近年來(lái)，我國(guó)熱水器行業(yè)發(fā)展迅速，電熱、燃熱、空氣能、熱水器在熱水器產(chǎn)業(yè)中呈現(xiàn)“四國(guó)之爭(zhēng)”的鼎立局面，但是很快，太陽(yáng)能被淘汰出局，熱水器產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步確立“三國(guó)鼎立之勢(shì)”的同時(shí)，市場(chǎng)上的熱水器單一品牌不幸遭到圍剿，慶幸的是一些太陽(yáng)能熱水器品牌還擁有太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，雖然丟掉了熱水器的市場(chǎng)，但是更加專(zhuān)注于主業(yè)了。遭到圍剿的當(dāng)然不只有太陽(yáng)能熱水器，四國(guó)殺變成三國(guó)殺，戰(zhàn)爭(zhēng)還未結(jié)束，龍頭企業(yè)的集中優(yōu)勢(shì)盡顯。

根據(jù)中怡康對(duì)熱水器市場(chǎng)中TOP20暢銷(xiāo)型號(hào)最新數(shù)據(jù)顯示，海爾、AO史密斯、美的熱水器占到市場(chǎng)整體的75.5%，幾乎瓜分熱水器2/3還多。海爾電儲(chǔ)水熱水器則在零售量、零售額方面均超過(guò)了25%。在最暢銷(xiāo)產(chǎn)品TOP20的榜單中，海爾電熱水器占了11個(gè)，和AO史密斯、美的包攬電熱TOP20榜單中所有產(chǎn)品。隨著熱水器行業(yè)品牌逐漸呈現(xiàn)集中態(tài)勢(shì)，馬太效應(yīng)帶來(lái)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面加劇，市場(chǎng)不斷遭到洗禮。在華東地區(qū)占有優(yōu)勢(shì)的林內(nèi)燃?xì)鉄崴饕矔?huì)逐漸感受到綜合家電巨頭和廚電品牌的身影和加速逼近，對(duì)其市場(chǎng)進(jìn)行搶食，同時(shí)熱水器龍頭們也在加快市場(chǎng)的重新排序。

當(dāng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越集中且資源越來(lái)越稀有，將會(huì)迎接持續(xù)震蕩的洗牌出局。隨著消費(fèi)升級(jí)，高端市場(chǎng)顯現(xiàn)，熱水器的用途和場(chǎng)景也得以擴(kuò)展，熱水器市場(chǎng)不斷涌入新的面孔，無(wú)論是綜合家電還是廚電企業(yè)都涉足其中，不僅太陽(yáng)能熱水器的沒(méi)落洗掉了一些品牌，燃熱行業(yè)也發(fā)生了變臉的情況，多品牌共存的格局早已松動(dòng)，市場(chǎng)份額向少數(shù)實(shí)力派傾斜，弱者將會(huì)消亡。

奧維云網(wǎng)公布的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，國(guó)內(nèi)線下燃?xì)鉄崴髟谑燮放茢?shù)量為110個(gè)，但在隨后的12個(gè)月內(nèi)，共計(jì)有21個(gè)、占總數(shù)近20%的燃?xì)鉄崴髌放仆顺鍪袌?chǎng)。同期，替補(bǔ)新進(jìn)入的品牌則僅有11個(gè)。2016年上半年，國(guó)內(nèi)線上燃?xì)鉄崴髟谑燮放茢?shù)量為84個(gè)。2017年上半年，線上燃?xì)鉄崴髟谑燮放茢?shù)量達(dá)到了121個(gè)，最終增加數(shù)量為37個(gè)。其中，新進(jìn)入的品牌數(shù)量為56個(gè)，淘汰出局的掉隊(duì)者數(shù)量為19個(gè)。國(guó)內(nèi)熱水器品牌淘汰賽正在上演。

隨著市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，燃?xì)鉄崴髡饾u邁入到優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的“叢林時(shí)代”，燃熱技術(shù)已經(jīng)不再是獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，畢竟在國(guó)內(nèi)擁有燃熱技術(shù)的不止一家，未來(lái)的燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)將是市場(chǎng)份額高度集中、少數(shù)寡頭獨(dú)享紅利的新格局。

以海爾熱水器為例，中怡康數(shù)據(jù)顯示，1-9月份海爾熱水器銷(xiāo)量占比18.7%，這一市場(chǎng)第一位置已保持19年。今年8月，歐睿國(guó)際發(fā)布的2016年度全球儲(chǔ)水式電熱水器調(diào)研報(bào)告顯示，海爾熱水器以15.7%的市場(chǎng)份額位居全球第一，美的以9.8%位列第二，阿里斯頓、A.O史密斯、Group Atlantic分別以9.7%、7.9%、3.2%分列其后。綜合白電的強(qiáng)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)盡顯，正在加速對(duì)廚電和燃熱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行掠食。

從奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，身處領(lǐng)跑位置的TOP10品牌中，第一陣營(yíng)的TOP3品牌，在2017年上半年份額達(dá)到48.2%，且同比增長(zhǎng)3.8%，上升勢(shì)頭迅猛;第二陣營(yíng)，排名第4-5位的兩大品牌，盡管占據(jù)市場(chǎng)總量的四分之一，但增長(zhǎng)勢(shì)頭遲緩，遠(yuǎn)遜于第一陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第三陣營(yíng)，排名第6-10位的五大品牌并未能再進(jìn)一步，反而在前兩大陣營(yíng)的蠶食下陷入份額萎縮的局面。而國(guó)家信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示，海爾、美的、A.O.史密斯、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)五家品牌企業(yè)占據(jù)了電儲(chǔ)水熱水器85.30%的市場(chǎng)份額;萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、美的、能率占據(jù)了燃?xì)鉄崴鹘?4.87%的市場(chǎng)份額;奧特朗、歐安妮、漢諾威、佳源、萬(wàn)家樂(lè)占據(jù)了即熱式電熱水器70.36%的市場(chǎng)份額。

雖然在燃熱產(chǎn)業(yè)上有一定優(yōu)勢(shì)的林內(nèi)有心利用其燃熱技術(shù)涉足廚電市場(chǎng)，并在廚博會(huì)上展示了其廚房解決方案，但隨著廚電品牌已經(jīng)形成專(zhuān)業(yè)廚電方太、老板、華帝三寡頭局面，各品牌都占據(jù)一個(gè)單品類(lèi)的絕對(duì)霸主地位，加上借助全球優(yōu)勢(shì)資源的海爾、美的對(duì)廚電市場(chǎng)的深耕和全品類(lèi)搶占，廚電市場(chǎng)會(huì)逐漸集中于幾大品牌，并迎來(lái)一場(chǎng)狹路相逢的戰(zhàn)爭(zhēng)，最終形成一超多強(qiáng)的局面。

此外，雖然林內(nèi)擁有來(lái)自日系的背景，但是隨著日本家電明星品牌們或以國(guó)產(chǎn)代工形式留在中國(guó)市場(chǎng)，或以變賣(mài)資產(chǎn)形式給國(guó)產(chǎn)品牌以保留中國(guó)市場(chǎng)，要么就是直接退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著中國(guó)家電企業(yè)的崛起，日企家電正呈現(xiàn)出日落西山的局面，面對(duì)內(nèi)外局勢(shì)的震蕩和外部勢(shì)力的圍攻，無(wú)論是來(lái)自日本的優(yōu)勢(shì)和上海燃?xì)夤镜谋尘岸疾皇墙^對(duì)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)有太多的專(zhuān)業(yè)燃?xì)饩吖荆瑫r(shí)綜合家電也正在兼并國(guó)外熱水器制造商和供應(yīng)商，廚電龍頭們一邊鞏固著自己的護(hù)城河和壓艙石，一邊向全品類(lèi)進(jìn)擊，林內(nèi)正在面臨的是“四面楚歌”的處境。

根據(jù)日本林內(nèi)株式會(huì)社發(fā)布的2017財(cái)年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，上半財(cái)年(2016年4月—9月)，林內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21.17億元，但根據(jù)上海林內(nèi)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016年上海林內(nèi)全年銷(xiāo)售燃?xì)饩?20萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收卻只達(dá)到22.9億元。而根據(jù)平安證券發(fā)布的歐派家具研究報(bào)告中顯示，2015和2016年上海林內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.31億和21.61億元。不管如何，與林內(nèi)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的萬(wàn)和電氣、萬(wàn)家樂(lè)在2016年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為49.6億元、43.38億元。無(wú)論林內(nèi)能否按照進(jìn)士克彥的說(shuō)法，實(shí)現(xiàn)2019年上海林內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入要超過(guò)30億人民幣的愿望，這條道路都將充滿泥濘，心急吃不了熱豆腐，戰(zhàn)略看似完美，但是殘酷的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺上臺(tái)面。

作者：瘋象 來(lái)源：家電網(wǎng)