自熱水器誕生以來，從電熱水器、燃?xì)鉄崴鳎教柲軣崴鳌⒖諝庠礋岜脽崴鳎踔涟▋羲鳎瑥膩頉]有一家企業(yè)像海爾這樣，敢于公開提出要成為熱水器產(chǎn)業(yè)全品類的世界第一。而這也預(yù)示著全球熱水器產(chǎn)業(yè)將迎來一個大而強的新時代。

對于一家企業(yè)來說，在市場上從單品王成長為行業(yè)的全能冠軍，需要多少時間、有多少路要走？目前還沒有一個品牌或企業(yè)能給到答案。但是日前，連續(xù)五年稱霸世界電熱水器、穩(wěn)座平板太陽能熱水器頭把交椅的海爾熱水器，吹響了“要成為全球熱水器全品類冠軍”的號角，誓要從單品王成為世界熱水器產(chǎn)業(yè)的全能冠軍。

從電熱水器連續(xù)五年的世界第一、平板太陽能熱水器的世界第一、空氣源熱泵熱水器的中國第一，到全品類的世界第一，海爾熱水器距離行業(yè)全能冠軍還有多遠(yuǎn)？而其底氣和實力又從何而來？一系列問題的答案，不只關(guān)系到海爾在熱水器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還關(guān)乎中國及世界熱水器未來的方向。

壹

兵馬未動、糧草先行。以用戶為中心的科技創(chuàng)新，這是所有企業(yè)打響市場新一輪戰(zhàn)役的前提。也是近年來海爾在世界熱水器市場上從單品王向全能冠軍發(fā)起沖擊的最大底氣。其中，最具代表性的便是“7項國標(biāo)中就有6項海爾制定”，這從一個側(cè)面折射出海爾在熱水器產(chǎn)業(yè)的地位。

對此中國家電協(xié)會副理事長徐東生就頗有感觸，“海爾的身上承載著中國熱水器做大做強的產(chǎn)業(yè)夢想，而中國熱水器產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也寄托著海爾的使命和擔(dān)當(dāng)。舉一個例子，在電熱水器在中國市場發(fā)展之初，安全是令行業(yè)和消費者都很頭疼的問題。2002年海爾率先研發(fā)出防電墻技術(shù)攻克電熱水器的安全難題，并將企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升格為國家強制標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，也為中國在世界熱水器產(chǎn)業(yè)贏得一席之地。”

海爾首創(chuàng)的防電墻科技曾引發(fā)一場全球性大變局。事實上不只在電熱水器領(lǐng)域，近年來，在面向用戶需求的所有熱水器產(chǎn)品上，海爾都展開了一系列原創(chuàng)型和發(fā)明級的科技攻堅戰(zhàn)。從防電墻到安全預(yù)警，從一氧化碳安全防護(hù)到智能雙氣安全防護(hù)，以及不產(chǎn)生一氧化碳的NOCO技術(shù)等多項科技創(chuàng)新成果，海爾熱水器成功構(gòu)建熱水器行業(yè)首個全方位安全防護(hù)體系。

而此次海爾熱水器再次亮劍，不僅一次性推出海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥三大海爾系熱水器品牌的商業(yè)新布局，同時還發(fā)布了涵蓋安全、潔凈、速熱、智能、航空航天等領(lǐng)域的12項黑科技創(chuàng)新成果，以及凈水新品、smart熱水器、V6X燃?xì)鉄崴鞯榷鄠€產(chǎn)品創(chuàng)新成果。更為重要的是，海爾熱水器聯(lián)合中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會共同發(fā)布行業(yè)首個速熱標(biāo)準(zhǔn)，再次制定熱水器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

得益于海爾在電熱水器產(chǎn)業(yè)以開創(chuàng)性技術(shù)實現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑，來自歐睿國際的市場監(jiān)測顯示：2016年海爾電熱水器全球市場份額占比達(dá)15.7%，穩(wěn)居全球銷量第1。至此，海爾電熱水器已經(jīng)實現(xiàn)全球銷量第一的5連冠。

除了電熱水器市場，海爾在太陽能熱水器市場同樣處在領(lǐng)導(dǎo)地位。今年5月，海爾太陽能熱水器完成對全球最大平板太陽能制造商GREENoneTEC公司51%股權(quán)的并購，至此海爾在太陽能行業(yè)的市場量級正式躍居世界第一。此外，海爾空氣能熱水器也以42%的市場占有率穩(wěn)居中國市場行業(yè)第一。這也成為海爾接下來全線領(lǐng)跑全球熱水器各個品類，奠定堅實基礎(chǔ)。

作為中國熱水器行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，海爾近年來在各個品類市場上的一路領(lǐng)跑，也正是得益于面向用戶為中心的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代，特別是從安全、健康、舒適等維度構(gòu)建大平臺驅(qū)動體系，不只實現(xiàn)了自身的創(chuàng)新力做強、規(guī)模化崛起，更帶動了整個中國熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

貳

工欲善其事，必先利其器。海爾熱水器首次公布一組數(shù)據(jù)：0、7、1000、42，看似毫無邏輯四個數(shù)字，卻真實見證了海爾從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)到用戶需求驅(qū)動的整體自我進(jìn)化歷程，也深刻體現(xiàn)了海爾熱水器的內(nèi)生性競爭力。

0的背后，是海爾熱水器最近幾十年來已經(jīng)給全球9000萬家庭帶來了安全0事故的保障，真正在世界范圍內(nèi)將“安全用水專家”的金字招牌擦亮。目前，在中國每10臺暢銷的電熱水器中就有7臺搭載海爾發(fā)明專利防電墻技術(shù)。正如前面所說，這一技術(shù)是行業(yè)首個升格為國家強制標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)技術(shù)，也是中國家電參與制定的第一項國際標(biāo)準(zhǔn)。

1000萬的背后，則是海爾已經(jīng)完成1000萬臺的燃?xì)鉄崴飨戮€。在很多業(yè)內(nèi)人士的印象中，海爾只是電熱水器行業(yè)的世界冠軍，燃?xì)鉄崴鞯谋憩F(xiàn)則一直差強人意。但令人驚訝的是，短短幾年，海爾燃?xì)鉄崴饕讶怀蔀槿細(xì)鉄崴餍袠I(yè)的新霸主。在中國熱水器市場增速最快、增長空間最大的空氣能熱水器領(lǐng)域，海爾如今則以42%的份額牢牢占據(jù)著行業(yè)第一的位置。

據(jù)悉，海爾正在推動空氣能熱水器從提供熱水到熱能的全面轉(zhuǎn)型升級，同時借助對美國GEA的并購，海爾還全面介入家庭熱水、凈水解決方案市場，逐步實現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向全屋熱水解決方案提供商的裂變。

在擁有一系列差異化的黑科技和發(fā)明新品后，海爾熱水器還基于“人單合一”創(chuàng)新模式，率先從用戶的社群交互中找到持續(xù)迭代的新動力。以海爾集團(tuán)COSMOPlat大規(guī)模定制平臺為基礎(chǔ)，依托全球首創(chuàng)的互聯(lián)工廠，讓用戶參與到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和制造等環(huán)節(jié)中，同時不斷展開創(chuàng)意體驗活動吸引用戶參與，從賣熱水器給用戶到用戶根據(jù)需求定制熱水器。

叁

一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開。對于企業(yè)來說，要在行業(yè)內(nèi)占據(jù)如此的地位，依靠的不只是技術(shù)、產(chǎn)品，而是一個綜合性的領(lǐng)先平臺。對于世界熱水器產(chǎn)業(yè)來說，海爾不只是一家企業(yè)，一個品牌，或者是一系列熱水器精品的締造者，更是一個全新的戰(zhàn)略大平臺。

通過全球化的擴張和布局，目前在海爾這一平臺上形成包括卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥三大品牌的分群化布局。其中，海爾以全球安全用水專家的定位面向全球用戶，卡薩帝以藝術(shù)熱水器的定位面向高端市場，統(tǒng)帥則以“年輕人的第一臺熱水器”的定位面向年輕人群。

同時再協(xié)同美洲美國GEA、澳洲新西蘭國寶級企業(yè)FPA、歐洲奧地利GOT，以及亞洲東南亞的AQUA，形成一個“3+4”的全球化資源整合大平臺，最終實現(xiàn)從傳統(tǒng)電熱、燃?xì)狻⒖諝饽堋⑻柲艿郊彝崴⒓彝羲⒓彝ゲ膳⒓彝ス╇姷热萁鉀Q方案的多品牌、多品類的立體化架構(gòu)。真正讓海爾這個平臺成為全球熱水器產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代和需求激活源泉。

在業(yè)內(nèi)人士看來，隨著海爾面向全球熱水器市場迅速從產(chǎn)品化競爭、品牌化競爭邁入平臺化競爭，帶來的結(jié)果就是——過去由海爾一個品牌四個品類的商業(yè)競爭體系，迅速演變成為三個品牌五大品類的全球化新體系。同時，其背后還擁有4個全球巨頭平臺從黑科技、產(chǎn)品品質(zhì)、工藝設(shè)計、系統(tǒng)解決方案等多個方面的資源支持，可以說海爾創(chuàng)造了世界熱水器產(chǎn)業(yè)的商業(yè)競爭格局紀(jì)錄。

如果說卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥是海爾引爆世界熱水器市場的三把利器，那么美國GEA、奧地亞GOT、新西蘭FPA、東南亞AQUA則是海爾全面領(lǐng)跑的四大支柱，也由此形成了海爾在世界熱水器產(chǎn)業(yè)獨一無二的“多體系、全品類、全球化”品牌格局。這不僅是推動海爾熱水器從單品王向世界熱水器產(chǎn)業(yè)全能冠軍實現(xiàn)跨越的保障，也終將引領(lǐng)世界熱水器產(chǎn)業(yè)走向更強更大的新時代。

來源：百度百家  作者：孔余