為什么做交易所的成功了,做錢包的卻在生存邊緣掙扎區(qū)塊鏈
如果區(qū)塊鏈起來,每個用戶都需要有管理的入口,可能每個人都需要有一個瀏覽器,錢包管理你的私鑰的錢包,你的電子寵物、所有的病例都在里面。錢包就像你的數(shù)字資產(chǎn)和一切跟你相關(guān)的數(shù)字信息之和。
數(shù)字貨幣錢包怎么賺錢?
介紹完錢包,你可能已經(jīng)有點概念了。你會發(fā)現(xiàn),數(shù)字貨幣錢包悲催之處在于,沒法收手續(xù)費盈利,手續(xù)費都給礦工了;加上目前數(shù)字貨幣鮮有支付場景,更沒有多少人真的將其視為“貨幣”,更多還是“資產(chǎn)”。這也是為什么當(dāng)年做交易所的成功了,做錢包的卻在生存邊緣掙扎。對于支付寶和微信支付這類支付巨頭而言,可能光是通道費就頂一家公司的收入。這種情況短時間內(nèi)改變的可能性不大,所以錢包們只能尋找更性感的方式了。
目前錢包正在嘗試的盈利模式大致有:
1、To B 輸出安全解決方案或者賣硬件。
這兩種本質(zhì)上是一個事情:售賣安全解決方案。硬件錢包主要目標(biāo)用戶是追求安全的大戶,說到極致就是 token fund、交易所、項目方、礦場等 B 端企業(yè)。給 B 端提供的不可能只是硬件,肯定是整套解決方案,不過這實在有點不性感,且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)低。本文重點討論 to C 錢包的盈利模式。
單純靠賣硬件,在數(shù)字貨幣市場里能不能盈利就更難說了。如果把硬件錢包劃分為消費電子產(chǎn)品,企業(yè)不達(dá)到一定銷量規(guī)模或毛利率極難盈利。2012-2014 年,除蘋果三星以外沒有一家消費電子公司毛利率超 10%;2017 年第一、二季度,蘋果分別占全球智能手機(jī)利潤的 92% 和 83%,三星分別占 9% 和 12.9%,這意味著絕大多數(shù)廠商虧損。
消費硬件市場的特點是產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,價格戰(zhàn)在所難免,全球靠利潤率取勝的產(chǎn)品,僅有蘋果。況且蘋果的競爭力在于其軟硬件的閉環(huán)生態(tài)。目前數(shù)字貨幣錢包領(lǐng)域已出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化的趨勢,光靠硬件很難差異化。
So,雖說錢包的核心是安全,但顯然為了盈利和用戶粘性,錢包們越走越遠(yuǎn)。
2、切入金融業(yè)務(wù)之穩(wěn)健型理財。
這跟支付寶上線余額寶是一個道理,切的是錢包用戶的對應(yīng)資產(chǎn)——短期內(nèi)不準(zhǔn)備流通的資產(chǎn)。比如 Kcash 接入了量化基金企業(yè) Tokenmania 提供的“余幣寶”產(chǎn)品;公信寶錢包布洛克城接入了余幣寶、借貸理財平臺 LendChain;上線類似服務(wù)的錢包還有小鯨庫;Cobo 還有質(zhì)押幣種挖 PoS 幣種的幣生幣服務(wù);Qbao 也希望切入資產(chǎn)管理服務(wù)。
cobo 的增益板塊
這個業(yè)務(wù)順理成章,但現(xiàn)在擴(kuò)展的瓶頸在于,數(shù)字貨幣金融市場并不完善,量化基金策略容量有限,并沒有傳統(tǒng)金融市場貨幣基金這類容量極大的基金。所以,這類業(yè)務(wù)供不應(yīng)求,每一期的理財產(chǎn)品上線都被秒搶。
3、切入金融業(yè)務(wù)之交易所 行情資訊。
區(qū)塊鏈的資產(chǎn)屬性意味著“持幣總是要買賣的”,所以切交易所似乎說得通,但怎么切、能否成功值得討論。
對于傳統(tǒng)法幣來說,在錢包里是要用的;然而對于數(shù)字貨幣而言,在錢包里的錢往往是不經(jīng)常“用”的,經(jīng)常用的幣往往都在交易所里。所以如果錢包要切交易所,實際上就是要染指一本不屬于自身的市場。
錢包和交易所的技術(shù)壁壘并不相同,前者重安全,后者關(guān)鍵在于撮合與清算的高并發(fā)。如果錢包要做自己做交易所,模式未免太重,加上流動性在短期內(nèi)也上不去。
假設(shè)錢包不需要自己做后端撮合和清算系統(tǒng),只做前端運營,上面的問題可能就迎刃而解了。最近涌起的一股“開放交易所”風(fēng)潮就在往這個方向發(fā)展,包括 Okex、幣安和 DDex 都宣布了類似計劃,對外開放自身的后端系統(tǒng)。Odaily星球日報最近接觸到的 MasterDax,更是直接只提供后端交易所系統(tǒng),形成 API 讓前端 APP 快速接入;客戶只需要在前端負(fù)責(zé)獲客、運營和 KYC,不需要管后端技術(shù)。兩者就有點像深交所與券商營業(yè)部的關(guān)系。如果發(fā)展起來,相當(dāng)于“人人都能當(dāng)交易所”,就像今天的“人人賣貨”一樣。
現(xiàn)在最大的幾家交易所還是中心化 前后端全包,上述模式能否跑通不好說,可既然模式很輕,但試無妨。
目前有內(nèi)置交易所意向的錢包有 imtoken 和庫神。今年 6 月,imToken 的 2.0 國際版中支持去中心化交易平臺 Tokenlon,還上線了閃兌功能。至于 Okex 和幣安的“開放交易計劃”,據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,還在申請者登記階段,還未正式落地,且是否保留用戶數(shù)據(jù)仍不得而知。
4、廣告,想成為區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲牧髁咳肟冢踔潦?App Store。
除了金融業(yè)務(wù),錢包另一精準(zhǔn)導(dǎo)流場景,是空投和領(lǐng)糖果。平常在微信群里各項目的“撒幣”獲客活動,體驗不好,既要手動填寫公鑰地址,還要輸入個人信息。如果在錢包里操作,一鍵授權(quán)錢包資料,整個過程的體驗更好。
區(qū)塊鏈發(fā)展尚未成熟,最早的幣圈應(yīng)用都是交易所、錢包和社群,幣圈用戶都沉淀里面,新的 DApp 獲客借助有先發(fā)優(yōu)勢的錢包,確實為精準(zhǔn)。
上述還是一個單純導(dǎo)流式場景,現(xiàn)在有的錢包跟項目的合作并不止于“空投”和“送糖果”這一步,而是對接更多支付場景、直接跳到H5內(nèi)運行,或者像支付寶和微信一樣內(nèi)置服務(wù)甚至運行小程序,那錢包會不會有點像一個 DApp Store 甚至是 DApp 的運行平臺?
比如 imtoken 集成了智能合約交互、YeeCall 在建設(shè) DApp Store、準(zhǔn)備與游戲和電商對接支付網(wǎng)關(guān);布洛克城上線游戲“萬利馬”和競猜平臺“預(yù)言家”;歐鏈的 EOS Pocket 就是一個 EOS 錢包 智能合約運行平臺,希望滿足 C 端用戶便捷與低門檻使用智能合約的需求,平臺本身可以推薦 DApp,用戶也可以手動輸入地址。
imtoken的智能合約運行平臺
既然 DApp 從空投開始就在錢包上運行,該錢包很自然也支持項目方的 Token 管理。未來區(qū)塊鏈應(yīng)用足夠廣發(fā)、錢包支持的幣種夠多,
假設(shè)未來區(qū)塊鏈很成熟,人一出生就需要有一個加密貨幣錢包。如果區(qū)塊鏈起來,每個用戶都需要有管理的入口,可能每個人都需要有一個瀏覽器,錢包管理你的私鑰的錢包,你的電子寵物、所有的病例都在里面。錢包就像你的數(shù)字資產(chǎn)和一切跟你相關(guān)的數(shù)字信息之和。
說到這里:“這個,錢包可能是一個入口。”
區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲娜肟谑窃趺礃樱?/strong>
如果未來基于區(qū)塊鏈建設(shè)了一個價值互聯(lián)網(wǎng),每一個人都有自己的數(shù)字資產(chǎn),確實可能有一個地方需要讓你同意管理你所有的數(shù)字資產(chǎn),哪怕只是一種滿足收納癖的爽快感。從現(xiàn)在現(xiàn)在錢包的形態(tài)來看,確實很有可能成為這樣一個資產(chǎn)聚合平臺,可是會不會是未來區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲牧髁咳肟冢@就要另說了。
1、錢包是不是一個好的流量入口?
在幣圈用戶僅沉淀在少數(shù)應(yīng)用里時,用錢包導(dǎo)流確實精準(zhǔn),但從互聯(lián)網(wǎng)的邏輯看,錢包可能面臨“工具產(chǎn)品難變現(xiàn)”的困境。
從互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯來看,最佳的流量入口三個特征是:高頻(且用戶停留時間長)、剛需(用戶量大的基礎(chǔ))、決策起點。
在“希望一眼看清自己的資產(chǎn)”這個需求上,它似乎是剛需,但是現(xiàn)在普通用戶接觸區(qū)塊鏈大多先接觸交易所,可能錢就直接放交易所了。
即便用戶將幣放在錢包里,打開并不高頻,畢竟放在錢包的錢都是不打算動的,而且用完即走。如果以高頻來衡量,行情、資訊和社區(qū)應(yīng)用,都比錢包更高頻。為了提高用戶活躍度,錢包也做了各種嘗試,包括加入通訊、社交、社群、行情資訊和內(nèi)容,還有各種小游戲等。具體效果尚待觀察,但是大家可以參考一下支付寶嘗試做社交……
(某些公開數(shù)據(jù)供參考:幣安截至 6 月用戶約 900 多萬人、火幣宣布注冊用戶 2000 萬、區(qū)塊鏈社交平臺 YeeCall 表示注冊用戶數(shù)接近 4000 萬、imtoken 月活 400 萬。)
2、區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缡遣皇侵挥幸粋€入口?
如果未來用戶接觸 DApp 的流程,都如上設(shè)想的從錢包開始獲取資產(chǎn)、接觸 DApp,再到運行都在錢包上的話,無疑錢包很“入口”。可是參考現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),這可能是用戶發(fā)現(xiàn) DApp 的一種方式,但并不是全部。
即便是在未來,用戶發(fā)現(xiàn) DApp 和獲取區(qū)塊鏈,也很可能是在各種場景里而非在錢包里。跟互聯(lián)網(wǎng)流量類似,現(xiàn)在的幣圈流量分布在社群、內(nèi)容、行情等不同的地方,這些都是流量入口;即便數(shù)字資產(chǎn)無處不在的世界到來,這個世界也并不脫離于移動互聯(lián)網(wǎng)而存在,也就是說原來的互聯(lián)網(wǎng)大流量平臺甚至是大公司,都有可能分食掉現(xiàn)在區(qū)塊鏈企業(yè)的流量。
說到底,現(xiàn)在數(shù)字貨幣交易很灰色,區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绾苓b遠(yuǎn),我們難以預(yù)測未來。
也許區(qū)塊鏈從業(yè)者要擔(dān)心的,或許不在于未來區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲娜肟谠谀睦铮谟谶@個世界有多大。
畢竟如果這個世界沒到來,入口也就不存在了。
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