富夏戀這一年:目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下的“一石三鳥(niǎo)”智能
2017年12月,袁學(xué)智進(jìn)入富士康正好一年。這一年,在富士康的賦能下,夏普的煥新之旅可以說(shuō)是狂飆突進(jìn)。業(yè)務(wù)扭虧為盈,重返東證主板,8K+5G生態(tài)不斷壯大,“富夏戀”這一年喜事連連。
2017年12月,袁學(xué)智進(jìn)入富士康正好一年。這一年,在富士康的賦能下,夏普的煥新之旅可以說(shuō)是狂飆突進(jìn)。業(yè)務(wù)扭虧為盈,重返東證主板,8K+5G生態(tài)不斷壯大,“富夏戀”這一年喜事連連。
“如果是10分,我個(gè)人覺(jué)得夏普這一年的成績(jī)可以打8到9分?!备皇靠悼萍技瘓F(tuán)首席行銷(xiāo)長(zhǎng)袁學(xué)智接受中國(guó)家電網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,在富士康和夏普持續(xù)融合的這一年,從上游布局到生產(chǎn)研發(fā)再到銷(xiāo)售和服務(wù)等,都基本達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。不過(guò),由于一年的時(shí)間有限,很多業(yè)務(wù)還在繼續(xù)整合當(dāng)中。到2018年,“富夏戀”將會(huì)結(jié)出更加甜蜜的果實(shí)。
富士康科技集團(tuán)首席行銷(xiāo)長(zhǎng)袁學(xué)智
一石三鳥(niǎo)
身為制造業(yè)巨頭,富士康的管理歷來(lái)散發(fā)著濃厚的“軍事化”氣息。富士康賦能后,這種管理風(fēng)格也滲透到了夏普的復(fù)興大業(yè)中。
戴正吳2016年8月掌管夏普后,隨即提出要在2016年下半年讓夏普扭虧為盈。經(jīng)過(guò)一系列的整合,夏普在2016年第三季度就實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的扭虧為盈。而且,夏普此前提出要在2018年3月,從東證二板返回東證主板。事實(shí)上,夏普在2017年12月7日就成功重返東證主板,足足提前了3個(gè)月。此外,在2017年第二季度,夏普還將全年彩電銷(xiāo)售目標(biāo)從1000萬(wàn)臺(tái)提高到了1400萬(wàn)臺(tái)。
幾乎所有的彩電企業(yè)都認(rèn)為,2017年是彩電行業(yè)最艱難的一年,夏普為何“逆勢(shì)”而為呢?
“夏普彩電的銷(xiāo)售目標(biāo)已經(jīng)基本達(dá)成。”袁學(xué)智告訴中國(guó)家電網(wǎng),當(dāng)初設(shè)置這么高的目標(biāo),很多員工都是面露難色。而現(xiàn)在,大家都打出了信心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的臉上都泛出了喜悅的笑容。
事實(shí)上,很多人只是看到了“軍事化”管理下業(yè)績(jī)的狂飆突進(jìn),卻沒(méi)看到這招妙棋背后的其他用意。據(jù)了解,富士康和夏普現(xiàn)階段“軍事化”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,背后包含著三層用意:第一,設(shè)置高目標(biāo)驅(qū)除惰性,激活組織活性、激發(fā)員工動(dòng)能;第二,用高目標(biāo)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售拉升,快速提升業(yè)績(jī);第三,用銷(xiāo)售端激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
“我們郭老板(郭臺(tái)銘)下的是一盤(pán)大棋,每個(gè)策略都有相當(dāng)成熟的考慮?!痹瑢W(xué)智介紹稱(chēng),郭臺(tái)銘時(shí)常教導(dǎo)員工要形成“高廣深速”的格局,即立意要高、思考要廣、觀(guān)察要深、執(zhí)行要速。現(xiàn)在,“高廣深速”已經(jīng)逐漸發(fā)展成了企業(yè)的內(nèi)部文化。
樂(lè)觀(guān)其成
無(wú)論是操控整個(gè)“棋局”的郭臺(tái)銘,還是坐鎮(zhèn)中國(guó)的陳振國(guó)(富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)博士),所到之處幾乎必談“8K+5G”生態(tài)產(chǎn)業(yè)布局。
富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)博士講解“8K+5G”布局
從發(fā)布全球首款消費(fèi)級(jí)8K電視,到垂直整合8K產(chǎn)業(yè)鏈,再到橫向布局8K八大生活領(lǐng)域應(yīng)用普及,夏普2017年的8K戰(zhàn)略不斷開(kāi)花結(jié)果。
12月22日,夏普8K成果再添新喜,今年剛剛發(fā)布的消費(fèi)級(jí)8K電視一舉斬獲中國(guó)高端家電家居最高榮譽(yù)“紅頂獎(jiǎng)”。
“夏普消費(fèi)級(jí)8K電視的勝出,代表了消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可,也是夏普消費(fèi)端轉(zhuǎn)型的重大成果?!痹瑢W(xué)智表示,以前的夏普最大的特點(diǎn)就是經(jīng)常躲在研發(fā)室里搞技術(shù),富士康賦能后顛覆了原來(lái)的做法,現(xiàn)在逐漸形成了銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的新閉環(huán),真正做到了用市場(chǎng)體驗(yàn)和技術(shù)引領(lǐng)的雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)創(chuàng)造美好家電家居生活。
不過(guò),8K消費(fèi)級(jí)電視對(duì)應(yīng)的是8K娛樂(lè)生活,這也僅僅是8K八大生活場(chǎng)景應(yīng)用中的其中一個(gè)。袁學(xué)智認(rèn)為,8K技術(shù)最大的價(jià)值是讓人們看到“眼界”之外的世界。
據(jù)了解,4K分辨率與人眼相當(dāng),而8K分辨率(7680×4320)是人眼識(shí)別的4.3倍。有做體育內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,也許未來(lái)很多攝像師會(huì)失業(yè)。比如,一場(chǎng)體育比賽原本需要16個(gè)機(jī)位,而應(yīng)用8K設(shè)備以后,也許只需要8個(gè)機(jī)位。因?yàn)椋?臺(tái)高精度的8K攝像機(jī)可供調(diào)度的畫(huà)面資源已遠(yuǎn)超以往的16臺(tái)。而隨著遠(yuǎn)程醫(yī)療、精密制造和安防等領(lǐng)域的深入發(fā)展,8K產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的黃金期。
事實(shí)上,在2017年的IFA展上,許多上游廠(chǎng)商和整機(jī)廠(chǎng)商的8K工程機(jī)已經(jīng)相繼亮相。而京東方合肥10.5代線(xiàn)的投產(chǎn),則意味著8K顯示市場(chǎng)的一池春水已被吹皺。
“8K產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一盤(pán)大棋,對(duì)于友商的很多新動(dòng)作我們是樂(lè)觀(guān)其成?!痹瑢W(xué)智認(rèn)為,8K生態(tài)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)是一項(xiàng)大工程,除了電視銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)之外,企業(yè)之間更多方面的現(xiàn)狀其實(shí)是合作和互補(bǔ)。
帝國(guó)雄心
從廣州增城到美國(guó)威斯康星州,從重倉(cāng)加持光學(xué)鏡頭廠(chǎng)商康達(dá)智再到富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司擬在上交所掛牌,富士康和夏普各方面的產(chǎn)業(yè)布局遍地開(kāi)花。
據(jù)了解,在富士康確定面板廠(chǎng)落戶(hù)美國(guó)威斯康星州之后,很多國(guó)人大呼“富士康跑了”。
對(duì)此,袁學(xué)智表示,面板產(chǎn)業(yè)有其特殊性,常規(guī)布局的特點(diǎn)就是按需供給、就近供貨。美國(guó)市場(chǎng)是除中國(guó)之外最大的電視消費(fèi)市場(chǎng),在美國(guó)建廠(chǎng)完全符合產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)。而且,在富士康和夏普的戰(zhàn)略規(guī)劃中,全球市場(chǎng)是一盤(pán)棋,就地設(shè)廠(chǎng)可以為夏普征戰(zhàn)全球提供充足的動(dòng)能。
近幾年,富士康“去代工廠(chǎng)化”的趨勢(shì)非常明顯,攜手夏普直接面對(duì)終端市場(chǎng)就是最好的例證。不過(guò),撕掉“代工之王”的標(biāo)簽不只有進(jìn)軍終端一條路,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是一條康莊大道。
“全球大約40%的電子電器產(chǎn)品是出自富士康,我們積累了大量的工業(yè)制造數(shù)據(jù),富士康走工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路,既是呼應(yīng)國(guó)家政策也是造福社會(huì)大眾。”袁學(xué)智告訴中國(guó)家電網(wǎng),富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,可以幫助開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)客、中小企業(yè)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的升級(jí)改造,從而更高效的持續(xù)產(chǎn)出惠及大眾的終端產(chǎn)品。
事實(shí)上,不僅僅是一系列的產(chǎn)業(yè)布局,從夏普發(fā)展“互連網(wǎng)”電視這件“小事”也可以看出富士康和夏普的深層格局。
袁學(xué)智介紹稱(chēng),大家用的“聯(lián)”更多的是表示link,而“連”的意義更多的是connect。富士康和夏普要做的不僅僅是一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的電視,而是一個(gè)連接人與人、人與物、物與物的智能家居體系,體現(xiàn)的是對(duì)美好家電家居生活的思考。
2017年就要過(guò)去,2018年富士康和夏普會(huì)走向何方呢?
袁學(xué)智告訴中國(guó)家電網(wǎng),在產(chǎn)品線(xiàn)方面,夏普將在繼續(xù)深化黑電產(chǎn)品布局的基礎(chǔ)上,加快白電和手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。此外,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,將開(kāi)展多品牌運(yùn)營(yíng),繼續(xù)加大研發(fā)、渠道、服務(wù)、人才等方面的建設(shè)和整合力度,加快夏普的全面復(fù)興進(jìn)程。
來(lái)源: 中國(guó)家電網(wǎng) 作者:薛奎
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