北京時(shí)間11月17日凌晨，一加在紐約首發(fā)了年度旗艦5T。懸念毫無，酷似OPPO R11S的外觀ID設(shè)計(jì)毫不留情地將“加油”們心中僅存的幻想擊碎，而隨著模仿痕跡越來越重，自誕生之日起就崇尚個(gè)性，以“不將就”作為slogan的一加手機(jī)正在面臨著業(yè)界和粉絲們諸多擔(dān)憂，一加之路到底能走向何方也引人關(guān)注。

縱觀一加手機(jī)的發(fā)展歷程，2014年品牌亮相至今，“不將就”是其響亮的口號(hào)，一度為其帶來“小而美”的品牌定位。可從近期多代產(chǎn)品和市場反響來看，越來越多的評(píng)論稱其已悄然在諸多細(xì)節(jié)方面變得”將就”起來，早年挑戰(zhàn)者的鋒芒也已不在。

文/木木（業(yè)界風(fēng)云匯）

不將就還是不講究

一加5T海外首發(fā)后，在海外有部分媒體對其表示贊賞，劉作虎一如既往的在微博轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)報(bào)道，準(zhǔn)備為國內(nèi)即將開幕的發(fā)布會(huì)造勢，沒料想?yún)s引來了不少網(wǎng)友圍觀潑冷水，稱其把“不將就變成了不講究”。

“國外媒體沒見過OPPO R11S？”這是網(wǎng)友們問的最多的一句話。從外觀來看，一加5T與OPPO R11S很難不讓人放到一起對比，且對比后不難發(fā)現(xiàn)，出身OPPO的一加似乎正落葉歸根。全面屏、雙攝、天線……一切設(shè)計(jì)都如出一轍，甚至劉作虎曾經(jīng)直呼“腦殘”的后置指紋識(shí)別，在一加5T身上也選擇了妥協(xié)。

或許外媒真的沒有見過OPPO R11S，“墻內(nèi)開花墻外香”也正是一加手機(jī)一直以來引以為傲的的宣傳話術(shù)，并自稱致力于將國內(nèi)品牌帶到國外。10月份時(shí)一份印度手機(jī)市場報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2017Q2印度高端智能手機(jī)市場，一加手機(jī)占據(jù)了驚人的57.1%份額，超過蘋果和三星之和，數(shù)據(jù)傳來業(yè)界一片嘩然，有用戶戲稱“一加已經(jīng)取代蘋果三星，成為印度消費(fèi)者心中身份的象征，而國內(nèi)對此卻毫不知情……”。

有用戶針對這份報(bào)告提出質(zhì)疑，認(rèn)為該統(tǒng)計(jì)將高端手機(jī)門檻定在了400美元。三星和蘋果高端旗艦機(jī)型售價(jià)均在800美元以上，而報(bào)告中顯示的銷售主力一加5則是500美元起步，雖都高于400美元的標(biāo)準(zhǔn)，但差距仍較為懸殊，不可同日而語。而且高端手機(jī)本就沒有一個(gè)剛性的標(biāo)準(zhǔn)，400美元的起步也只能作為參考。從國內(nèi)手機(jī)市場總體銷量排行榜來看，一加的體量幾乎可以忽略不計(jì)，被放置在“other”的類別之內(nèi)，而三星、蘋果、華為、小米這些品牌無論在印度還是全世界卻都突破了千萬級(jí)別的銷量，竟依然排在一加之后，沒有成為“主流”。

2014年1月13日，北京798藝術(shù)區(qū)，劉作虎向外界喊出了“不將就”，一加品牌正式亮相。而之所以要做一加，劉作虎表示是因?yàn)楫?dāng)下業(yè)內(nèi)產(chǎn)品，無論是系統(tǒng)還是外觀，瑕疵都太多，自己要改變這一點(diǎn)。言下之意，任何細(xì)節(jié)都是要精雕細(xì)琢，一加不會(huì)向現(xiàn)實(shí)低頭。

同樣不愿意向現(xiàn)實(shí)低頭的還有前后腳問世的錘子手機(jī)，老羅的個(gè)人魅力吸引了大批擁躉，但時(shí)間最終證明，錘子手機(jī)還是輸給了首先要“活下去”的無奈現(xiàn)實(shí)。

在ID設(shè)計(jì)、系統(tǒng)等方面，一加在前代產(chǎn)品上確實(shí)做出了與其他品牌手機(jī)不同的地方。然而發(fā)展至今，一加或許是認(rèn)為OPPO已接近自己祛瑕疵的理想目標(biāo)，方才變得愈加趨同。

如今的劉作虎，轉(zhuǎn)身給這個(gè)做法找到了一個(gè)很好的話術(shù)，“好的東西一加是要繼承的”。

從一加官方對歷代產(chǎn)品的宣傳重點(diǎn)就能窺得這一變化，初代官方強(qiáng)調(diào)“手感”，隨后一加2“從手感到質(zhì)感”，至此仍能感受到一加與其他品牌手機(jī)的差異化所在。而到了一加3和3T則演化成了“極速”，此時(shí)已經(jīng)是2016年，千機(jī)一臉的格局已定，一加也沒能逃脫，于是宣傳重點(diǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。到了一加5時(shí)代則更顯乏力，不僅ID設(shè)計(jì)撞臉“拍照更清晰”的OPPO R11，宣傳重點(diǎn)也隨其來到了攝像之上，“高清雙攝，就是清晰”。

最新旗艦產(chǎn)品一加5T，將于本月28日在國內(nèi)發(fā)布，但早已被全面曝光，被戲稱為高配版OPPO R11S，值得期待的地方也越來越少了。

獨(dú)辟蹊徑還是劍走偏鋒

從早期偏向設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)去培養(yǎng)市場，到現(xiàn)今追隨市場方向去做大家都在做的東西，一加一步步妥協(xié)將就至此，是為誰所逼？

國內(nèi)手機(jī)行業(yè)紅海一片，一加想要崛起超過一線品牌已幾乎不可能，也有悖品牌建立之初“小而美”的出發(fā)點(diǎn)。劉作虎曾樂觀表示，中國手機(jī)市場足夠大，一年銷量總數(shù)超4億，即便是”小而美“”，理論上也足以做到千萬級(jí)的規(guī)模。

而查閱公開資料，關(guān)于一加能夠看到最多的報(bào)道，就是“海外各地消費(fèi)者排隊(duì)搶購”，然而奇怪的是——無論是海外還是國內(nèi)市場，各大銷量排行榜上卻從未見其身影，一加對銷量向來也是閉口不談。僅有一家第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)稱2016年一加手機(jī)銷量為250萬部左右，這也與劉作虎夸下的“海口”相差甚遠(yuǎn)。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)云鴿在線提供的輿情監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，一加手機(jī)近半年輿情信息在6月份之后持續(xù)走低，其中百度指數(shù)在6月時(shí)曾達(dá)13602，隨后便開始下滑，至10月時(shí)已跌至5831；新聞數(shù)據(jù)指數(shù)更是從6月的39300暴跌至11月的812，暴跌比例達(dá)到98%，一加手機(jī)這半年來到底發(fā)生了什么？導(dǎo)致多項(xiàng)數(shù)值如此暴跌？一度引發(fā)了不少猜測。

如李榮浩《不將就》歌中所唱，誰能逼我將就？這應(yīng)該正是一加早期的心理寫照。一加說過要做手機(jī)界的無印良品，走“平價(jià)精品”路線，或許是在臥虎藏龍的手機(jī)行業(yè)拼搏幾年之后，發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差遠(yuǎn)超自己想象，那么到底是回歸大品牌的主流調(diào)性陣營，還是繼續(xù)劍走偏鋒，實(shí)現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”？劉作虎的未來戰(zhàn)略引人關(guān)注。

作為品牌新軍，一加只有向主流市場靠攏才能贏得更多消費(fèi)者，于是精品屬性逐漸弱化。在財(cái)力人力有限的情況下，血拼國內(nèi)紅海市場很難取得預(yù)想收獲，于是一加選擇了在海外想盡辦法實(shí)現(xiàn)靚麗報(bào)表，用來說服外界自己依然有立足之地。

當(dāng)個(gè)性為了現(xiàn)實(shí)而妥協(xié)，一加不再去追求差異化的ID設(shè)計(jì)等方面之后，被迫選擇去迎合主流大品牌們的成功要素，“不將就”的內(nèi)核就開始逐漸喪失。可即便如此，也有用戶提出了犀利的觀點(diǎn)，“如果說無功無過的產(chǎn)品想要走平價(jià)路線，又有誰能比小米更有優(yōu)勢？”

曾經(jīng)號(hào)稱不妥協(xié)的錘子手機(jī)，放棄了初心，回歸到了生存者行列，從此不再多提情懷。正如經(jīng)歷幾次生死之后的羅永浩說出了“行走江湖，靠的是穩(wěn)”那句無奈的話語一樣，若有一天“不將就”的標(biāo)簽被徹底撕去，一加的穩(wěn)又將從何談起呢？

來源：業(yè)界風(fēng)云匯  作者：木木