在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，要想走得更久，就要想的更遠(yuǎn)，而且要足夠快。

幾年前，網(wǎng)貸還是新興行業(yè)，如今，2017年尾聲，網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)走上了自救的道路。

說自救其實(shí)不夠準(zhǔn)確，實(shí)際上網(wǎng)貸行業(yè)作為金融信息中介性質(zhì)機(jī)構(gòu)，本身就是“天平上跳舞”，在杜絕資金池沉淀和期限錯(cuò)配的情況下，網(wǎng)貸行業(yè)想要達(dá)成撮合條件，要求非常之嚴(yán)苛。行業(yè)的發(fā)展，資金的注入，一方面推動(dòng)了平臺(tái)的壯大，另一方面，時(shí)時(shí)刻刻在倒逼資產(chǎn)端，壓力不可謂不大。

也就是說，網(wǎng)貸行業(yè)不是自救，而是隨時(shí)隨地在尋找更多的可能。

所以，我們可以看到，從民間信貸到汽車金融，從場景消費(fèi)到科技金融，包括一些毀譽(yù)參半的項(xiàng)目比如校園貸、首付貸、現(xiàn)金貸等等，都有網(wǎng)貸平臺(tái)的身影，甚至在很多時(shí)候，P2P公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)急先鋒的作用，首批進(jìn)駐，首批試錯(cuò)，或者，首批嘗到甜頭。

2017年的大幕未落，2018年的資產(chǎn)爭奪戰(zhàn)就已經(jīng)打響。這一次，主戰(zhàn)場不再歸于線上，而是聚焦線下。

過去，規(guī)模巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶形成了廣大的互聯(lián)網(wǎng)金融長尾用戶市場，線上用戶成為互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的第一大種群。如今，中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)了增速的負(fù)增長，流量帶來的紅利正在逐漸褪去。

隨著流量越來越貴，資產(chǎn)越來越荒，有競爭力、能好好活著，越來越難了。互金領(lǐng)域的比賽，很可能已經(jīng)到了下半場，需要找到具體的場景、找到細(xì)分的領(lǐng)域往下做。

場景金融在時(shí)下越來越多的被人提及，關(guān)鍵在一個(gè)詞——“體驗(yàn)”其目的都在于：留住客戶，并且，要么開發(fā)出客戶的高頻次需求，要么提高客單價(jià)。

還是在好幾年以前，當(dāng)時(shí)正處于各大視頻網(wǎng)站搏殺期，然而萬達(dá)四處買地，開影城，對(duì)于什么都互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢，國民岳父王健林表示：“電影是可以網(wǎng)上看的，但是電影院的體驗(yàn)是網(wǎng)上沒有的，兩個(gè)小年輕第一次見面，在家看視頻，這對(duì)象還要不要處了。”

這番話的含義，就在于“體驗(yàn)”。

線下實(shí)體店的體驗(yàn)，是目前線上渠道難以模擬的，淘寶再有趣，也難以完全抵消逛街的樂趣。2017年下半年，阿里的“新零售”戰(zhàn)略正式鋪開，京東和騰訊也打起了對(duì)臺(tái)，王老吉開起了線**驗(yàn)店。觀之網(wǎng)貸行業(yè)，場景金融順理成章成為最熱紅海。

但是，線下消費(fèi)場景眾多，門檻不一，目前的狀況，是部分領(lǐng)域紅海，部分領(lǐng)域藍(lán)海。很多場景因?yàn)椴皇亲顑?yōu)解，消費(fèi)借貸需求還得不到滿足，準(zhǔn)備進(jìn)場的網(wǎng)貸平臺(tái)，此時(shí)還有機(jī)會(huì)。

所以2018年，對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)入駐場景金融，我仍然持有信心，場景是離用戶最近的地方，目前凡是與用戶日常生活與消費(fèi)行為相關(guān)的場景，雖都已經(jīng)有先行挖掘者，但是因?yàn)樾袠I(yè)特質(zhì)限制，市場飽和程度有所不同，還有太多的細(xì)分領(lǐng)域等待著我們?nèi)ゲ季秩ラ_拓。

【 來源：iandyden 】