劉強(qiáng)東應(yīng)該早就意識到第二季度財報一發(fā)布，美國的投資者是不高興的，這不，周一京東的股票下跌了3.59%，東哥也沒有太在意。

京東的這次中考，對于東哥和他的兄弟們來說，應(yīng)該還是滿意的。畢竟除了各自的腰包鼓了許多之外，按京東賬房先生的算法（Non-GAAP），京東還是賺了9.7億人民幣的，只不過是華爾街不太認(rèn)而已。

就像這次媒體盯著京東虧損了2.87億元一樣，前一陣媒體一直在挺京東要超過百度，但這些，對于已經(jīng)有600億美元身價的京東而言，東哥應(yīng)該是不在意的。今年的中考，重要的是東哥看到了與大哥（阿里）之間的關(guān)系。畢竟，東哥也是要開宗立派的人，要不怎么一個“第四次零售革命”的概念，一時風(fēng)光無限，有點(diǎn)蓋過馬云爸爸“新零售”的風(fēng)頭呢？

事實上，進(jìn)入2017年，京東的路就開始順了起來，不僅第一季度開始贏利，京東GMV的快速增長，也讓京東感覺到了離大哥阿里也沒有那么遙遠(yuǎn)了。所以湊著“618”大節(jié)，招呼一群有聯(lián)系的或者從來沒有聯(lián)系的“親戚”聚聚，順便收點(diǎn)份子錢，京東的賬本上就會好看很多。

京東“618”排場有點(diǎn)搞大了，電商購物節(jié)有些凌亂

中國的電商，現(xiàn)在如果不搞個自己的節(jié)日，都不好意思說自己是做電商的。從阿里的雙11到京東的618，再到現(xiàn)在蘇寧天天刷屏的818，當(dāng)然了，對于中國的老百姓而已言，有節(jié)過總歸是件好事。

今年的京東618應(yīng)該說是京東的大節(jié)了，銷售額歷史性的超過了千億達(dá)到了1199億元。當(dāng)然，要搞個大趴，要收點(diǎn)用戶的份子錢，自然要搞點(diǎn)門面上的事了。中國的老百姓太多，那些是京東的窮親戚富親戚的，京東未必都能知道，要把英雄貼送到，也是件難事，所以說廣而告之是件很必要的事。無論是在網(wǎng)絡(luò)傳播還是在城市鄉(xiāng)村拉個條幅，至少得讓人知道京東要在618大宴賓客的。

當(dāng)然，即使是拉個橫幅也是要花錢的，但這一花還真花了不少。京東二季度的財報里說，整個二季度的營銷支出達(dá)到了41億元人民幣，要知道去年搞618大趴的這個季度，整體營銷費(fèi)用才只有25億元噢。與賬面的虧空2.87億元相比，東哥如果想讓賬面好看點(diǎn)，只要少花3億拉橫幅就沒有問題了。

多簡單的事。

當(dāng)然了，錢花多了自然就有花多了的好處，一是有關(guān)系的沒有關(guān)系的窮親戚富親戚真來了不少，現(xiàn)在京東的朋友圈有2.583億人了，二是這些親戚還不時會在東哥的攤位上買點(diǎn)東西，這是一件極好的事。

來源：京東財報

拼了一年，終于熱鬧了一場，也屬應(yīng)該。這熱鬧里份子錢自然也收了不少，東哥一高興，順手給一起打拼了多年的兄弟發(fā)點(diǎn)紅包，也是自然的事了。不過東哥這次是真大方，一下就給兄弟拿了7.47億元的股權(quán)，這多少有點(diǎn)讓大家入伙一起把買賣搞大的意思了。

7.47億元的股權(quán)激勵，這讓多少吃瓜的群體羨慕得牙都癢癢了，但與你我何干呢？

當(dāng)然按美國渣渣們的想法，這些錢肯定是花超了，雖然他們也一時半會管不了東哥，但他們讓東哥身價掉一些，還是挺容易的事。

中國人喜歡過節(jié)這事倒也算人情世故，但就象中國過年一樣，過完年才發(fā)現(xiàn)日子不好過了。

電商的節(jié)日也基本沒辦法免俗，這是挺讓人頭痛的事。京東今年的618大趴場面上的錢花超了，讓京東的賬面有點(diǎn)不好看。其實過節(jié)這種事，以前在大哥阿里那里也沒有好到哪里去，每年雙11過后，一個是快遞小哥忙成了狗，另一個是擺攤的小商大貴們要面對接下來的一個月的門庭冷落。

過慣了熱鬧生活的人，其實很難面對門庭冷落。所以無論是對國人還是對于電商而言，偶爾過過節(jié)，是種樂趣，過多了就勞民傷財了。唯一不同的是，阿里過節(jié)，接下來的日子里受傷的不是自己，而京東這樣的電商過節(jié)，后面受冷落的只有自己。

當(dāng)然對于京東而言，通過過節(jié)拉高GMV倒是重要的。GMV這個東西是好東西，不僅能讓京東的身價顯現(xiàn)出來，而且，通過它，可以看到自己與大哥之間的關(guān)系。

京東離阿里還有多遠(yuǎn)？

相對于東哥的開宗立派，馬云自從升任馬云爸爸后，還是有許多普濟(jì)眾生的想法的（盡管之前馬云稱阿里不做帝國），要不馬云象民間大使一樣跑到美國和“川普”喝哪門子咖啡，聊那門子天啊。雖然馬云在阿里的諢名是風(fēng)清揚(yáng)，但從這些年跑江湖的套路來說，馬云大概是不愿意只做個風(fēng)清揚(yáng)的，按馬云現(xiàn)在滿世界赴會講經(jīng)的節(jié)奏來看，大致是要做一個東方不敗一樣的霸主吧。

對于京東，阿里也不是沒有防備的，盡管表面上阿里不把京東當(dāng)成江湖上的對手的。

馬云爸爸的大管家蔡崇信蔡大管家早在2016年就對沒有事找事的美國媒體講過，“京東真不是競爭對手，阿里規(guī)模是京東六七倍的體量”。看看，在蔡大管家眼里是看不起京東的，比自己的東家小了很多的京東，怎么可能是阿里的對手呢？

但這話里怎么體會都有點(diǎn)故意而為的感覺呢？就象你不在乎一個人時，你根本不會提他，當(dāng)你提到他時而又表現(xiàn)出不在乎的樣子，其實說明他的存在已經(jīng)讓你了無法忽略。

在電商江湖上阿里除了京東，其它的阿里都可以不在意的，唯獨(dú)現(xiàn)在的京東倒是萬萬不可掉以輕心。蔡大管家所說的差距，可能的依據(jù)是當(dāng)年阿里的GMV（交易額）是京東的6、7倍吧。

然而江湖總歸是江湖，以前不在意的門派有可能會一夜成為霸主的競爭者的，誰說得清呢？

京東六季度GMV(來源：京東官網(wǎng))

京東第二季度的GMV竟然達(dá)到了3353億元人民幣，這當(dāng)然包含了京東搞618大趴的收獲，也在于京東這兩年基數(shù)增大后繼續(xù)保持的快速增長率。

簡單算個糊涂帳，東哥二季度的GMV是3353億元，再加上第一季度1841億元，半年的交易額達(dá)到了5194億元，就算東哥下半年不努力，陪著奶茶妹滿世界喝奶，京東繼續(xù)保持上半年的賬房收入，那么全年的GMV將達(dá)到了1萬億以上！

馬云爸爸去年帶著阿里一年搞了3.77萬億的GMV，與今年的京東相比，只有3倍，蔡崇信所講的六七倍的體量差距怎么就突然縮水了一半了呢？即使按照2016年阿里GMV的同比增長率21.6%計算，到這個財年結(jié)束，阿里的GMV將達(dá)到4.5萬億左右，怎么也不是六七倍的差距了！況且，從歷年京東的GMV增長率看，其今年保持50%的增長是沒有太多問題的。

當(dāng)然了，現(xiàn)在阿里和馬云爸爸已經(jīng)不怎么提GMV這個東西了，東哥提出來，多少也就說明了一些問題。以京東每年50%左右的GMV增長率來看，東哥要和馬云爸爸在GMV上平起平坐，應(yīng)該只需要三四年的功夫。

再當(dāng)然了，馬云爸爸還有支付寶、阿里云、阿里文娛等很多家業(yè)，即使京東在零售業(yè)上真成了阿里的對手，馬云爸爸就去講別的故事和雞湯了。