持續(xù)發(fā)酵接近一年的傳聞終于塵埃落定，東芝電視花落海信并不僅僅是兩家的事。

11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯(lián)合宣布：東芝映像解決方案公司(Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱TVS)股權的95%正式轉讓海信，轉讓完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務等一攬子業(yè)務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權。該項股權轉讓金額暫計為129億日元，預期將于18年2月底完成交割。

海信集團總裁、海信電器董事長劉洪新表示，收購后東芝電視業(yè)務后，海信將整合雙方研發(fā)、供應鏈和全球渠道資源，快速提升市場規(guī)模，加快國際化進程。

事實上，此次收購不僅為海信全球擴張?zhí)峁┝恕氨憷ǖ馈保覍|芝來說也是意義重大，甚至還有可能打破全球彩電市場的競爭格局。

　　東芝離不再to C更近一步

受旗下美國核能業(yè)務公司西屋電氣的拖累，東芝的財務狀況持續(xù)惡化，虧損額度到2018 年 3 月底前預計約為 7500 億日元(約合人民幣440億元)。東芝計劃以2萬億日元向美國基金貝恩資本主導的“日美韓企業(yè)聯(lián)合體”出售半導體子公司“東芝存儲器”(東京)，以填補虧空。

不過，受日本及國際《反壟斷法》審查的影響，市場普遍認為東芝半導體完成出售的時間趕不上 2018 年 3 月底，也就是東京證交所強制東芝股票摘牌退市的最后期限。

因為擔心半導體出售來不及反壟斷審查，就業(yè)績持續(xù)低迷的個人電腦和電視等業(yè)務，日本東芝早已考慮把退出市場計劃納入運營重整的范圍。

早在2015年末，東芝就把印度尼西亞自主彩電生產(chǎn)工廠和二槽式洗衣機生產(chǎn)制造基地的土地和建筑資產(chǎn)(作價約2500萬美元)出售給中國創(chuàng)維集團。

2016年，東芝又把以洗衣機、冰箱等主營白色家電業(yè)務的子公司出售給了中國美的集團。

現(xiàn)在，電視業(yè)務花落海信，而東芝電腦業(yè)務也在出售之列。如果再退出電腦市場，東芝旗下面對一般消費者的業(yè)務將幾乎消失，以社會基礎設施建設和能源為主營業(yè)務的to B色彩會愈加濃烈。

海信全球化擴張有了長遠“支架”

此前，青島海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理朱聃接受媒體采訪時介紹，海信是日本市場本土品牌以外的品牌里市場占有率最高的。海信日本公司成立于2010年底，2011年3月電視產(chǎn)品正式上市，2014年冰箱、2016年洗衣機進入日本市場。2018年空調(diào)產(chǎn)品也會進入日本市場。

目前海信品牌的產(chǎn)品已經(jīng)進入日本五家大的連鎖超市和量販店。海信日本公司在2015年3月和2016年12月購置了房地產(chǎn)，作為售后服務的中心。2017年在日本市場預計實現(xiàn)銷售收入達到100億日元，GFK第三方數(shù)據(jù)顯示，海信日本銷量在市場份額也能達到4.6%。

據(jù)了解，TVS公司主營東芝電視及各種周邊產(chǎn)品(包括商用顯示器及廣告顯示器)，并在日本擁有優(yōu)秀的研發(fā)團隊，在電視畫質(zhì)、芯片、音響等方面積累了深厚的技術功底。

而國際市場研究機構IHS的數(shù)據(jù)顯示，2016年，東芝電視銷量仍位居日本市場前三，收購完成后將有助于海信電視提升在日本市場甚至全球市場的影響力。

事實上，這并非海信首次進行跨國并購，2015年7月31日，海信與日本夏普同時宣布：海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產(chǎn)，同時海信將獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權和所有渠道資源。

不過，這次并購發(fā)生在鴻海收購夏普之前。入主夏普的鴻海希望，從海信集團手中收回夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權。一旦夏普品牌的使用權到期，海信集團在美洲地區(qū)的家電業(yè)務勢必會受到一定程度的影響。

而在本次收購中，海信集團可以獲得東芝電視全球40年的品牌使用權，這將為海信的全球化擴張?zhí)峁╅L久、穩(wěn)定的發(fā)展支撐。

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