因重大事項停牌月的暴風(fēng)集團，終于迎來了“東風(fēng)”。

12月7日晚間，暴風(fēng)集團發(fā)布公告稱，旗下暴風(fēng)TV與東山精密和如東鑫濠已簽署正式投資協(xié)議，東山精密與如東鑫濠各自向暴風(fēng)TV投資4億元，分別持有暴風(fēng)TV 10.5263%的股份。此外，暴風(fēng)集團還宣布，暴風(fēng)魔鏡與貴州貴安新區(qū)達成3億元戰(zhàn)略合作和投資意向協(xié)議，暴風(fēng)魔鏡將在貴安新區(qū)建設(shè)VR制造中心、內(nèi)容中心、培訓(xùn)中心，推動VR在旅游領(lǐng)域應(yīng)用的突破。第三個喜訊則是，暴風(fēng)集團宣布與天象互動達成戰(zhàn)略合作，雙方將共同開展游戲運營，經(jīng)營PC+手游+TV+VR平臺游戲；共建游戲基金，發(fā)掘優(yōu)秀IP和工作室。

在多重利好的支持下，12月8日，暴風(fēng)集團復(fù)牌首日便封在一字漲停上。

暴風(fēng)TV獲強勁“東風(fēng)”

在樂視TV逐步退出賽道之際，暴風(fēng)TV此次獲得融資，大大增加了挑戰(zhàn)小米TV，沖擊互聯(lián)網(wǎng)電視老大的可能性。在馮鑫看來，此次引入的東山精密，除了資金之外，在供應(yīng)鏈的資源是其它互聯(lián)網(wǎng)電視所沒有的。

對此，東山精密總經(jīng)理袁永峰表示：我們與暴風(fēng)TV的合作從2015年開始，見證了暴風(fēng)TV從0開始，一步一個腳印做到100萬臺。今天有好多人問我為什么要投暴風(fēng)TV，一是因為暴風(fēng)TV的團隊，他們對產(chǎn)品非常執(zhí)著，對用戶體驗非常關(guān)注。二是互聯(lián)網(wǎng)電視作為一個新的行業(yè)，我覺得這里面還有很多機會。第三，在最煎熬的時候做的抉擇，大家都很理性，投資都很理性，這個時候的投資是最見效果的。明年這個時候大家再看，暴風(fēng)TV應(yīng)該做得更好，我們東山精密將會在整個器件方面全力支持。

值得一提的是，在暴風(fēng)集團一字漲停的同時，東山精密的漲幅也達到4.16%。

作為另外一股“東風(fēng)”，如東鑫濠雖然剛剛成立不久，卻是大有來歷，其是江蘇省南通市如東縣政府牽頭設(shè)立的高科技產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。“暴風(fēng)TV的總部和生產(chǎn)基地在如東縣，他將極大改善一個地方的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，幫助我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。我們對暴風(fēng)TV進行戰(zhàn)略投資，也將堅定不移的服務(wù)、支持暴風(fēng)TV的發(fā)展，我們將不遺余力的支持暴風(fēng)TV的成長”，如東開發(fā)區(qū)黨工委書記翟建華表示，“此次戰(zhàn)略投資后，將會以暴風(fēng)TV為龍頭，在如東建設(shè)AI電視產(chǎn)業(yè)基地，帶動AI電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游經(jīng)濟的發(fā)展。”

對于此次融到的8億元，馮鑫表示，暴風(fēng)上市近三年，所有業(yè)務(wù)模塊，包括暴風(fēng)自己融資的總和恰好是8個億，我們這次一筆融資是暴風(fēng)過去所有模塊融資的總和，是我們最大的融資。我們在這樣一個艱難的環(huán)境下融資成功，我們很多友商沒有融資到，我們?nèi)诘搅恕３烁兄x投資人的決策魄力外，也要感謝整個暴風(fēng)團隊。

暴風(fēng)集團或“重裝歸來”

盡管在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，8億元融資不算一個大數(shù)目，但對于“近渴”的暴風(fēng)TV而言，的確可以長出一口氣了。“有了這8億元，我們可以實現(xiàn)進可攻退可守”，馮鑫表示。

不過，對于暴風(fēng)TV的具體操盤者而言，則是必須要攻。暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示：“完成8億元戰(zhàn)略融資后，暴風(fēng)TV的發(fā)展將駛?cè)肟燔嚨溃有鹿拯c。2018年的具體目標(biāo)是實現(xiàn)AI 電視第一、單用戶盈利、家用投影份額第一。為2019年公司盈利奠定堅實基礎(chǔ)。”

在業(yè)界看來，馮鑫對TV這個業(yè)務(wù)可謂是豪賭，畢竟，暴風(fēng)TV要比暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)影音重的多，且暴風(fēng)IPO時融資也不過2億元。對此，馮鑫亦坦言，“暴風(fēng)創(chuàng)業(yè)12年面臨過很多困難問題、生死問題，但說實話，一個問題延這么長時間還是第一次，從3月份左右開始，一直到今天，壓力持續(xù)了一年時間。有家公司出了事，給我們造成的困難是實際的，時間最長、范圍最全面，公司各個層面的人都接觸到類似的置疑和詢問、挑戰(zhàn)和不相信”。

對于融資后的暴風(fēng)，馮鑫則用“重裝歸來”來形容，“從2015年年初上市至今，這三年真的是挺長見識的，剛開始遇到各種各樣的景象和信息時，實話實說還是一臉發(fā)懵。現(xiàn)在不能說我們懂了，但是比三年前成熟了。今天的暴風(fēng)，整個業(yè)務(wù)比原來單一的視頻平臺肯定是更重了；從團隊來講，整個團隊能夠支撐的人物也比原來更強壯了；最重要的是沒有三年前那么幼稚了，相對比較成熟了”。