編者按：徐微，唱吧公司CMO，畢業于中歐國際工商學院。2011年，受陳華邀約加入唱吧，擔任聯合創始人。負責市場營銷，音樂版權、商務渠道、銷售體系搭建和團隊管理。負責娛樂經濟，視頻直播業務的收入指標與團隊建設管理等工作。專注于市場營銷10多年，對于商務合作、客戶溝通、品牌管理具有深刻見解和操盤能力。

日前，在長沙國際廣告節開幕前夕，藍鯨與其進行了對話，徐微表示，唱吧在自身有新業務或新的合作模式時，會在廣告節開設展位并做媒體推介的宣講。而申報獎項則是每年必然參與的環節。她指出，廣告投放，從最初的大曝光、大流量，逐漸向多領域聯合，線上線下聯合，甚至跨行業聯合方向發展。廣告主不滿意于單一的展現形式，希望更加靈活有趣的融入到目標消費者的生活當中。

藍鯨：這是貴公司第幾次參加中國國際廣告節，對這個品牌怎么看？

唱吧自2015年開始開放廣告合作以來，已連續3年參加中國國際廣告節，并且歷年申報的項目，均獲得長城獎金獎、優秀案例獎等殊榮。中國國際廣告節是中國廣告業最具權威、最專業、規模最大、影響最廣的國家級展會，能夠參與其中是一種榮幸，也是對唱吧廣告價值的肯定。

藍鯨：在這樣的場合和平臺上，貴公司計劃做哪些品牌和廣告方面的宣傳議程？ 

唱吧在自身有新業務或新的合作模式時，會在廣告節開設展位并做媒體推介的宣講。而申報獎項則是每年必然參與的環節。

藍鯨：您對于近年來廣告投放領域的趨勢怎么看？

廣告投放，從最初的大曝光、大流量，逐漸向多領域聯合，線上線下聯合，甚至跨行業聯合方向發展。廣告主不滿意于單一的展現形式，希望更加靈活有趣的融入到目標消費者的生活當中。比如唱吧今年獲獎的【唱吧-藍鳥《我想和你唱》跨屏綜藝IP】項目，就是聯合了移動端、電視端，線上線下的新娛樂營銷的嘗試。

藍鯨：從貴公司自身來說，近年來廣告投放策略有什么變化？

唱吧作為最早占領音樂娛樂社交領域的移動端應用，在業務發展、用戶體驗完善上，一直在做不一樣的嘗試。同樣的，在廣告策略上，也一直在嘗試不一樣的玩兒法。通過在移動端、微博微信等社交平臺進行了多樣的嘗試，及不同類型異業跨品牌合作的投放策略。

藍鯨：您認為當前廣告市場上的痛點在哪里？

媒體、應用產品瞬息萬變，層出不窮的新玩兒法不斷搶奪用戶的時間和興趣，用戶很難像十年前那樣忠實于某一家平臺。這種快速的變化，是對所有廣告從業人員的挑戰。

藍鯨：從貴公司行業來看，目前廣告投放遇到哪些問題？

廣告主對移動端大型項目的合作，還持一種觀望的態度，還需要一個培育的過程。