四歲榮耀初長成,遇上AI大時代,下一站是世界的榮耀通信

柳華芳 2017-12-24 14:06
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導讀

那一年,當余承東提出雙品牌戰(zhàn)略時,華為內部有很強的反對聲,畢竟這是當年曾經(jīng)受挫過的一種戰(zhàn)術,因為早年華為終端探索雙品牌失敗過一次。

那一年,當余承東提出雙品牌戰(zhàn)略時,華為內部有很強的反對聲,畢竟這是當年曾經(jīng)受挫過的一種戰(zhàn)術,因為早年華為終端探索雙品牌失敗過一次。

在任正非的力挺之下,余承東堅定地推進了華為品牌、榮耀品牌齊頭并進的雙品牌戰(zhàn)略,榮耀從一個產(chǎn)品系列升格為獨立品牌。

已是2017歲末,榮耀四歲了,將于12月21日在深圳舉辦生日趴!彷佛昨日在眼前,彷佛歌聲在耳邊,每個人心里都渴望榮耀,每個奮斗者在創(chuàng)造著榮耀,誰曾想到榮耀改變了中國手機行業(yè)的大格局。

從開篇之作的榮耀3c,到年輕人的第一部4g手機-榮耀6,到雙十一雄霸榜單的榮耀9系列,再到AI神器榮耀v10,每一代榮耀手機都是經(jīng)典之作,讓人不忍換機,又難敵新機誘惑。

如今的榮耀,已是互聯(lián)網(wǎng)手機的旗手,一邊擁抱零售變革,一邊謀局開疆擴土、再創(chuàng)榮耀。我是榮耀崛起的見證者,他們的故事幾天幾夜講不完,也許以后應該寫一部榮耀之路。

四周年是一個奮斗節(jié)點,也是5G時代的前哨,崛起于4G,能否綻放在5G,榮耀下一站的航線在哪里呢?

全渠道時代,互聯(lián)網(wǎng)手機走向何方?

雖然榮耀已經(jīng)連續(xù)兩年稱雄互聯(lián)網(wǎng)手機,市場競爭卻變得更加復雜,小米謀求復辟,oppo \vivo 進擊線上市場,而榮耀、小米則加強線下渠道布局。

榮耀信仰“有朋友才有未來”的開放伙伴策略,小米采取自營線下店策略,盡管策略大不同,卻競爭十分激烈。前些天的長沙,發(fā)生過三名小米員工打砸榮耀加盟店的惡性破壞行為,一方面可以看到榮耀給小米的競爭壓力很大,另一方面也說明行業(yè)競爭正在走向白熱化。

線下品牌進軍線上,互聯(lián)網(wǎng)手機進軍線下,手機行業(yè)進入到全渠道競爭時代,競爭將是全場景、全方位的。互聯(lián)網(wǎng)手機的同行們,個個在注視著榮耀的四周年動作,互聯(lián)網(wǎng)手機走向何方,行業(yè)大勢在何處,一個個問題很快將得到答案。

榮耀攻略:升維戰(zhàn)爭,甩開追兵,笨鳥高飛

背靠華為這個世界科技巨頭,榮耀不會滿足于現(xiàn)狀,對于榮耀來說,長遠戰(zhàn)略必然是世界級手機,而眼下的攻略則是要甩開追兵、樹立更大領先優(yōu)勢。

華為2012實驗室有大量前沿技術研究,榮耀很多時候是新技術應用的先鋒,有著獨特的技術領先優(yōu)勢。最經(jīng)典的產(chǎn)品就是榮耀Magic ,華為家族靜悄悄地打造出了一款人工智能深度加持的智慧手機,不是華為品牌,而是榮耀品牌,榮耀的AI技術應用至少領先于同行業(yè)半年。

榮耀總裁趙明將榮耀比喻成“笨鳥”,不投機、不冒進、不等風,按照自己的價值觀穩(wěn)步前進,一路拼殺到互聯(lián)網(wǎng)手機老大位置。華為已經(jīng)超越蘋果,成為全球第二大手機廠商,榮耀品牌功不可沒,在邁上全球第一的道路上,榮耀更是值得期待。

笨鳥不等風,卻能夠引領風潮,榮耀不僅形成了三大旗艦系列和暢玩子品牌系列,在人工智能、全球化等方向發(fā)起了升維戰(zhàn)爭,一步到位地部署了全面屏戰(zhàn)略。榮耀是講求生態(tài)健康的,不屑于胡亂價格戰(zhàn),卻可以通過技術升維、市場升維來拖垮對手,笨鳥高飛,一般玩家追不上。

全球化先鋒,進擊美國市場

在中國市場,縱然競爭激烈,甚至有些殘酷,但是,榮耀的用戶忠誠度很高,產(chǎn)品過硬,總體會比較穩(wěn)健。雙十一的京東手機榜單很說明問題,雖然小米有回暖之勢,榜單表現(xiàn)也不錯,但是,含金量沒法和榮耀比,榮耀上榜的機型基本是榮耀9系列旗艦產(chǎn)品,而小米榜單上基本是紅米系列低端產(chǎn)品。

ov的2017線上攻勢很猛,但后勁不足,他們的線上之路還需要很長的路要走,不會對榮耀產(chǎn)生太強的沖擊。此時,海外市場才是榮耀的戰(zhàn)略新起點,在海外市場復制或創(chuàng)新榮耀之路,率先取得全球化勝利,榮耀會走在互聯(lián)網(wǎng)手機的前面。

歐洲市場是華為比較有優(yōu)勢的市場,榮耀自然是順風順水,榮耀總裁趙明過去就是在華為歐洲工作,歐洲市場對榮耀和趙明來說,應該不是很難。北美市場,特別是美國市場,才是榮耀全球化的攻堅戰(zhàn),這里是蘋果公司的大本營,也是全球科技高地。

拿下美國市場,在對抗三星、蘋果的全球較量中,華為才能更有有底氣,進擊美國市場可能會是2017華為消費者業(yè)務的集團大戰(zhàn)略。作為華為先鋒,榮耀在美國互聯(lián)網(wǎng)渠道的探索早已開始,2017年很可能是榮耀手機全面進軍美國市場的突破之年。

AI勢不可擋,數(shù)據(jù)開放是頭等大事兒

震驚行業(yè)的榮耀Magic,剛剛推出不久的榮耀V10,都是榮耀的AI智慧手機,人工智能已經(jīng)成為榮耀手機的殺手锏,成為榮耀傲視群雄的超級能力。在最近一次極客公園活動中,趙明重點講述了人工智能和大數(shù)據(jù)融合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等專業(yè)問題,這一切都是人工智能釋放潛能的關鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

麒麟970的出現(xiàn),標志著華為家族實現(xiàn)了“端、芯、云”三位一體的AI戰(zhàn)略,無論是芯側、端側、還是云側,榮耀的人工智能生態(tài)都蘊藏著無限的想象空間。而榮耀是奉行開放連接的品牌,主張生態(tài)共贏、共生,主張開放能力、創(chuàng)造伙伴生態(tài)價值,而目前的挑戰(zhàn)比較大,很多軟件廠商還舍不得自己的小天地,這就需要榮耀進行大量的技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、合作策略創(chuàng)新等等一系列工作。

開山修路是很辛苦的,但榮耀走在了AI時代最前排,自己必須拿出愚公移山的精神,為全行業(yè)的AI時代未來而努力。對于榮耀來說,AI不僅是計算能力,也創(chuàng)造了榮耀手機的全新智慧交互模式,這是劃時代的人機交互變革,繞不開全場景、全行業(yè)、全生態(tài)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術開放、數(shù)據(jù)融合。

在四周年之際,榮耀是否會公布AI生態(tài)戰(zhàn)略,將AI生態(tài)向前推進一大步,這是一個大看點。當然,榮耀一旦作出突破性貢獻,造福的不只是榮耀和華為家族,而是影響整個智能設備大產(chǎn)業(yè)鏈,甚至影響未來物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式、交互模式、商業(yè)模式。

榮耀下一站,從中國榮耀,到世界榮耀

四年之間,榮耀手機實現(xiàn)了超級裂變式成長,穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)手機之王,打開AI智慧手機之門,拉升了行業(yè)競爭的技術維度,也為自己創(chuàng)造了一個新起點。

榮耀的下一站,可能是全球化和人工智能,這兩項都是長期戰(zhàn)略,會突破互聯(lián)網(wǎng)手機的品類、品類束縛,成為全球化、全渠道的世界級手機品牌。

說易行難,在人口紅利不再的時代里,榮耀比國內行業(yè)更有技術創(chuàng)新優(yōu)勢,在全球化市場卻要直面三星、蘋果,甚至自己老大哥-華為品牌。

從中國榮耀,到世界榮耀,或許這是榮耀下一站的關鍵坐標,四歲榮耀初長成,卻已要大步闖寰宇,未來的榮耀也許會超越互聯(lián)網(wǎng)手機邊界,全球玩法可能不一樣。

曾經(jīng)有人說,榮耀不可能在互聯(lián)網(wǎng)手機品類成功,因為他們壓根兒是一個小華為,榮耀卻證明了自己,外界低估了華為人的學習力和自我更新能力。

有人曾說“以奮斗者為本”是父輩一代的生命邏輯,榮耀青年卻是奮斗中的年輕人,現(xiàn)在我們有了答案:奮斗不是苦情戲,是人的精神信仰,是人的價值追求,祖輩、父輩有他們的奮斗,我們這一代人也有我們的奮斗,因為,每一個熱愛生命的人,都在渴望創(chuàng)造榮耀。

作者:柳華芳

榮耀 手機 華為 市場 互聯(lián)網(wǎng)
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