11月27日消息，聚美優(yōu)品放棄私有化消息發(fā)布后，其股價盤中一度大漲30%。

在接獲管理層聯(lián)合支持財團發(fā)出的私有化要約21個月后，化妝品垂直電商公司“聚美優(yōu)品”今日稱，這一私有化要約已被取消。

買方團說，撤回私有化要約“是基于聚美優(yōu)品當前電商業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉(zhuǎn)型取得初步成效等原因而做出的戰(zhàn)略性選擇”。聚美優(yōu)品用于處理這一私有化要約的董事會特別委員會稱，買方團“撤回私有化要約符合公司長遠發(fā)展利益，有利于持續(xù)為投資人創(chuàng)造價值和回報?！?/p>

截至美國東部時間11月27日10:04(北京時間11月27日23:04)，聚美優(yōu)品股價上漲30.14%，報3.80美元。

2016年2月中旬，聚美優(yōu)品宣布收到一份私有化要約。這份要約由時任首席執(zhí)行官陳歐、副總裁戴雨森及包括紅杉資本在內(nèi)的支持財團提出，希望以每存托憑證7美元的價格完成聚美優(yōu)品的私有化。

當時，提出私有化的買方團握有約九成的投票權，持有超過五成的股份。由于這一價格較超過27美元的發(fā)行價差距甚遠，聚美優(yōu)品當時遭到投資者的強烈批評。有少數(shù)股東稱，若管理層牽頭的買方團以7美元的低價買下聚美，這將嚴重損害中小投資者的利益，并損害市場對其他在美上市中國概念股的信心。

針對該要約，當時陳歐在一份內(nèi)部信中說，聚美價值在美股市場“嚴重被低估”，“私有化將有利于公司在轉(zhuǎn)型期做更靈活和長期的決定”。

事實上，在接受私有化要約之后，聚美優(yōu)品的確開始了轉(zhuǎn)型：運營電商業(yè)務的同時，聚美優(yōu)品在2017年一步步收購充電寶租賃初創(chuàng)企業(yè)街電的股份，使后者最終成為其全資子公司――這讓聚美優(yōu)品進入到一個全新的領域。

另外，其他多元化業(yè)務還包括，成立影視公司投資制作影視劇，以獲得“大量高性價比流量”；投資育兒網(wǎng)站“寶寶樹”，基于聚美的跨境電商供應鏈能力，進入母嬰領域。聚美優(yōu)品公布的數(shù)據(jù)稱，2016年該公司實現(xiàn)凈利潤1.5億元人民幣，實現(xiàn)5年連續(xù)盈利。這家公司說，“持續(xù)的盈利能力和豐富的現(xiàn)金儲備”為該公司拓展多元化轉(zhuǎn)型“打下了良好基礎”。

聚美優(yōu)品的私有化是2015-2016年中概股退市浪潮中的一部分。那時，大量海外上市中概股的實際控制人，希望以大幅低于發(fā)行價的要約完成私有化，并進一步“回歸”中國本土資本市場套利。這些中概股追求回歸的動力在于：中國資本市場能夠給出較海外市場更高的估值，而事實上，“在美國上市的中國公司某種程度上被低估”。

其中有些已完成退市，如 當當網(wǎng) 、智聯(lián)招聘等，另有一些更進一步，已在中國本土資本市場登陸，如網(wǎng)絡安全公司360及游戲公司 巨人網(wǎng)絡 。

在私有化浪潮中，也有部分公司放棄了私有化，例如2016年的歡聚時代及2017年的 人人 網(wǎng)，原因之一或許在于：中國資本市場的準入門檻有所變化，使得私有化后登陸A股的難度增加。