10月19日上午，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新一輪融資公布的消息不僅將本地生活互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場的戰(zhàn)火再次點(diǎn)燃，背后的資本較量也越發(fā)激烈。

本輪40億美元的融資，比之前傳聞的30億整整多出10億美刀，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的估值也直指300億美元，可以稱之為“超級(jí)獨(dú)角獸”了。

早前有傳聞稱，騰訊此輪本想追加20億美元投資，附加“美團(tuán)不做打車業(yè)務(wù)”的條款，最終砍掉了一半，并且不會(huì)做領(lǐng)投方。因此引發(fā)媒體對(duì)美團(tuán)與騰訊、阿里之間合作關(guān)系的一系列解讀，對(duì)此，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一直保持緘默。

消息發(fā)布，傳言不攻自破。本輪仍由“老朋友”騰訊領(lǐng)投。The Priceline Group則是其引入的新的戰(zhàn)略投資方，其他主要投資人還包括：紅杉資本、新加坡政府投資公司、加拿大養(yǎng)老金投資公司、摯信資本、老虎基金、Coatue Management和中國-阿聯(lián)酋投資合作基金等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)，其中多數(shù)處于行業(yè)一線機(jī)構(gòu)的地位。

從此輪投資方的強(qiáng)大陣容來看，未來美團(tuán)點(diǎn)評(píng)無論從資金、資源還是競爭力上，都更有底氣。

7年7次融資近百億美元

騰訊PK阿里一進(jìn)一退

據(jù)公開資料顯示，美團(tuán)自2010年成立后，共完成6輪融資加一次戰(zhàn)略投資，已知融資金融超過43億美元，加上本輪，融資總額直逼百億美元。具體融資情況如下：

如果說美團(tuán)融資過程中曾遭遇過危機(jī)，那阿里巴巴的退出絕對(duì)算其一。除了紅杉資本、老虎基金、源碼資本這些財(cái)務(wù)投資者外，騰訊和阿里同時(shí)出現(xiàn)在一家公司的投資者名單上，并不多見。

實(shí)際上，早于騰訊5年，阿里巴巴就連投美團(tuán)B、C兩輪，直到E輪騰訊注資，事情漸漸發(fā)生了變化。2015年10月，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后，引入騰訊領(lǐng)投33億美元融資，卻不見阿里的身影，當(dāng)時(shí)很多人說是王興和騰訊聯(lián)手把阿里請(qǐng)了出去。

對(duì)此，王興在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)說到，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后，王興登門拜訪馬云和逍遙子，想借滴滴快的合并、AT握手言和的例子，得到阿里和騰訊的共同支持，但阿里回復(fù)：“你完全搞錯(cuò)了，我們認(rèn)為滴滴合并快的對(duì)阿里來說是一個(gè)失敗的例子，我們不會(huì)讓這種錯(cuò)誤再發(fā)生”。

當(dāng)時(shí)，騰訊已經(jīng)答應(yīng)進(jìn)一步投資美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，而阿里給出的要求是，不能再拿騰訊的錢。這讓王興有些惱火。游離在A、T之間許久，王興最終選擇了騰訊——美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的重要股東和朋友，而阿里轉(zhuǎn)而投資餓了么。

截止目前，阿里系兩次投資餓了么。第一次是2016年4月，阿里巴巴和螞蟻金服共計(jì)以12.5億美元投資F輪，成為餓了么的第一大股東；2017年4月，阿里巴巴以4億美元投資餓了么G輪融資。在今年8月24日，餓了么與百度外賣正式合并。彼時(shí)，阿里為餓了么收購百度外賣提供了融資支持。

而就在前幾天，餓了么宣布正式接入支付寶與口碑的外賣服務(wù)線上運(yùn)營。在支付寶App首頁應(yīng)用中的“外賣”切換為“餓了么外賣”，餓了么成為支付寶原生首頁界面11個(gè)默認(rèn)應(yīng)用之一。

雙方立場已經(jīng)相當(dāng)明確。相比阿里的倒戈、騰訊的一站到底，百度曾旗幟鮮明的率軍而來，這場仗在百度外賣8 億賣身餓了么塵埃落定后，百度就徹底掉隊(duì)了。

外賣市場完成3進(jìn)2，只剩下美團(tuán)和餓了么這兩個(gè)重要的參與者。而背后的資方，敵方阿里、友方騰訊較量也不相上下，未來這場硬仗怎么打？

對(duì)此，王興在19日下午舉行的媒體溝通會(huì)上表示，“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)并不是一家熱衷打仗也比較善于打仗的公司，這可能真的是對(duì)我們的誤解?！?/p>

在他看來，競爭分兩種，一種是足球的競爭，目標(biāo)是把球踢進(jìn)門框；一種是拳擊的競爭，目的在于將對(duì)方打到。而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)恰恰屬于第一種。所以王興強(qiáng)調(diào)，“我們是一家非常開放的公司，并不是什么事情都要我們自己做，也并不是什么事情我們都要跟別人打到底，事實(shí)上我們的態(tài)度是：心態(tài)開放，方式多樣?！?/p>

“我們不喜歡打仗”

美團(tuán)的下一步走向哪兒？

不像阿里可以對(duì)標(biāo)亞馬遜，騰訊可以對(duì)標(biāo)Facebook，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)至今還沒有可以完全對(duì)標(biāo)的企業(yè)。

王興曾說，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是為用戶提供吃喝玩樂等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，如果像阿里、騰訊一樣在美國尋找對(duì)標(biāo)，可能就需要結(jié)合好幾家企業(yè)，分別去對(duì)應(yīng)大眾點(diǎn)評(píng)的第三方評(píng)價(jià)，美團(tuán)的餐飲外賣和團(tuán)購服務(wù)，再加上旅游和酒店的第三方評(píng)價(jià)，甚至還有非吃喝玩樂的長尾品類，而目前美國還沒有囊括這么多業(yè)務(wù)條線的企業(yè)。

這就讓王興和他的團(tuán)隊(duì)找不到現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)來參考，但也讓他們的思路更開闊，能夠創(chuàng)造出更適合在中國發(fā)展的模式。

美團(tuán)曾經(jīng)是一家團(tuán)購公司，后來開始賣電影票，它還被認(rèn)為是一家外賣公司、餐飲公司或是旅行公司，還進(jìn)入了打車市場、支付市場，甚至開起了線下零售店。可以說，在美團(tuán)的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都有競爭者。

美團(tuán)做打車業(yè)務(wù)，與騰訊投資的滴滴有沖突，此前傳言說騰訊繼續(xù)投資美團(tuán)的條件是后者不做出行業(yè)務(wù)，聚焦主營業(yè)務(wù)。還有媒體爆料，美團(tuán)在南京上線打車業(yè)務(wù)幾天之后，滴滴快車事業(yè)部高管就飛赴了南京，并部署了之后滴滴在南京一系列阻擊美團(tuán)打車的策略，還和Uber中國事業(yè)部聯(lián)合起來推出了一款針對(duì)美團(tuán)打車的產(chǎn)品--滴滴優(yōu)享。

滴滴對(duì)美團(tuán)打車不無忌憚。如果王興大規(guī)模進(jìn)入打車領(lǐng)域，滴滴恐怕很難再像把Uber 擠走那樣輕易，何況滴滴也無法回答一個(gè)問題：網(wǎng)約車不能完全滿足用戶需求，打不到車的情況時(shí)有發(fā)生，滴滴的估值為什么還那么高？

相比美團(tuán)在外賣、酒旅、餐飲、票務(wù)、出行、零售的全面布局，滴滴則顯得有些單薄。不過，美團(tuán)進(jìn)入更多市場，對(duì)用戶來說也有好處，因?yàn)橛懈偁幉艜?huì)催生更好的服務(wù)。

除了這些業(yè)務(wù)外，還值得一提的是美團(tuán)的金融布局。2016年9月，美團(tuán)收購了第三方支付公司錢袋寶，曲線獲得第三方支付牌照。

除此之外，投資界（微信ID：pedaily2012）也了解到，2017年5月16日，吉林億聯(lián)銀行股份有限公司（以下簡稱“億聯(lián)銀行”）正式開業(yè)，是東北首家獲批籌建開業(yè)的民營銀行；銀行發(fā)起人之一是吉林三快科技有限公司，而吉林三快隸屬于北京三快，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)隸屬于北京三快。也就是說，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)持有億聯(lián)銀行的28.5%股份。

再加上不久前獲得的小額貸款牌照，美團(tuán)共擁有3張金融牌照，這足以顯示美團(tuán)想要打通自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的決心。

但王興認(rèn)為，外界對(duì)此是有誤解的?！爱?dāng)時(shí)大家認(rèn)為錢袋寶是有支付牌照的，所以美團(tuán)自己要做支付而不跟騰訊合作，其實(shí)完全不是這樣”，王興強(qiáng)調(diào)，“錢袋寶對(duì)于美團(tuán)的意義不光在支付牌照，更大的價(jià)值是商家的收單，這對(duì)我們是更有意義的事情，這里面我們跟騰訊也有很好的合作?！?/p>

王興表示，此輪融資后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將在人工智能、無人配送等前沿技術(shù)研發(fā)上加大投入，讓高科技接地氣，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級(jí)。這也意味著公司進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，“一方面我們心態(tài)開放，方式多樣的與外界合作，另一方面也將承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，帶動(dòng)就業(yè)發(fā)展，建設(shè)更加開放合作、與全社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)企業(yè)。

新引入的Priceline Group什么來頭？

據(jù)了解，此次新加入的機(jī)構(gòu)The Priceline Group不僅進(jìn)行財(cái)務(wù)投資，還與美團(tuán)旅行達(dá)成了重要戰(zhàn)略合作。Priceline集團(tuán)高級(jí)副總裁Todd認(rèn)為，在生活服務(wù)領(lǐng)域，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是一家成長非常迅速的公司，未來雙方將共同開發(fā)中國乃至全球巨大的出入境旅游市場。

The Priceline Group 1998年成立，至今仍是美國最大的C2B模式在線旅游網(wǎng)站。打開Priceline網(wǎng)站，最直觀的可選項(xiàng)目就是“機(jī)票”、“酒店”、“租車”、“旅游保險(xiǎn)”。Priceline屬于典型的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)，它為買賣雙方提供一個(gè)信息平臺(tái)，以便交易，同時(shí)提取一定傭金。Priceline也提供傳統(tǒng)的酒店預(yù)訂服務(wù)，消費(fèi)者可以根據(jù)圖片、說明、地圖和客戶評(píng)論來選擇他們想要的酒店，并且按照公布的價(jià)格付款。

Priceline最具特色的一項(xiàng)服務(wù)是“Name your own price”（自我定價(jià)系統(tǒng)），并注冊(cè)專利。十幾年來一直是獨(dú)樹一幟，被認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營銷模式的一場變革，而Priceline公司則在發(fā)明并運(yùn)用這一模式的過程中迅速成長。

這家國際市場上霸主級(jí)的OTA企業(yè)，如今股價(jià)1959美金，市值近千億美金。此外，它還有一個(gè)重要身份——攜程的股東之一。

早在2015年12月，攜程宣布獲得Priceline集團(tuán)和一家長期股權(quán)投資公司分別5億美元的可轉(zhuǎn)換債券投資。此外，Priceline獲準(zhǔn)可在公開市場上繼續(xù)購買攜程美國存托憑證直至持有攜程15%的股票。在當(dāng)時(shí)，The Priceline Group此舉被視為國外巨頭進(jìn)入中國市場的一個(gè)跳板。

而在這之前，美團(tuán)旅行與攜程也是競爭對(duì)手。

早于2012年，美團(tuán)開始涉足酒旅行業(yè)，當(dāng)時(shí)主要集中在三四線城市的中低檔領(lǐng)域；到2015年，美團(tuán)成立酒店旅游事業(yè)群，并由美團(tuán)高級(jí)副總裁陳亮領(lǐng)軍，業(yè)務(wù)涵蓋住宿、境內(nèi)度假、境外度假及大交通；2017年4月，美團(tuán)推出全新品牌美團(tuán)旅行，至今年9月9日美團(tuán)旅行獨(dú)立App正式上線。

今年5月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高星酒店業(yè)務(wù)組迎來一周年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)副總裁、酒旅事業(yè)群住宿事業(yè)部總經(jīng)理郭慶在接受《投資界》采訪時(shí)透露，彼時(shí)美團(tuán)旅行平臺(tái)高星酒店覆蓋達(dá)15000家，高星用戶超1000萬，而且，每月新用戶增長占比60%。

自美團(tuán)旅行2017年4月20日正式發(fā)布起，沒想到在短短6個(gè)月里，就引來了全球最大的在線旅游公司Priceline的青睞。不過，攜程目前仍掌握當(dāng)前國內(nèi)在線旅游市場絕大多數(shù)份額，美團(tuán)旅行要彎道超車，恐怕真得下一番功夫。不過，有了Priceline戰(zhàn)略上的支持，未來想象空間依然很大。

盡管王興一再強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的態(tài)度是“心態(tài)開放，方式多樣”，將更多關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但這些在資本的博弈下最終能否實(shí)現(xiàn)，還得且走走看。

來源：投資界