互聯網時代，不缺商業模式。前些年拼的是“免費”，近些年玩的是“共享”。

在互聯網領域，“免費”并不新鮮。曾幾何時，360的免費殺毒軟件，橫掃行業；樂視的手機和電視產品都采用硬件+服務的市場打法，將智能終端從硬件薄利引向硬件零利甚至是硬件負利；360智能攝像頭更是徹底，100萬臺無需支付任何費用，只要接入相關服務……

巨頭的選擇有著范本意義，因為硬件制造的成本和門檻都在降低。免費不是目的，只是手段，用戶體驗最終是來自被提供的服務。釘科技就曾提出，免費并不會是智能終端的重點，同服務相似，智能終端也會走向共享，這才是互聯網的根本精神，未來的大賽中能應該會有越來越多的共享項目出現。

現實也證實著釘科技的判斷，不過，這種證實，稍顯草率，因為在釘科技看來，目前的“共享”，還達不到應該有的狀態，當前的共享的確解決了一部分得不到滿足的需求，但實質上并未做到實現有限資源的高效利用，而是利用新生資源，這也造成了新一輪的資源閑置，共享單車就是最明顯的例子。

共享單車，已經將“共享”大旗舉到一定高度。盡管據不完全統計，目前共享單車行業有近50家企業，僅OFO和摩拜兩家公司最新一輪的融資就合計高達13億美元，卻至今沒有一家公司實現盈利，卻似乎讓更多人看到了“共享”概念的甜頭。

近日，有消息稱某“共享洗衣機”企業融資后估值已至2億，但釘科技不認為這是一門好生意。

所謂的“共享洗衣機”早已有之，校園的洗衣房或者社區的共用洗衣機與現在所提到的“共享洗衣機”并無差別。與之前相比，新意主要是利用了一些“時代賦予的新手段”：只通過微信、支付寶等在線支付工具，運營團隊可以試圖通過App、公眾號、網站、小程序等互聯網工具收集用戶信息，實現可能的后續“運營”，使得項目獲得延伸性增長。“新瓶裝舊酒”，本質上依舊是洗衣機租賃。貼上火熱時下的“共享”概念，噱頭倒是更加足了。

釘科技不看好“共享洗衣機”有如下原因：

一是使用場景和市場空間。“大學生和產業工人數量龐大”，這是某“共享洗衣機”團隊成員對業務前景的判斷。不過這樣的使用人群和場景也表明了市場的局限性。

二是推廣成本和運營成本。無論是投放到何種場所，既需要運營企業大量的協調、宣傳工作，還需要付出場地租金，更重要的是后期需要人員的定期維護。這些都必然拉高企業的運營成本。

第三點，也是最重要的，就是使用安全和衛生問題。

通過衣物，洗衣機與人體有相當親密的間接接觸。同時，洗衣機容易藏污納垢。洗滌水在洗衣機槽和內外桶之間流動，日積月累，槽內就會堆積一層又黑又粘的臟漬和污垢，并滋生細菌。權威機構研究在對家用全自動渦輪洗衣機抽查中發現，洗衣機污染狀況較為嚴重。有資料顯示，目前，洗衣機內檢測到的微生物有深紅酵母、綠膿桿菌、黏液沙雷氏、腐敗希氏菌、白杰爾孢子菌、指甲隱球菌等，這些大多數是條件致病菌，不及時清除洗衣機污染，將時刻危害家人健康，對免疫力低下的老人和兒童尤其具有危險性，并極易引發女性婦科疾病。

這就又回歸了第二點運營成本，如果要盡可能的保持衛生，運營成本就會相當繁重。

當然，對于家電企業本身而言，共用洗衣機業務或許會有一些意義，畢竟，近年家電市場整體不振，需要新的盈利模式，但運營環節，依舊會是重中之重。

【來源：釘科技            作者：曉暉】