1700億的背后,是被嘲笑了整整14年,高手都是寂寞的金融

常遠(yuǎn) 2017-12-20 14:06
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導(dǎo)讀

有人稱他為“技術(shù)狂人”,也有人叫他“山寨皇帝”。但是,他卻在爭(zhēng)議中不斷前行,短短14年間,他將800多萬(wàn)輛汽車銷售到美國(guó)、日本、德國(guó)等59個(gè)國(guó)家,他就是王傳福,比亞迪的創(chuàng)始人。

比爾蓋茨和沃倫巴菲特曾對(duì)王傳福贊不絕口,“簡(jiǎn)直就是愛迪生和韋爾奇的混合體。”的確,縱觀王傳福的上半輩子,正印證了一句古話,“英雄莫問出處,好花無(wú)處不芬芳。”

讀書無(wú)法改變出身,卻可以改變命運(yùn)

王傳福的少年時(shí)期是不幸的。13歲父親去世,15歲母親去世,留給兄妹8個(gè)的只有4間茅草房。不得已,最小的妹妹只好送給親戚撫養(yǎng)。

王傳福又是幸運(yùn)的。就在他要輟學(xué)之際,大哥用堅(jiān)強(qiáng)的臂膀撐起了整個(gè)天空,“就是砸鍋賣鐵、賣掉房子也要供弟弟上學(xué)”。最后,他含淚去了無(wú)為二中。

整個(gè)高中三年,王傳福把全部的心思用在了學(xué)習(xí)上。雖然他大部分時(shí)間都餓著肚子上課,動(dòng)不動(dòng)就頭昏眼花,但是王傳福并沒有窮困被擊垮,反而激起了強(qiáng)烈的斗志。他寒暑假都在學(xué)校里寄宿,癡迷到晚上看書點(diǎn)蠟燭差點(diǎn)把被子燒著!

功夫不負(fù)有心人,1983年,王傳福以優(yōu)異的成績(jī)考入中南礦冶學(xué)院冶金系,4年后,又到北京有色金屬研究院攻讀碩士,人生命運(yùn)從此改寫。

高人指點(diǎn),貴人相助

王傳福的導(dǎo)師是李國(guó)欣,老先生不只是學(xué)問做的好,而且心胸也極為寬廣。正是在李教授的指導(dǎo)下,王傳福得到以學(xué)生身份主持“熔鹽電解鋁新型惰性陽(yáng)極”課題的研究。要知道,那可是國(guó)家“八五”計(jì)劃的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

可以說,王傳福在研究院度過了三年的愉快時(shí)光,尤其跟著老先生打下的科研功底,讓他受益一輩子。1990年畢業(yè)后,24歲的王傳福留在了有色金屬研究院,并且很快就獲得參與“堿性鎳鉻鎳氫二次充電電池”課題的機(jī)會(huì),一舉奠定了他在動(dòng)力電池研究方面的權(quán)威地位。

貴人是呂向陽(yáng),王傳福的表哥。呂向陽(yáng)比王傳福大4歲,31歲下海創(chuàng)建融捷公司,靠房地產(chǎn)、紡織品等淘到了第一桶金。

本來(lái),呂向陽(yáng)并不看好王傳福的電池項(xiàng)目,“國(guó)內(nèi)電池行業(yè)還處于培育期,弄不好就成先烈。”但后來(lái)看到王傳福心意已決,所以看在王傳福人品的份上,決定借給他250萬(wàn)啟動(dòng)資金。

1995年250萬(wàn)是什么概念?當(dāng)時(shí)在北京可以買25套100平米的房子,放現(xiàn)在也價(jià)值1.5個(gè)億!

當(dāng)然,放王傳福那里就更值錢了。日后呂向陽(yáng)夫婦的那140億巨額財(cái)富,絕大多數(shù)正是來(lái)自表弟王傳福創(chuàng)辦的比亞迪公司。

轉(zhuǎn)軌,轉(zhuǎn)軌,再轉(zhuǎn)軌

第一次轉(zhuǎn)軌是下海。照理講,王傳福26歲就被破格提拔為研究院301室副主任,副處長(zhǎng), 27歲時(shí)出任深圳比格電池有限公司總經(jīng)理。作為一個(gè)山溝出來(lái)的窮孩子,可以說要錢有錢,要地位有地位,夠可以了。

但王傳福不滿足。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一部大哥大售價(jià)2-3萬(wàn),而電池的成本就占了近10%時(shí),他立馬判斷電池行業(yè)將呈現(xiàn)井噴,“如果將來(lái)人手一部大哥大,那電池的銷量將會(huì)達(dá)到什么程度?”

從此,有色研究院少了一個(gè)學(xué)霸,汽車領(lǐng)域卻多了一位知名的企業(yè)家。7年后,王傳福在鎳鎘電池領(lǐng)域全球排名第一,鎳氫電池領(lǐng)域全球排名第二,鋰電池領(lǐng)域全球排名第三。

第二次轉(zhuǎn)軌是做汽車。2003年1月23日,在鋰電池領(lǐng)域已經(jīng)做到全國(guó)第一的王傳福,出人意料地花2.7億元收購(gòu)了西安秦川汽車公司77%的股份,正式進(jìn)入汽車制造領(lǐng)域。

電池做得好好的,為什么要做汽車呢?因?yàn)殡姵匦袠I(yè)的發(fā)展空間有限,已經(jīng)無(wú)法盛下雄心萬(wàn)丈的王傳福,而且他要爭(zhēng)一口氣,“國(guó)產(chǎn)汽車怎么就成了落后的代名詞?民族汽車品牌怎么就成了悲壯的代名詞?”

第三次轉(zhuǎn)軌是做電動(dòng)汽車。2006年,一個(gè)在整車制造上還沒整清楚的王傳福,又去一次玩起了跨界,這回是新能源汽車。僅僅2年后,他就搞出第一款純電動(dòng)汽車E6,“鐵電池,15分鐘就能充滿80%。”2010年,王傳福聯(lián)合深圳鵬程出租車公司,投放30輛E6進(jìn)入深圳作為出租車,標(biāo)志著他的電動(dòng)汽車夢(mèng)正式楊帆。

山窮水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明是創(chuàng)新

2003年做汽車的時(shí)候,王傳福什么都沒有,除了膽量。然而,這難不倒他,王傳福使出了最笨的一招“有樣學(xué)樣。”此后,買回50多輛二手的豐田、寶馬、大眾等汽車,然后就是拆!拆!拆!

拆完后就把所有的零件進(jìn)行測(cè)量、分解、檢測(cè),“沒有專利的照著做,有專利的改一改。”正是靠著這種“簡(jiǎn)單+粗暴”的方式,王傳福造出第一款比亞迪汽車。

不過,等到第一款比亞迪轎車F3下線,卻遭來(lái)大伙的一頓嘲笑。也是,F(xiàn)3就是一個(gè)萬(wàn)國(guó)版,“豐田花冠的前臉、飛度的尾部,威馳的腰線”。更有意思的是,不僅外觀與豐田花冠如出一轍,部分零部件甚至還能與其通用。一句話,整個(gè)一個(gè)“山寨版”。

不止如此,從F3, F6、到S6,王傳福一直以“山寨”的形象出現(xiàn)。然而,他的高明之處就在于沒有招惹任何專利訴訟,“雖然大量使用了別人的非專利技術(shù),但只要涉及專利的,不僅全部做了修改,而且是一條條地改。”

不過,非專利技術(shù)組合、山寨版創(chuàng)新之后就是真家伙了。4年后的2007年,王傳福一舉在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力技術(shù)上取得了三項(xiàng)突破,“渦輪增壓、雙離合變速、缸內(nèi)直噴,”比亞迪也順勢(shì)擠入民營(yíng)汽車前3強(qiáng)。

大名鼎鼎的巴菲特也被鎮(zhèn)住了。2008年9月,巴菲特通過旗下的中美能源控股公司入股比亞迪,交易價(jià)格為每股8港幣,合計(jì)18億元。那次投資也成為了巴菲特的經(jīng)典投資案例,4年投資獲利420%。

將低價(jià)進(jìn)行到底

王傳福葵花寶典里的寶貝很多,什么國(guó)際化、新能源、“唐”、“秦”“宋”系列。當(dāng)然,他最大的法寶還是價(jià)格!但是,沒有金剛鉆,怎攬瓷器活?王傳福自然有自己的幾把金剛鉆。

一是通過自產(chǎn)自銷降低生產(chǎn)成本。除了玻璃和輪胎,王傳福幾乎所有的零部件都是自己生產(chǎn)。2009年,當(dāng)他得知電池負(fù)極制造材料鈷占了40%的成本后,馬上聯(lián)合深圳一家供應(yīng)商聯(lián)合攻關(guān),僅此一項(xiàng),一年就為比亞迪節(jié)省3000多萬(wàn)。

二是通過人工降低制造成本。當(dāng)時(shí),買一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要5000多萬(wàn),而且老外禁止出口,王傳福想買也根本買不到。這個(gè)時(shí)候,王傳福的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了出來(lái),“買不到就自己造!”他自己動(dòng)手把關(guān)鍵設(shè)備造了出來(lái),然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序。

為保證生產(chǎn)線上的人工操作可以像機(jī)器手一樣精準(zhǔn),王傳福專門設(shè)計(jì)了許多夾具。例如在放螺絲的位置設(shè)計(jì)一個(gè)洞,人手只要把螺絲放進(jìn)洞里就不會(huì)歪掉。最后只花了100多萬(wàn),就建成了一條日產(chǎn)4000個(gè)鎳鎘電池的生產(chǎn)線,愣是把一個(gè)原本資本密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型企業(yè)。

三是通過研發(fā)降低用戶使用成本。對(duì)于燃油汽車,王傳福的主要重點(diǎn)將百公里油耗控制在7升以內(nèi)。而對(duì)于電動(dòng)汽車,王傳福的目光聚焦于續(xù)航里程與充電時(shí)間上,他的殺手锏就是充電電池的電芯,“快充只需10-15到分,續(xù)航能力達(dá)到350公里。”

1997年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴爆發(fā),電池產(chǎn)品價(jià)格一個(gè)月內(nèi)暴跌40%,三洋、東芝等日系廠商紛紛停產(chǎn)。這時(shí),王傳福的低成本優(yōu)勢(shì)就發(fā)揮了出來(lái),飛利浦、諾基亞、摩托羅薩,索尼、通用等先后成為了比亞迪的大戶。王傳福只用了2年時(shí)間,便搶占了全球鎳鎘電池近10%的市場(chǎng)份額,一舉成為全球老大。

也正因?yàn)閮r(jià)格便宜,消費(fèi)者可以容忍比亞迪汽車存在的異響、漏油、大燈進(jìn)水、油表不準(zhǔn)、水溫不正常等小毛病,依舊瘋狂為王傳福買單,,F(xiàn)3甚至成為2010年最暢銷的轎車之一。

如今,比亞迪市值將近1700億,14年前王傳福那些“癡人說夢(mèng)”的想法已經(jīng)全部一一兌現(xiàn),雖然過程如忽上忽下的過山車,但最后成功了!

如今,王傳福已從當(dāng)年的農(nóng)家苦孩子,成長(zhǎng)為知名企業(yè)家,他依然樸素,路邊吃盒飯,坐二等座,來(lái)回經(jīng)濟(jì)艙,也從不擺前呼后擁的“老板”架子。

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