“馬云現在提出新零售，我覺得這說法太好了，挺高瞻遠矚的。”俗話說聽話聽音兒，周鴻祎前天開始大聲喊話，“大安全”被他借勢“新零售”提了出來，外界也有了各種解讀。

老周這次對外界提出“大安全”，是他抖出來的一個包袱，而且老周很懂得媒體的“痛點”，借著“新零售”說事兒，會帶來更多的理解內容。他提到前一陣子在屋里想了好幾個月后，能為360指出方向的新想法，就是這個“大安全”，“這個安全是貨真價實存在的。”

老周沒有提到這次憋在屋子里想了幾個月的地方，是否又是在大覺寺。但是從這次講話里，可以看出他的重視程度和謹慎態度。在外界各種關于360的業務模式以及回歸A股的猜測中，處于“緘默”期的老周終于在前天中國互聯網安全大會上說出這么多“內幕”，應該是想了很久，并且是給360劃出的重要的“局”。

這次的大安全，背后的大勢是什么？

馬云的新零售，老周的大安全

阿里的“新零售”，是商業領域的大趨勢。而周鴻祎在大會期間，提出了自己對“大安全”的理解，是更廣義的范疇。他是基于對勢的判斷，提出了形勢、變局、戰略、戰術的看法。無論外界如何評價老周，他曾在形、勢、局、術的那些成功判斷，當下都值得仔細分析和借鑒。

“大安全時代，網絡安全形勢、網絡安全產業、網絡安全戰略，都會發生很大的變化，這是我們對未來幾年行業趨勢和方向的判斷和展望。”周鴻祎描述未來安全時代的“大”，不僅僅是市場規模的容量，還包含了個人、行業、城市和國家，以及終端、互聯網、IoT、AI等綜合維度。

他提到的安全形勢和產業等，就是自己對未來“勢”的判斷。

在他看來，大安全時代的內涵里，網絡安全已經不僅是網絡本身的安全，而是國家安全、社會安全、基礎設施安全、城市安全、人身安全等更廣泛意義上的安全。

那么作為一家專注“安全”的企業，360如何去順應這個勢，并且避免與其他互聯網巨頭再度發生碰撞，獲得自己的價值？從老周的話音兒里，可以看到他的戰略和籌劃，雖然不是和盤托出，但是也有一個清晰的了輪廓了。

360未來的發展立基，就在他提到的五個趨勢里。

趨勢一是網絡戰意境成為“新常態”。周鴻祎認為，從今年爆發的WannaCry勒索病毒事件中，可以看出雖然操作者技術低劣、手法陳舊，但是依然對全球網絡安全造成了巨大的影響，展現了網絡戰所能造成的破壞效果。他說的“新常態”包含三個特點：沒有攻不破的網絡、漏洞是戰略武器、網絡不宣而戰。

趨勢二是網絡犯罪和網絡恐怖主義門檻已經大幅降低。正是因為WannaCry蠕蟲攻擊使用的是軍火級攻擊工具，利用漏洞進行傳播，但是同時技術門檻卻很低，這就給網絡犯罪和網絡恐怖主義提供了更便捷的“武器”，因此危害性更大。

趨勢三是大安全時代，網絡攻擊正在向物聯網、車聯網和工業互聯網發展。周鴻祎指出，“未來物聯網、車聯網和工業互聯網里面因為人工智能技術的逐步開展，將會造成更大的隱患和危機。”

關于趨勢四——軍民融合是必經之路，我們也可以理解為是周鴻祎對于360未來的一個“定位”。周鴻祎對此作了分析：軍民融合是網絡安全產業的一個大機會。實際上，360在2B的業務上也正在逐步向軍民融合的方向發力。

趨勢五里面，周鴻祎提到了“人是最重要的因素”。他認為人是網絡安全最脆弱的因素，也是網絡攻擊中最薄弱的環節；同時人也是網絡安全中最重要的因素。從360的角度來看，未來的網絡安全不是購買并部署一批網絡安全設備，堆砌一些產品和技術。“這樣不可能防的住的，政府、企業還需要大量專業的安全專業人員來做分析、研判、響應和處置。”

簡而言之，老周心里的大安全布局，就是要面對政府、企業、社會等不同對象，在終端、網絡、IoT、云和數據等不同層面，以更符合國家戰略需求的身份，在技術、服務和人才上，布好360的局。

2B和2C不是區分和對立的，都是重點

在前不久媒體關于“人民呼喚老周回來”的聲音里，似乎在傳達一種聲音，就是BAT三強分立的產業格局中，缺少了老周這樣敢于去單挑的人。當然，這也似乎在提問：敢于放炮的老周怎么一年來這么低調了。

低調是有原因的，至少在今年3月底，天津證監局披露三六零科技股份有限公司的上市輔導公告后，老周就只能低調了，不管將來時IPO還是真的“借殼”，他都只能低調。

另外的原因就是，以前做2C的業務，“紅衣大炮”可以經常開火，但是2B的業務，不需要這么高調。

“大家對360的理解不要只是免費殺毒，攔截騷擾電話，其實在今天的工業安全、社會安全、國家安全、網絡戰攻防方面，360都可以發揮重要的角色。”老周在接受媒體采訪時，還是要把360在B和C端的定位做出解釋。

他表示，為此360專門成立了企業安全集團，2B這塊專門是由集團在做。“除了2B的業務，我們在信息安全、社會安全和未來新興的物理安全領域都有巨大的機會。”

不過，談了這些話題，并不意味著未來360布局的大安全就完全是2B業務方向，老周本人看重的，還包括在2C業務上的“邊界”。

他用美團王興闡述的“網絡沒有邊界”作為話題，談到了360關于多元化的構想。“我的感覺是，一個企業如果專注地干好一件事兒，又掙錢、又很開心，這當然最好。但是在中國互聯網里，這挺難做的。”

在老周看來，360多年前與BAT的單打獨斗，不管是主動還是被動，那條“邊界”早晚都會要碰撞。“不是你進別人的邊界就別人進你的邊界。還有你站住一個地方，最后發現這個地方挺荒涼的，比如光賣電影票不掙錢，還是要進入別人的領域。”

在商言商，老周率領著360在諸如手機、手環、VR和AI等很多領域都打過仗，叫試錯可以，叫做多元化也可以，但是目的都是要讓企業盈利。

他也坦言，在安全產業基本不掙錢，所以360在安全之外還要做點掙錢的事情。“因此我們未來不會只有安全這一塊業務，在互聯網領域未來還是會把網絡安全的基礎工具做好。“

他提到的“基礎工具”，包括未來360在短視頻業務上，馬上要開始發力。他其實很在意在移動端上的內容布局，因此“花椒”和“視頻智能硬件”，一定也是360的業務重點。“手機是人和世界的接口，所以手機上的內容很重要，包括我們在短視頻和游戲方面的業務都會是重點。”

周鴻祎透露，最近公司做了游戲（業務）的人事調整，新團隊不僅會發力游戲分發渠道，還會同時把360在游戲內容、原創資源等方面的產業鏈打造完善起來，也就是要把人工智能、IOT、智能硬件和終端（智能硬件）緊密結合。

在2B和2C上全面布局，未來的360不會只專注其中一個。即便是組織架構上會有分割，但是整體的業務邏輯和戰略戰術都有著千絲萬縷的關聯。老周對未來的發展有一個時間點，就是用希望用5年的時間把中國打造成一個安全強國。

“到時候很多公司就可以實現業務和商業模式上的轉型，從簡單的一次性賣硬件轉而賣服務。” 這一次，他說的主語并不是360 自己，而是一個生態。

來源：微信公眾號 懂懂筆記