艾瑞:短視頻之野百合也有春天通信

艾瑞咨詢 2017-09-06 11:21
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導(dǎo)讀

談一談短視頻給互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)品帶來(lái)哪些啟發(fā),作為一個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)品,用戶持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣是什么?

短視頻火了,并且大火仍在持續(xù)已不是一個(gè)新鮮的話題。從網(wǎng)絡(luò)上的各種文章和資訊中窺探它為什么火的關(guān)鍵詞會(huì)有:農(nóng)村包圍城市、年輕潮流蔓延、機(jī)器學(xué)習(xí)、流量分發(fā)機(jī)制等。然而,我們今天想從另外一個(gè)角度,來(lái)談一談短視頻給互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)品帶來(lái)哪些啟發(fā),作為一個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)品,用戶持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣是什么?

首先:拋開(kāi)階級(jí)、拋開(kāi)標(biāo)簽,平等對(duì)待。

很多廣告或報(bào)告中我們都會(huì)看到,我們?yōu)?0后、00后、為快手、為抖音貼了太多的標(biāo)簽,的確標(biāo)簽可以讓他人快速認(rèn)知某些人或某些產(chǎn)品,然而標(biāo)簽就像媒體宣傳明星一樣,是一些特征被放大后的效果,并不能代表大多數(shù)群體或產(chǎn)品特征。

舉個(gè)例子,很多人一提到快手、映客、YY等娛樂(lè)平臺(tái),便離不開(kāi)“l(fā)ow”、“底層”等階級(jí)字眼。然而,這些產(chǎn)品的人口分布恰恰符合全國(guó)人口的分布,不能說(shuō)覆蓋的三四五線城市多就被貼上“Low”的標(biāo)簽,要知道使用這些短視頻/直播產(chǎn)品的用戶才是中國(guó)的主流群體,而高高在上無(wú)法理解這些產(chǎn)品的一二線城市用戶才是人口占比較低的非主流。

再有,很多95后、00后被貼上“個(gè)性”、“自我”“二次元”等標(biāo)簽,事實(shí)上在很多針對(duì)95后的訪談中,他們并不想我們想象的那樣“看心情”,而是很理智很清晰的去分析某件事情,客觀的表達(dá)自己的看法,相比80后、90后的年少時(shí)期,現(xiàn)在的95后和00后會(huì)更加理性得表達(dá)自己的情感和觀念。

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歸根結(jié)底,互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是為了滿足大多人的興奮需求而非少數(shù)人的個(gè)性化需求,探究真實(shí)需求的前提是拋開(kāi)階級(jí)觀念,摒棄那些所謂的標(biāo)簽,平等的對(duì)待每一個(gè)城市、每一個(gè)身份的用戶。

這里的平等,也包括流量分發(fā)的公平與公正的抉擇,如果說(shuō)一款短視頻應(yīng)用中真正的稀缺資源,應(yīng)該是用戶流量,換句話說(shuō)就是你在用戶屏幕中的第幾屏,前3屏自然是流量的重要入口,短視頻用戶流量是典型的你有我無(wú)的零和游戲。

部分直播/短視頻平臺(tái)會(huì)選擇設(shè)置“熱門(mén)”,主推引流高,粉絲量大的OGC/PGC,造成顯著的2/8原則―20%的上傳者帶來(lái)80%的流量,短期內(nèi)能夠看到一些驚人的數(shù)據(jù),但是同時(shí)也擠占了新的上傳者的流量空間,讓上傳者在前期無(wú)粉絲的狀態(tài)下缺少持續(xù)上傳的動(dòng)力。這是公平的分配方法,符合規(guī)則就能上熱門(mén)(規(guī)則可能是點(diǎn)贊量、粉絲量、曝光量等)

與之對(duì)應(yīng)的是快手這種利用個(gè)性化推薦,將視頻特征推薦給與之對(duì)應(yīng)的用戶首屏中,也許是粉絲的曝光量會(huì)增加有大粉絲量上傳者的推薦概率,也有可能是為了懲罰接微商廣告的上傳者,快手會(huì)半屏蔽一些老上傳者的視頻,但是結(jié)果是給新的上傳者預(yù)留了上升空間。除了天佑等個(gè)別自我包裝的上傳者(有一些上傳者在當(dāng)?shù)貢?huì)很有名氣),你很難在快手平臺(tái)上回憶起有排行榜或者幾個(gè)知名上傳者。這是公正的分配方法,給新入場(chǎng)者機(jī)會(huì)。

其次:極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),細(xì)節(jié)致勝,不將就

信息時(shí)代的變革使得人們的注意力很多被分配到互聯(lián)網(wǎng),也導(dǎo)致現(xiàn)代生活的節(jié)奏不斷加快,每天被各種網(wǎng)絡(luò)信息充斥的我們,對(duì)于生活、對(duì)于決策少了那么一點(diǎn)耐心。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的極簡(jiǎn)不僅僅是一種態(tài)度,而是產(chǎn)品越來(lái)越主動(dòng),用戶越來(lái)越被動(dòng)的博弈產(chǎn)物,特別是在短視頻/直播等娛樂(lè)應(yīng)用中,用戶使用的原始動(dòng)因更多是娛樂(lè)/減壓,翻譯成大白話就是“不想動(dòng)腦子得到快樂(lè)”,甚至在開(kāi)機(jī)選擇自己偏好的內(nèi)容都是會(huì)減少娛樂(lè)“快樂(lè)值”。另一方面, 被互聯(lián)網(wǎng)不斷推陳出新培養(yǎng)多年的用戶,對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)始有易上手的需求,操作界面和功能設(shè)計(jì)過(guò)多只會(huì)讓用戶產(chǎn)生畏懼感,放棄嘗試使用,如果加之內(nèi)容離生活很遠(yuǎn),恐怕只會(huì)讓用戶敬而遠(yuǎn)之。也因此,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的娛樂(lè)產(chǎn)品開(kāi)始弱化導(dǎo)航/分類(lèi)的作用,而是采用瀑布流或漫游式娛樂(lè),真正實(shí)現(xiàn)了用戶“隨便看看”,不知不覺(jué)2個(gè)小時(shí)就消費(fèi)在了上面。

快手和抖音的功能模塊截圖

 

然而極簡(jiǎn)并不代表單調(diào),極簡(jiǎn)的原則是將核心訴求解決的完美,邊緣訴求能砍則砍,一點(diǎn)也不將就。我們?nèi)阅枚桃曨l舉例,短視頻的內(nèi)容之所以源源不斷一方面來(lái)自于越來(lái)越多的觀看者轉(zhuǎn)化成為上傳者,另一方面源于短視頻的上傳功能越來(lái)越精致使得高質(zhì)量視頻增多,兩者形成一個(gè)良性循環(huán)。快手、抖音上傳者的真實(shí)性讓用戶覺(jué)得門(mén)檻并沒(méi)有那么高,自己也可以上傳,而內(nèi)容的精彩也會(huì)讓用戶感到好奇與愉悅,忍不住去嘗試。在這其中,音樂(lè)和視覺(jué)特效是核心,而集中在這兩類(lèi)需求的音樂(lè)選擇和道具有數(shù)十種,并且還在不斷更新之中,但對(duì)于視頻是屬于萌寵類(lèi)、美食類(lèi)、旅游類(lèi)等標(biāo)簽分類(lèi)一概沒(méi)有,可謂將核心做到極致。

最后:真實(shí)了解用戶-子非魚(yú),安知魚(yú)之樂(lè)

這里要講的是,產(chǎn)品最終要回歸用戶,切莫加之太多個(gè)人主觀判斷,讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,因?yàn)槲覀冋娴牟涣私庥脩簟T诋a(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,新客、活躍、留存想必是我們用的最多的三個(gè)指標(biāo),除了這些,我們還應(yīng)該關(guān)注哪些?對(duì)于短視頻/直播/游戲等交互產(chǎn)品,用戶的使用動(dòng)因都離不開(kāi)娛樂(lè)二字,因此,在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,用戶使用的愉悅感是至關(guān)重要的一個(gè)指標(biāo)。對(duì)于愉悅指標(biāo),可以是點(diǎn)贊、收藏,也可以是評(píng)論、互動(dòng),最終指標(biāo)一定是通過(guò)用戶調(diào)研結(jié)合數(shù)據(jù)變動(dòng)所體現(xiàn)。

在對(duì)短視頻用戶的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)不同人群對(duì)于娛樂(lè)的定義差異很大,對(duì)于一線城市&新一線城市的用戶娛樂(lè)目的是為了減壓和新鮮感,二線城市沒(méi)有一線城市壓力大,短視頻只作為其眾多娛樂(lè)方式的一種補(bǔ)充,但是到三至五線城市,日常娛樂(lè)方式方式相對(duì)匱乏,快手、秒拍等產(chǎn)品內(nèi)容更貼合生活,更容易引發(fā)口碑傳播,對(duì)于他們而言,正是工作之余的娛樂(lè),茶余飯后的談資。

從農(nóng)業(yè)到工業(yè)到信息,以及人工智能,不得不說(shuō),我們及時(shí)的趕上了信息革命并且成為互聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者,在國(guó)外,微信、QQ聊天非常常見(jiàn),去國(guó)外也不用現(xiàn)金直接支付寶/微信即可,我們的產(chǎn)品越來(lái)越多的攻占國(guó)際市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮革命中,是企業(yè)和用戶的雙向成長(zhǎng)和互相博弈的結(jié)果,在這個(gè)追求素顏、回歸真實(shí)的時(shí)代,用戶充分展現(xiàn)了最真實(shí)的想法與選擇,我們適時(shí)走出企業(yè)大門(mén),走進(jìn)用戶中去感知用戶的變化,挖掘用戶的真實(shí)需求,進(jìn)而在一次一次又一次的數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)中優(yōu)化模型,優(yōu)化體驗(yàn)。

(本文為 艾瑞網(wǎng)獨(dú)家原創(chuàng)稿件 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
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