全球熱水器邁入大而強(qiáng)時(shí)代:海爾要做世界全線第一智能
自熱水器誕生以來,從電熱水器、燃?xì)鉄崴鳎教柲軣崴鳌⒖諝庠礋岜脽崴鳎踔涟▋羲鳎瑥膩頉]有一家企業(yè)像海爾這樣,敢于公開提出要成為熱水器產(chǎn)業(yè)全品類的世界第一。
自熱水器誕生以來,從電熱水器、燃?xì)鉄崴鳎教柲軣崴鳌⒖諝庠礋岜脽崴鳎踔涟▋羲鳎瑥膩頉]有一家企業(yè)像海爾這樣,敢于公開提出要成為熱水器產(chǎn)業(yè)全品類的世界第一。而這也預(yù)示著全球熱水器產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)大而強(qiáng)的新時(shí)代。
對(duì)于一家企業(yè)來說,在市場(chǎng)上從單品王成長(zhǎng)為行業(yè)的全能冠軍,需要多少時(shí)間、有多少路要走?目前還沒有一個(gè)品牌或企業(yè)能給到答案。但是日前,連續(xù)五年稱霸世界電熱水器、穩(wěn)座平板太陽能熱水器頭把交椅的海爾熱水器,吹響了“要成為全球熱水器全品類冠軍”的號(hào)角,誓要從單品王成為世界熱水器產(chǎn)業(yè)的全能冠軍。
從電熱水器連續(xù)五年的世界第一、平板太陽能熱水器的世界第一、空氣源熱泵熱水器的中國(guó)第一,到全品類的世界第一,海爾熱水器距離行業(yè)全能冠軍還有多遠(yuǎn)?而其底氣和實(shí)力又從何而來?一系列問題的答案,不只關(guān)系到海爾在熱水器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還關(guān)乎中國(guó)及世界熱水器未來的方向。
壹
兵馬未動(dòng)、糧草先行。以用戶為中心的科技創(chuàng)新,這是所有企業(yè)打響市場(chǎng)新一輪戰(zhàn)役的前提。也是近年來海爾在世界熱水器市場(chǎng)上從單品王向全能冠軍發(fā)起沖擊的最大底氣。其中,最具代表性的便是“7項(xiàng)國(guó)標(biāo)中就有6項(xiàng)海爾制定”,這從一個(gè)側(cè)面折射出海爾在熱水器產(chǎn)業(yè)的地位。
對(duì)此中國(guó)家電協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)徐東生就頗有感觸,“海爾的身上承載著中國(guó)熱水器做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想,而中國(guó)熱水器產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也寄托著海爾的使命和擔(dān)當(dāng)。舉一個(gè)例子,在電熱水器在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展之初,安全是令行業(yè)和消費(fèi)者都很頭疼的問題。2002年海爾率先研發(fā)出防電墻技術(shù)攻克電熱水器的安全難題,并將企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升格為國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),也為中國(guó)在世界熱水器產(chǎn)業(yè)贏得一席之地。”
海爾首創(chuàng)的防電墻科技曾引發(fā)一場(chǎng)全球性大變局。事實(shí)上不只在電熱水器領(lǐng)域,近年來,在面向用戶需求的所有熱水器產(chǎn)品上,海爾都展開了一系列原創(chuàng)型和發(fā)明級(jí)的科技攻堅(jiān)戰(zhàn)。從防電墻到安全預(yù)警,從一氧化碳安全防護(hù)到智能雙氣安全防護(hù),以及不產(chǎn)生一氧化碳的NOCO技術(shù)等多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,海爾熱水器成功構(gòu)建熱水器行業(yè)首個(gè)全方位安全防護(hù)體系。
而此次海爾熱水器再次亮劍,不僅一次性推出海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥三大海爾系熱水器品牌的商業(yè)新布局,同時(shí)還發(fā)布了涵蓋安全、潔凈、速熱、智能、航空航天等領(lǐng)域的12項(xiàng)黑科技創(chuàng)新成果,以及凈水新品、smart熱水器、V6X燃?xì)鉄崴鞯榷鄠€(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新成果。更為重要的是,海爾熱水器聯(lián)合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)共同發(fā)布行業(yè)首個(gè)速熱標(biāo)準(zhǔn),再次制定熱水器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
得益于海爾在電熱水器產(chǎn)業(yè)以開創(chuàng)性技術(shù)實(shí)現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑,來自歐睿國(guó)際的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)顯示:2016年海爾電熱水器全球市場(chǎng)份額占比達(dá)15.7%,穩(wěn)居全球銷量第1。至此,海爾電熱水器已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球銷量第一的5連冠。
除了電熱水器市場(chǎng),海爾在太陽能熱水器市場(chǎng)同樣處在領(lǐng)導(dǎo)地位。今年5月,海爾太陽能熱水器完成對(duì)全球最大平板太陽能制造商GREENoneTEC公司51%股權(quán)的并購(gòu),至此海爾在太陽能行業(yè)的市場(chǎng)量級(jí)正式躍居世界第一。此外,海爾空氣能熱水器也以42%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)行業(yè)第一。這也成為海爾接下來全線領(lǐng)跑全球熱水器各個(gè)品類,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為中國(guó)熱水器行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,海爾近年來在各個(gè)品類市場(chǎng)上的一路領(lǐng)跑,也正是得益于面向用戶為中心的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代,特別是從安全、健康、舒適等維度構(gòu)建大平臺(tái)驅(qū)動(dòng)體系,不只實(shí)現(xiàn)了自身的創(chuàng)新力做強(qiáng)、規(guī)模化崛起,更帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
貳
工欲善其事,必先利其器。海爾熱水器首次公布一組數(shù)據(jù):0、7、1000、42,看似毫無邏輯四個(gè)數(shù)字,卻真實(shí)見證了海爾從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)到用戶需求驅(qū)動(dòng)的整體自我進(jìn)化歷程,也深刻體現(xiàn)了海爾熱水器的內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力。
0的背后,是海爾熱水器最近幾十年來已經(jīng)給全球9000萬家庭帶來了安全0事故的保障,真正在世界范圍內(nèi)將“安全用水專家”的金字招牌擦亮。目前,在中國(guó)每10臺(tái)暢銷的電熱水器中就有7臺(tái)搭載海爾發(fā)明專利防電墻技術(shù)。正如前面所說,這一技術(shù)是行業(yè)首個(gè)升格為國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)技術(shù),也是中國(guó)家電參與制定的第一項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
1000萬的背后,則是海爾已經(jīng)完成1000萬臺(tái)的燃?xì)鉄崴飨戮€。在很多業(yè)內(nèi)人士的印象中,海爾只是電熱水器行業(yè)的世界冠軍,燃?xì)鉄崴鞯谋憩F(xiàn)則一直差強(qiáng)人意。但令人驚訝的是,短短幾年,海爾燃?xì)鉄崴饕讶怀蔀槿細(xì)鉄崴餍袠I(yè)的新霸主。在中國(guó)熱水器市場(chǎng)增速最快、增長(zhǎng)空間最大的空氣能熱水器領(lǐng)域,海爾如今則以42%的份額牢牢占據(jù)著行業(yè)第一的位置。
據(jù)悉,海爾正在推動(dòng)空氣能熱水器從提供熱水到熱能的全面轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)借助對(duì)美國(guó)GEA的并購(gòu),海爾還全面介入家庭熱水、凈水解決方案市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向全屋熱水解決方案提供商的裂變。
在擁有一系列差異化的黑科技和發(fā)明新品后,海爾熱水器還基于“人單合一”創(chuàng)新模式,率先從用戶的社群交互中找到持續(xù)迭代的新動(dòng)力。以海爾集團(tuán)COSMOPlat大規(guī)模定制平臺(tái)為基礎(chǔ),依托全球首創(chuàng)的互聯(lián)工廠,讓用戶參與到產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造等環(huán)節(jié)中,同時(shí)不斷展開創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)吸引用戶參與,從賣熱水器給用戶到用戶根據(jù)需求定制熱水器。
叁
一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開。對(duì)于企業(yè)來說,要在行業(yè)內(nèi)占據(jù)如此的地位,依靠的不只是技術(shù)、產(chǎn)品,而是一個(gè)綜合性的領(lǐng)先平臺(tái)。對(duì)于世界熱水器產(chǎn)業(yè)來說,海爾不只是一家企業(yè),一個(gè)品牌,或者是一系列熱水器精品的締造者,更是一個(gè)全新的戰(zhàn)略大平臺(tái)。
通過全球化的擴(kuò)張和布局,目前在海爾這一平臺(tái)上形成包括卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥三大品牌的分群化布局。其中,海爾以全球安全用水專家的定位面向全球用戶,卡薩帝以藝術(shù)熱水器的定位面向高端市場(chǎng),統(tǒng)帥則以“年輕人的第一臺(tái)熱水器”的定位面向年輕人群。
同時(shí)再協(xié)同美洲美國(guó)GEA、澳洲新西蘭國(guó)寶級(jí)企業(yè)FPA、歐洲奧地利GOT,以及亞洲東南亞的AQUA,形成一個(gè)“3+4”的全球化資源整合大平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電熱、燃?xì)狻⒖諝饽堋⑻柲艿郊彝崴⒓彝羲⒓彝ゲ膳⒓彝ス╇姷热萁鉀Q方案的多品牌、多品類的立體化架構(gòu)。真正讓海爾這個(gè)平臺(tái)成為全球熱水器產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代和需求激活源泉。
在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著海爾面向全球熱水器市場(chǎng)迅速?gòu)漠a(chǎn)品化競(jìng)爭(zhēng)、品牌化競(jìng)爭(zhēng)邁入平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng),帶來的結(jié)果就是——過去由海爾一個(gè)品牌四個(gè)品類的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體系,迅速演變成為三個(gè)品牌五大品類的全球化新體系。同時(shí),其背后還擁有4個(gè)全球巨頭平臺(tái)從黑科技、產(chǎn)品品質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)、系統(tǒng)解決方案等多個(gè)方面的資源支持,可以說海爾創(chuàng)造了世界熱水器產(chǎn)業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局紀(jì)錄。
如果說卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥是海爾引爆世界熱水器市場(chǎng)的三把利器,那么美國(guó)GEA、奧地亞GOT、新西蘭FPA、東南亞AQUA則是海爾全面領(lǐng)跑的四大支柱,也由此形成了海爾在世界熱水器產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無二的“多體系、全品類、全球化”品牌格局。這不僅是推動(dòng)海爾熱水器從單品王向世界熱水器產(chǎn)業(yè)全能冠軍實(shí)現(xiàn)跨越的保障,也終將引領(lǐng)世界熱水器產(chǎn)業(yè)走向更強(qiáng)更大的新時(shí)代。
來源:百度百家 作者:孔余
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