如果郭臺銘三年前的如意算盤真打得響了的話，當(dāng)前中國三個最大的電商平臺應(yīng)該是：天貓、京東和富連網(wǎng)，幸運(yùn)的話也許座次還要重新調(diào)整一下。

國人對富士康的認(rèn)知遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“鴻海”這個稱謂，然而對于公眾來說“富連網(wǎng)”則顯得更為陌生。

為了擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，雄心滿滿的富士康曾經(jīng)高調(diào)布局電商事業(yè)。早在2010年，富士康經(jīng)過多年的醞釀，推出“四路門店+一個網(wǎng)站”全消費(fèi)渠道體系的宏偉構(gòu)想, 在這個體系中，包括富士康與麥德龍合作、意在線下與國美蘇寧對抗的“萬得城”，以“賽博數(shù)碼”廣場為主體的IT賣場，以超市為載體的“敢闖數(shù)碼”，以及覆蓋三線以下城市的“萬馬奔騰”門店。而線上電子商務(wù)渠道，則是“飛虎樂購”。彼時業(yè)內(nèi)認(rèn)為，富士康原本可以在線下與蘇寧、國美形成三足鼎立到了2013-2014年間，但由于外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，該計劃事實上等同于折戟沉沙。

2013年春天，鴻海旗下3C數(shù)碼購物平臺富連網(wǎng)帶著全新的使命重磅成立，次年郭臺銘重新勾勒了富士康“八屏一網(wǎng)一云”的藍(lán)圖，定位電商的“富連網(wǎng)”是該規(guī)劃的關(guān)鍵部分，也是富士康試圖擺脫代工的桎梏、擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。

然而行業(yè)對郭臺銘的壯志卻有另外的看法：傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，不是一刀切、三板斧，它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。多年來被賦予厚望的富連網(wǎng)終未能石破天驚地跳入公眾的視野。在電商行業(yè)，無論是富連網(wǎng)還是飛虎樂購，雖然頭頂有富士康的光環(huán)，但其品牌其實非常弱勢。不過雖然消費(fèi)層級人群對其仍感到陌生，在行業(yè)內(nèi)B2B的業(yè)務(wù)中也還算差強(qiáng)人意。

不過隨著富士康開始大步邁向智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時期，曾經(jīng)力圖角逐電商舞臺的富士康改變思路，開始擁抱曾經(jīng)對抗的零售商。11月一直倡導(dǎo)智慧零售新時代的郭臺銘“密會”了張近東，消息還稱2018年蘇寧將數(shù)據(jù)直連富士康，實現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的全面打通。另外富士康還將通過對蘇寧平臺消費(fèi)數(shù)據(jù)的挖掘與研究精準(zhǔn)覆蓋智慧零售業(yè)態(tài)，并快速完成300家“夏普之家”在蘇寧智慧零售門店的落地。相對于“起大早趕晚集”的富連網(wǎng)，“富聯(lián)網(wǎng)”另一個形態(tài)隱隱展現(xiàn)為轉(zhuǎn)型而準(zhǔn)備出征。

13日晚間臺股鴻海精密（2317）公告稱，將啟動子公司赴上海證券交易所掛牌計劃，董事會通過了富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（FII，F(xiàn)oxconn Industrial Internet Co. , Ltd.）擬辦理首次公開發(fā)行A股股票，并申請在上海證券交易所掛牌上市，將于2018年1月召開臨時股東大會，就有關(guān)FII上市計劃進(jìn)行表決。據(jù)HEA了解，在FII上市時，鴻海集團(tuán)將持有85%股份。

有臺灣媒體稱，鴻海將重要業(yè)務(wù)資產(chǎn)FII選擇A股市場掛牌的訊息讓臺股感受到了史上最冷的寒意。據(jù)家電網(wǎng)精略統(tǒng)計，臺灣證券上市公司共計有1929家，鴻海旗下共有全球936家子企業(yè)，扣除臺灣所屬80家子企業(yè)，鴻海集團(tuán)在島外共計設(shè)立了856家分支企業(yè)，即便扣除325家控股性質(zhì)的公司，實質(zhì)營運(yùn)的公司也達(dá)531家之多。換言之鴻海集團(tuán)的當(dāng)量，超過臺股掛牌的企業(yè)數(shù)量的1/4。

實際上自2016年以來，臺企募集公眾資本的陣地開始傾向更具流動性的A股和港股，證券人士指出，臺灣資本市場對企業(yè)來說只剩下初次公開發(fā)行 (IPO) 的募資功能，至于其他現(xiàn)金增資、公司債及可轉(zhuǎn)換公司債等，能夠籌募到的資金也相對有限，臺灣資本市場本益比相對偏低是事實，企業(yè)沒有成長性等原因。

相對而言，A股和H股的流動性和交易量都相當(dāng)高，具有更高的估值潛力，也有更高的本益比。目前臺資在A股掛牌的企業(yè)約20家，包括聯(lián)發(fā)科旗下匯頂、亞翔旗下亞翔集成等。鴻海集團(tuán)旗下公司如鴻騰六零八八精密科技、富智康、云智匯科技、訊智海等也早在港股掛牌。

據(jù)HEA了解，F(xiàn)II成立于2015年3月，主要業(yè)務(wù)是從事工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。鴻海方面表示，此次FII申請上市不僅將有助于集團(tuán)留住在地關(guān)鍵人才，共享發(fā)展紅利，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，這是鴻海全球化發(fā)展既定戰(zhàn)略方針。郭臺銘多次強(qiáng)調(diào)公司在8K+5G、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+方面的投入和期許，而上述規(guī)劃也是鴻海集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的方向。

當(dāng)前正是中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展蓬勃時期，自 2015 年起 ‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動計劃被制定，國家便著重推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場，具有廣泛的市場前景。

早在2015年的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，鴻海就表示將轉(zhuǎn)型為“六流集團(tuán)”，并正在打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。今年12月希望兼濟(jì)天下的郭臺銘于烏鎮(zhèn)再談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是云計算、移動信息、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能數(shù)據(jù)、公眾網(wǎng)絡(luò)，最后再加機(jī)器人。”他透露富士康正準(zhǔn)備用在制造業(yè)積累的44年的工業(yè)數(shù)據(jù)，建成一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，并準(zhǔn)備向中國幾千萬家中小企業(yè)開放，讓這些中小企業(yè)“不要掉進(jìn)信息孤島”，“不能讓他們成為工業(yè)孤兒”。

在宣布了富士康將逐步開放工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)消息的10天之后，F(xiàn)II申請上市的消息傳來。

即便工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的轉(zhuǎn)型巨輪早已轉(zhuǎn)動，但在一個月前的今天（11月14日），鴻海發(fā)布的2017年第三季度財報顯示，鴻海第三季度凈利潤同比下滑39%，為9年來的最大降幅。在截至9月底的第三季度，公司營收為1.08萬億元新臺幣，與上年同期基本持平。

代工利潤已然是走上稀薄道路，為了撕掉代工標(biāo)簽，郭臺銘近年來為鴻海轉(zhuǎn)型做足了工作，從各方面推進(jìn)其轉(zhuǎn)型之路，包括推出自有品牌電視，通過HMD公司一起向微軟收購諾基亞，聯(lián)手騰訊打造智能電動汽車，涉足醫(yī)療、人工智能制造，緊接著收購夏普等，都是鴻海為擺脫過度依賴蘋果代工的所做的努力。在此次的烏鎮(zhèn)之行，郭臺銘也表示，未來20年里，工廠流水線上的工人將消失。據(jù)了解，從2014年到2016年4月止，富士康的直接勞動工人減少了20多萬人。2011年郭臺銘宣布“百萬機(jī)器人換人計劃”，富士康表示要在2014年裝配100萬臺機(jī)械臂，截止到2016年底，僅僅只裝配了4萬臺左右。

不過，即便未來的流水線上將不存在工人，隨著人口紅利的過去，老齡化以及勞動力不足也為富士康帶來了招工困難，智能制造的“換人計劃”還未能夠完全取代人類。這也使得中國的智能制造轉(zhuǎn)型大任較為嚴(yán)峻。

近日有專家提出，智能制造首先是從狀態(tài)感知開始的，并駁斥了“做智能制造就是多用機(jī)器人”的觀點。要做到真正的智能制造，必須要先具備三個基本條件：一是便宜的傳感器，二是數(shù)字化一切可數(shù)字化之物，三是網(wǎng)絡(luò)化一切可連接之物。

換言之，智能制造并非僅僅是“自動化程度”的高低，實現(xiàn)人、機(jī)器、機(jī)器人的合理分工和協(xié)同作業(yè)才是首要任務(wù)。今年《麻省理工科技評論》中把富士康列為全球最聰明企業(yè)第 33 名，理由是用了大量機(jī)器人替代員工。郭臺銘回應(yīng)，這是因為他的員工變聰明了，繁冗的工作都交給了機(jī)器人，從而使得員工才能做一些聰明的工作。

此次，母公司鴻海主導(dǎo)下將“富連網(wǎng)”推向A股，依托于其44年沉淀的精密制造能力和工業(yè)數(shù)據(jù)，或許將加速從勞動密集型逐鹿 “無人化”、多元化的智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，完成代工廠轉(zhuǎn)型的時代使命。

不過也有證券人士指出，當(dāng)前在不少排隊待審公司更希望拖延時間錯峰政策收緊環(huán)境，此時推進(jìn)IPO可能會經(jīng)歷一番“波折”。

作者：HEA.CN 來源：家電網(wǎng)