游到香港只有內(nèi)褲在身,他靠什么變成一代傳奇?金融
只做了10天,我就被調(diào)了部門,日薪到了15港幣,為什么?因?yàn)樗粗形铱铣蕴澇钥唷F渌び眩纤驹冢麄兙透苫睿纤静辉冢托菹ⅰN沂巧纤驹诓辉诙计疵伞K杂辛诵聶C(jī)會(huì),他就給了我。
大講堂上,應(yīng)華商韜略邀請(qǐng),從6港幣薪水的打工仔奮斗成著名企業(yè)家、慈善家的
楊釗,掏心掏肺般分享了他40多年走下來最核心的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)……
一
創(chuàng)業(yè)要“一心三肯”
一心:挑擔(dān)子的心,承擔(dān)心;
三肯:肯吃虧、肯吃苦、肯學(xué)習(xí)。
楊釗1947年生于廣東惠州一個(gè)商人家庭。
1967年,家道中落又逢“文革”的艱難里,他冒死偷渡,赤膊游泳至香港,上岸時(shí)只有一條底褲在身。
“我來自吃不飽飯的窮家庭。我對(duì)自己說,我必須要奮斗,改變我的生活,改變我的家庭,改變我的命運(yùn)。發(fā)了這個(gè)愿以后,我整個(gè)人的狀態(tài)就不一樣了。”
“對(duì)于衣食無憂的你們而言,創(chuàng)業(yè)更要有心。你有沒有挑擔(dān)子的承擔(dān)心和責(zé)任心?有沒有想過你要養(yǎng)活家庭,出人頭地?你的承擔(dān)心和責(zé)任心是不是發(fā)自內(nèi)心并且很堅(jiān)定?只有很堅(jiān)定,你才能應(yīng)付種種困難。”
“你們?cè)谧詈玫拇髮W(xué)念書,有沒有問問自己為什么來念?父母叫你念,還是老師讓你念?如果為別人念,那會(huì)很痛苦;發(fā)自內(nèi)心為自己念,那就不得了了。我希望大家常常反思一下,我為什么、為了誰(shuí)?”
二
人家不愿意做的,我來做;
別人怕吃苦,我來吃。
這就是我的成功第一步。
在香港流浪一個(gè)多月后,楊釗找到一份在制衣廠打雜的差事,工作非常辛苦,但日薪只有6港幣。
得到機(jī)會(huì)的他不抱怨、不自憐,主動(dòng)吃虧,處處求學(xué)求進(jìn),7年就從雜工成長(zhǎng)為廠長(zhǎng)。
“沒學(xué)歷、沒錢、沒社會(huì)關(guān)系。一躺上床我就想,我到底有什么去成功?我的個(gè)天吶,我怎么什么都沒有哇。后來想通了,我年輕,我能吃苦,不怕吃虧,我可以付出更多,得到更少。人家不愿意做的,我來做;別人不愿吃苦,我來吃,這就是我的資本。”
“只做了10天,我就被調(diào)到另一個(gè)部門,日薪到了15港幣,為什么上司要調(diào)用我這樣一個(gè)新人呢?”
“因?yàn)樗粗辛宋铱铣蕴澘铣钥唷F渌び眩纤驹冢麄兙透苫睿纤静辉冢托菹ⅰN沂巧纤驹诓辉诙计疵伞D隳睦锟梢则_到你的上司?他稍微想想就知道誰(shuí)勤奮了。所以有了新機(jī)會(huì),他就給了我。”
“10天薪水漲了150%,其他人一年漲10%就不錯(cuò)了。這就是我從悲苦人生中走出來的第一步。完全靠勤勤懇懇,要比別人成功,就比別人多付出。”
“當(dāng)時(shí)在香港曾這樣形容人的吃苦耐勞:一般人是1馬力,有4馬力的人就很厲害了。我成功了之后,有人說,楊釗你知道為什么你能成功嗎?因?yàn)槟阌?0馬力!因?yàn)槲铱细桑瑒e人都愿意和我合作,給我機(jī)會(huì),我就是靠這些‘幸運(yùn)’的機(jī)會(huì),走上了成功之路。”
三
做人要吃得虧,做事要吃得苦;
我們的成功就藏在吃虧與吃苦里。
“現(xiàn)在有人說合作精神,合作精神最重要的是吃虧精神。做事呢?從吃苦開始。沒有吃苦的精神,做不了事情。做人要吃得虧,做事要吃得苦,成功就藏在吃虧與吃苦里。”
“有個(gè)朋友,我和他只見過一次面,他后來竟主動(dòng)給我介紹工作,職位和薪水比之前都要高。我當(dāng)時(shí)就想:他那么多朋友,這個(gè)機(jī)會(huì)這么難得,為什么偏偏把機(jī)會(huì)給我?”
“后來我意識(shí)到,可能是我第一次認(rèn)識(shí)他,就請(qǐng)他吃了一頓飯。這頓飯就為我?guī)砹诵聶C(jī)會(huì)。我把握住機(jī)會(huì)勤勞苦干,就又有了新機(jī)會(huì)。”
四
成功必須善于學(xué)習(xí),學(xué)以致用。
要不恥下問永無止境地,
在工作中學(xué)會(huì)工作,在生活中學(xué)會(huì)生活。
無用的不學(xué),學(xué)了的就要用。
1974年,楊釗拿出5萬元積蓄,又找朋友借5萬,創(chuàng)立了旭日制衣廠。工廠成立之初,險(xiǎn)些撐不下去。危難之時(shí),他接到一份美國(guó)的牛仔褲訂單。褲子上面有4英寸見方的格子,在香港沒人會(huì)做、沒人敢接。楊釗心一橫,接了訂單,然后一門心思攻克技術(shù)難題,研發(fā)出一種能將格子固定住的小模具,成功完成訂單而且有了自己的秘密武器。
此后兩年間,旭日的工廠由600平方米擴(kuò)大至超過1萬平方米,工人從100人擴(kuò)充到超過1000人,楊釗也很快贏得“牛仔褲大王”的稱號(hào)。
“創(chuàng)業(yè)必須要學(xué)習(xí),很多人不知道怎么學(xué)習(xí)。首先要有學(xué)習(xí)的精神,其次要知道自己的不足,最后要善于找老師,那種能夠幫你的良師益友。他愿意和你分享經(jīng)驗(yàn),能夠幫你事半功倍,古語(yǔ)里說‘名師出高徒’。”
“只要有學(xué)習(xí)的心態(tài),到處都可以學(xué)習(xí)。有這種心態(tài)并付出實(shí)踐的人,3年內(nèi)一定和其他人拉開差距。一般人進(jìn)步慢,就是沒有處處學(xué)習(xí)的心,沒有反思自己的學(xué)習(xí)路徑,比如學(xué)了些無用的,有用的不學(xué)。”
五
如何創(chuàng)新?如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?
12字箴言:人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)。
旭日規(guī)模化后,楊釗先后在菲律賓、印尼、孟加拉、柬埔寨等國(guó)建立生產(chǎn)基地,并在廣東成立了全國(guó)第一家來料加工、補(bǔ)償貿(mào)易工廠,到1990年代初,該廠的年?duì)I收已高達(dá)4億美元。
為擺脫做代工總歸受制于人的局面,楊釗還往品牌發(fā)展,于1990年在澳大利亞收購(gòu)了擁有18年歷史,主打牛仔系列的JEANSWEST(真維斯)品牌,并迅速將其發(fā)展成澳大利亞、新西蘭以及中國(guó)最成功的休閑服裝品牌之一。
服裝產(chǎn)業(yè)開疆拓土的同時(shí),楊釗也大舉進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)80年代起,他多次于香港地產(chǎn)低潮期大手筆投資地產(chǎn),為集團(tuán)賺得高額利潤(rùn)。如今,旭日集團(tuán)還發(fā)展成為一家業(yè)務(wù)從中國(guó)香港、內(nèi)地,擴(kuò)展至新加坡、澳洲、加拿大及美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的綜合地產(chǎn)商,每年僅物業(yè)租金收入就高達(dá)數(shù)億港元。
“我們集團(tuán)走過40年靠的是12個(gè)字:人無我有,做人家做不了的,填補(bǔ)空白;人有我優(yōu),別人跟上來了,你必須提高品質(zhì);別人的質(zhì)量也跟上來了怎么辦?人優(yōu)我轉(zhuǎn),到新市場(chǎng)找新機(jī)會(huì)。圍繞這12個(gè)字,不斷經(jīng)營(yíng)、不斷轉(zhuǎn)型、不斷創(chuàng)新,才能成功。”
“我們企業(yè)有4次轉(zhuǎn)型,都是被環(huán)境變化‘逼’出來的。第一次是紡織業(yè),紡織在香港有配額,有天花板,我就馬上去找不需要配額的地方,菲律賓、印尼、柬埔寨等等,把廠開過去。”
“在香港發(fā)展,我們的速度不算快,擴(kuò)充規(guī)模需要的人力太貴。怎么解決?1978年改革開放,內(nèi)地人力成本便宜,我也是第一時(shí)間過來。”
“第三次是做品牌。代工需要訂單,不停地找別人要訂單很辛苦,我們就擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈,自己創(chuàng)造訂單。去澳洲收購(gòu)品牌,自己做品牌零售,來給工廠創(chuàng)造訂單,而且還打開新市場(chǎng)。”
“第四次是從勞動(dòng)力密集型向人才、資本密集型轉(zhuǎn)變。從1萬人到10萬人的同質(zhì)發(fā)展并不是好模式。要想效率更好、利潤(rùn)更高,必須由勞動(dòng)力密集向人才、資本密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人才結(jié)合資本,效率才高。”
“1984年,我將資本一分為二,一部分繼續(xù)發(fā)展服裝,另一半投資房地產(chǎn)。之所以這樣,不是我多有遠(yuǎn)見,而是我看不清。零售和地產(chǎn)究竟會(huì)怎樣,我不懂,但我不愿意當(dāng)輸家,所以干脆就兩個(gè)一起干。”
六
有些生意,從資本回報(bào)來說要關(guān)掉,但我還在做,因?yàn)樗P(guān)系到幾萬人的就業(yè)。
我將人生分為上半場(chǎng)和下半場(chǎng),上半場(chǎng)追求成功,下半場(chǎng)把成功跟社會(huì)分享。
楊釗最迷茫的時(shí)候,不是生意上遭遇挫折,而是20多歲就坐擁超過2億的財(cái)富,他卻不知道該怎么花,接下來為什么而干?
從虔誠(chéng)向佛的堂叔那里,楊釗找到了答案。堂叔送給他《佛教真面目》及《佛教要論》。這兩本書對(duì)楊釗產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。此后,他將助人即助己視為人生信仰,至今在香港和內(nèi)地累計(jì)捐出超過20億港幣的善款。
“就利潤(rùn)回報(bào)而言,我們?cè)缇筒恢竿b產(chǎn)業(yè)了。但我從來沒有放棄過服裝產(chǎn)業(yè),因?yàn)橄鄬?duì)地產(chǎn)而言,它讓我給社會(huì)帶去更大的價(jià)值。”
“服裝業(yè)需要更多人力,我們有那么多員工,讓大家有工作,這讓我們可以為社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。所以,我現(xiàn)在做它,重點(diǎn)已不是為自己,而是為這幾萬人。我們把它當(dāng)成社會(huì)事業(yè)去經(jīng)營(yíng),由利潤(rùn)追求變?yōu)樯鐣?huì)責(zé)任。”
“我經(jīng)常問自己,今天的財(cái)富和成功靠什么?答案是靠社會(huì)、靠員工、靠朋友,人必須有一顆報(bào)恩的心。”
“我將人生分為上半場(chǎng)和下半場(chǎng),上半場(chǎng)追求名利,之后呢?人生進(jìn)入下半場(chǎng),你應(yīng)該對(duì)他人,對(duì)社會(huì)做點(diǎn)事情,你不在了,這些人,這些事是你來過一趟的意義。很多人以為有名利就會(huì)健康、幸福,很開心,我跟你說:這是一個(gè)誤區(qū)。”
七
一定要認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)和興趣,如果堅(jiān)持3年還沒有效果,那可能是你選擇錯(cuò)了。
“20匹馬力并不是叫你每天去下苦力。可以用到勤奮的地方很多,不一定每天要干16個(gè)小時(shí),越是往上走,越是思考比蠻干更重要。要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)再下苦工,你的優(yōu)勢(shì)不在這里,興趣也不在這里,那就應(yīng)該馬上轉(zhuǎn)行。有那么一句話:男怕入錯(cuò)行,一定要認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)和興趣。”
“現(xiàn)在年輕人面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),但萬丈高樓平地起,千萬不能好高騖遠(yuǎn)。你可能有很多偉大理想,但一沒經(jīng)驗(yàn),二沒資本,甚至什么都沒有,你怎么成功?你要向我學(xué),找個(gè)機(jī)會(huì)吃虧吃苦慢慢積累,積累到一定程度再快進(jìn)。”
“不要將成功看得迫不及待,過去講十年磨一劍,但也不要太不著急,順其自然。你做一個(gè)工作,一旦認(rèn)定了,心無旁騖,專心致志干3年。3年后要下結(jié)論,干不干得出來。我的經(jīng)驗(yàn)是,3年積累,你的劍就夠用了。如果3年還沒效果,那可能是你選擇錯(cuò)了。”
“有了挑擔(dān)子的心,你還要有三個(gè)心:事業(yè)心、決心和恒心。有了這三個(gè)心,還要有三個(gè)善于:善于觀察、善于思考、善于總結(jié)。”
“當(dāng)你進(jìn)步緩慢時(shí),多用眼睛去發(fā)現(xiàn),用腦袋去思考,不斷總結(jié)和改善,才能有提升。打拳好的人,一天到晚修煉,唱歌好的人,每天都在練聲,每天都要總結(jié)有什么不對(duì),怎么才是對(duì)。高人和庸人的差別就是從這個(gè)總結(jié)改善開始的。”
“年輕人要有三不要。第一不要懶,不要被懶控制自己,否則你很難有作為;第二不要散,目標(biāo)太多、理想太多,每天胡思亂想,沒有明確的方向;第三不要驕,有點(diǎn)成績(jī)就驕傲,不懂得謙虛才能進(jìn)步。”
“對(duì)應(yīng)是三個(gè)要:要勤、要專、要謙。必須要勤快,要將懶惰視為錯(cuò)誤,做事雷厲風(fēng)行;第二要專,集中兵力,目標(biāo)不要超過3個(gè);第三是謙,要處處找老師,讓別人樂意教導(dǎo)你,前提是你要感恩并且謙虛。”
來源|微信公眾號(hào):華商韜略
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