chǎn)品“沒(méi)怎么投放下去，大多留在城市經(jīng)理的手上，最后全部寄回公司了。” 

2017年9月，羅海元在接受媒體采訪時(shí)表示，放電科技已在北京、上海、廣州、深圳、青島等30個(gè)城市投放了16.6萬(wàn)臺(tái)充電寶。其中，小型機(jī)柜106000臺(tái)，中型機(jī)柜6000臺(tái)（共含60000個(gè)充電寶），接下來(lái)還將推出可適應(yīng)機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)等投放場(chǎng)景的大型機(jī)柜。

七彩單車的投放量也疑云重重，王山認(rèn)為，總的投放量不超過(guò)五千輛，其中有三分之一的智能鎖還有問(wèn)題，屬于故障車輛。“其實(shí)只有北京投得多一點(diǎn)，其它城市也就幾百輛”。

這個(gè)言論在七彩單車的官方微博中也得到了證實(shí)，一位ID為L(zhǎng)i唯西的用戶表示，“在廣州根本就沒(méi)有車用”。雖然他申請(qǐng)了退還押金，但是多次不成功，最后通過(guò)申訴，拿到了199元押金。

無(wú)論是七彩單車還是放電科技，都遇到了押金難退的問(wèn)題。李曉宇認(rèn)為，退款不成功絕非技術(shù)原因，而是存放押金的那張銀行卡里根本沒(méi)錢。

進(jìn)入2017年后，共享單車市場(chǎng)上的頭部公司已經(jīng)對(duì)押金采取了資金監(jiān)管，但是對(duì)于七彩單車這樣的小規(guī)模公司，用戶押金依然存在被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。

10月16日，團(tuán)隊(duì)被集體辭退的時(shí)候，凡客咖啡還處在開發(fā)期，為了盡快推向市場(chǎng)，羅海元保留了一支6人左右的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但10月17日，“硬件那邊出了問(wèn)題，我們留著是無(wú)意義的消耗，于是都離開了”。

曲線救國(guó)的電影夢(mèng)？

以產(chǎn)品體驗(yàn)佳著稱的小藍(lán)單車死了，在投放量、產(chǎn)品體驗(yàn)、商業(yè)模式上都沒(méi)有亮點(diǎn)的七彩單車?yán)^續(xù)存活下去的唯一可能是，盡快拿到新的融資。

在解散團(tuán)隊(duì)時(shí)，羅海元向員工保證盡快結(jié)算公司，他自信能在資本市場(chǎng)盡快拿到錢。

羅海元的自信與他的經(jīng)歷不可分割，在過(guò)去的16年中，他確實(shí)完成了一次“咸魚翻身”的過(guò)程。

在創(chuàng)立七彩單車之前，羅海元的身份是海元影業(yè)CEO，從2012年開始，海元影業(yè)先后出品制作了微電影《這就是我》、《牽手》，網(wǎng)絡(luò)大電影《陰陽(yáng)魔師》、《我的男朋友是殺人犯》，院線電影《失眠男女》等影片。

2017年5月5日，由羅海元擔(dān)任總制片人的《咸魚傳奇》上映，根據(jù)CBO中國(guó)票房網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，《咸魚傳奇》的累計(jì)票房為17.2萬(wàn)元。

而天查眼提供的信息顯示，海元文化因未按規(guī)定期限公示年度報(bào)告，于2017年7月被北京市工商行政管理局朝陽(yáng)分局列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄；此外，海元影業(yè)投資的北京咸魚影業(yè)文化傳媒有限公司因?yàn)橥瑯拥脑颍玫搅送瑯拥慕Y(jié)果。

在2012年之前，根據(jù)《深圳晚報(bào)》的報(bào)道，羅海元是“深圳一位普通的保險(xiǎn)從業(yè)人員”。之所以引起媒體關(guān)注，是因?yàn)榱_海元自費(fèi)15萬(wàn)元，拍了一部“制作遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上精良”的微電影《這就是我》。羅海元介紹，“這是中國(guó)第一部反映保險(xiǎn)業(yè)的微電影。”

根據(jù)媒體報(bào)道，可以進(jìn)一步認(rèn)識(shí)羅海元。

2000年，年僅21歲的羅海元從河南去往深圳，只有高中學(xué)歷的他身無(wú)分文，但是有兩個(gè)夢(mèng)想：一是進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人，二是成為一個(gè)中國(guó)知名的導(dǎo)演。

到深圳不久，他在一家發(fā)廊找到了發(fā)型師的工作。包吃包住每月2000元工資。

2001年，不甘平庸的羅海元毅然決然辭去發(fā)廊工作，在去人才市場(chǎng)的路上受人引導(dǎo)，加入了保險(xiǎn)行業(yè)。

根據(jù)羅海元講述，為了得到這個(gè)機(jī)會(huì)，他剪去了長(zhǎng)發(fā)，把頭發(fā)染回黑色，經(jīng)過(guò)一再請(qǐng)求，經(jīng)理終于同意他加入了公司。為了穩(wěn)定下來(lái)，他付出了足夠多的努力，用了半年時(shí)間就成為公司南山區(qū)年度簽單冠軍。

2012年，《這就是我》在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布后不到半個(gè)月的時(shí)間，點(diǎn)擊量已接近20萬(wàn)，對(duì)此，羅海元表示“自己只不過(guò)是一個(gè)有夢(mèng)想的草根。”

豆瓣評(píng)分2.6，累計(jì)票房17.2萬(wàn)的《咸魚傳奇》講述了這樣一個(gè)故事：小人物羅恒跨越千年，歷經(jīng)15種身份，遭遇痛苦、詆毀、驚悚、欺騙、背叛以及溫暖和愛(ài)，只為追求夢(mèng)想。

這實(shí)際上是羅海元的半自傳電影，在宣傳影片時(shí)，他曾說(shuō)道，“我希望用十年的時(shí)間拍幾部經(jīng)典之作，然后轉(zhuǎn)型做演員，等到老了，拍不動(dòng)電影了，就再轉(zhuǎn)型做導(dǎo)演。”

2017年年初，在一篇名為《羅海元：醉心電影十年磨一劍 帶領(lǐng)海元影業(yè)逐夢(mèng)騰飛》的文章中，羅海元表示，他希望把電影中的“咸魚”形象打造成國(guó)民IP，為“咸魚”IP的進(jìn)一步延展做準(zhǔn)備，此后將會(huì)有以“咸魚”為標(biāo)志的動(dòng)漫、圖書等IP衍生計(jì)劃在全國(guó)推廣。2016年9月，他成立了深圳前海海藍(lán)投資公司，重點(diǎn)投資IP系列影視商業(yè)項(xiàng)目。在《咸魚傳奇》IP系列影視商業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，規(guī)劃出手機(jī)系列IP影視項(xiàng)目及《蟲蟲派》IP動(dòng)漫系列影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

而七彩單車的注冊(cè)公司也是深圳前海海藍(lán)投資公司。

共享經(jīng)濟(jì)引發(fā)了中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)對(duì)風(fēng)暴，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2017年4月，中國(guó)共享單車行業(yè)共計(jì)融資90－100億元人民幣。在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，拿融資最快的無(wú)疑是這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。

2017年5月，七彩單車入局；有員工認(rèn)為“這家公司就是在洗錢，把資金在三個(gè)項(xiàng)目之間流轉(zhuǎn)，然后三個(gè)項(xiàng)目都在積極融資，去騙投資人的錢”。

為了自己的電影夢(mèng)，羅海元把自己的名字和海元影業(yè)綁定在了一起——根據(jù)企業(yè)注冊(cè)信息和員工透露，其真名為羅繼兵。

電影《咸魚傳奇》中，男主角羅恒歷經(jīng)15種身份，只為追求自己的夢(mèng)想。現(xiàn)實(shí)世界里，羅海元為了自己咸魚翻身的電影夢(mèng)，在共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)里折騰了半年，VC、員工、用戶或許都將成為羅海元追求夢(mèng)想道路上的墊腳石。

追夢(mèng)值得尊敬，但是這種方式卻讓人鄙夷。

“就算我騙得了我自己，也對(duì)不起我的偶像馬丁斯科塞斯。”這是電影《買兇拍人》中的一句臺(tái)詞，不知道熱愛(ài)電影的羅海元如何理解這句話。

來(lái)源|品途商業(yè)評(píng)論