當前經(jīng)濟環(huán)境下，銀行作為金融服務(wù)的主力軍，承擔(dān)著更加深沉的使命。

作為廊坊市唯一一家地方一級法人銀行，廊坊銀行在廊坊市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市監(jiān)管部門的指導(dǎo)、支持下，秉持“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、服務(wù)人民群眾”的歷史使命，自覺服從協(xié)同發(fā)展大局，通過發(fā)揮自身綜合經(jīng)營和特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加快構(gòu)建以廊坊為主體、以石家莊和天津為兩翼、以北京城市副中心和雄安新區(qū)為新引擎的“一體兩翼雙引擎”發(fā)展新格局，努力為京津冀協(xié)同發(fā)展提供不竭的金融動力。

打通金融普惠“最后一公里”？

廊坊銀行黨委委員、副行長陳樹軍認為，對于中小銀行來說，推進普惠金融，服務(wù)中小微企業(yè)，既是監(jiān)管部門的要求，也是中小銀行“門當戶對”的金融業(yè)務(wù)，是發(fā)展的必選項。廊坊銀行在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，普惠金融上采取“八個統(tǒng)籌”的方法，2022年取得了一份優(yōu)秀的成績單——截至2022年10月末，普惠小微貸款余額155.71億元，較年初增速為21.74%，高于各項貸款同期增速12.68個百分點；戶數(shù)高于年初，定價低于上一年，不良符合監(jiān)管要求，普惠金融指標連續(xù)10個月達標。

陳樹軍表示，在廊坊銀行的五年規(guī)劃中，將普惠金融放在一個重點發(fā)展位置，廊坊銀行將在四個經(jīng)營單元——公司銀行單元、分支行單元、零售信貸事業(yè)部單元、數(shù)字銀行部單元同步推進，深耕市場，量質(zhì)并舉，行穩(wěn)致遠。

陳樹軍表示：“對于中小行來說，普惠金融既是‘要我做’的業(yè)務(wù)，也是‘我要做’的業(yè)務(wù)。什么是‘要我做’？近年來，國家以及監(jiān)管層面連續(xù)發(fā)布多份文件，部署安排銀行機構(gòu)全力以赴支持中小微企業(yè)發(fā)展，落實普惠金融，主要的核心是增量擴面、提質(zhì)降本，這是‘要我做’。”

“從另一個角度看，中小銀行與中小企業(yè)‘門當戶對’，普惠金融是中小銀行‘我要做’的業(yè)務(wù)，原因主要有四點：第一，地位相對應(yīng)；第二，供需關(guān)系相對應(yīng)；第三，區(qū)域客戶相對應(yīng)；第四，風(fēng)控能力相對應(yīng)。”他說道。

陳樹軍具體釋說：“首先，地位相對應(yīng)。相比國有銀行、股份制銀行和頭部城商行，中小銀行處于區(qū)域市場，地位與中小微企業(yè)相對應(yīng)，都是中小型。其次，供需關(guān)系相對應(yīng)。相比大中型銀行，中小銀行實力較弱、牌照少、業(yè)務(wù)種類少、專業(yè)人才少、科技力量薄弱，產(chǎn)品服務(wù)供給能力普遍弱于大中型銀行，適合于簡單、普通的企業(yè)和居民金融需求，面對大中型企業(yè)、集團企業(yè)、跨國（境）企業(yè)復(fù)雜的金融服務(wù)需求，以及極低價格融資需求，心有余而力不足；中小微企業(yè)經(jīng)營模式、企業(yè)結(jié)構(gòu)相對簡單，金融需求聚焦于結(jié)算、融資等，也相對簡單，和中小銀行的供應(yīng)能力是相對應(yīng)的。”

“再次，區(qū)域客戶相對應(yīng)。中小銀行普遍在本區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點密集，比如某頭部股份制銀行在廊坊市域僅有3個網(wǎng)點，而我行在廊坊城區(qū)有29個網(wǎng)點、縣域有33個網(wǎng)點，服務(wù)本地中小微企業(yè)更具優(yōu)勢；土生土長在本地的中小微企業(yè)，與本地中小銀行是相對應(yīng)的。扎根本地，更容易發(fā)揮優(yōu)勢。”陳樹軍表示。

他指出：“所謂風(fēng)控能力相對應(yīng)，中小銀行風(fēng)控人才不足，風(fēng)控技術(shù)應(yīng)用能力不夠，但是熟悉本地，可以做到非常下沉，可以充分了解本地客戶，對過于復(fù)雜的集團性企業(yè)以及跨區(qū)域、跨國（境）企業(yè)，由于業(yè)務(wù)復(fù)雜，中小銀行的風(fēng)控水平往往無法滿足，例如盡調(diào)就存在挑戰(zhàn)，很難充分了解復(fù)雜企業(yè)的全部經(jīng)營狀況，從而帶來風(fēng)險，本地中小微企業(yè)一般信息對本地人較為透明，經(jīng)營情況在本區(qū)域內(nèi)較容易被銀行人員熟知，兩者相對應(yīng)。”

加快“一體兩翼雙引擎”建設(shè)，實現(xiàn)“數(shù)字化逆襲”

“京津冀如同一朵花上的花瓣，瓣瓣不同，卻瓣瓣同心。”2014年，京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，開啟了三地功能互補、錯位發(fā)展、相輔相成的新征程。河北省委十屆二次全會指出，京津冀協(xié)同發(fā)展第一次把河北全域納入國家戰(zhàn)略來謀劃，體現(xiàn)了總書記對河北的關(guān)心關(guān)懷和黨中央的大力支持，這是河北發(fā)展最大的機遇。全省經(jīng)濟工作推進會議強調(diào)，要著力推動重大國家戰(zhàn)略落地實施，深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展。

作為廊坊市唯一一家地方一級法人銀行，廊坊銀行在廊坊市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市監(jiān)管部門的指導(dǎo)、支持下，秉持“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、服務(wù)人民群眾”的歷史使命，自覺服從協(xié)同發(fā)展大局，通過發(fā)揮自身綜合經(jīng)營和特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加快構(gòu)建以廊坊為主體、以石家莊和天津為兩翼、以北京城市副中心和雄安新區(qū)為新引擎的“一體兩翼雙引擎”發(fā)展新格局，努力為京津冀協(xié)同發(fā)展提供不竭的金融動力。“十三五”以來，廊坊銀行在服務(wù)園區(qū)開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、民生福祉等方面投入超過6035億元，大力支持京津冀協(xié)同發(fā)展及相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)，累計惠及9萬余大中小微企事業(yè)單位、個體工商戶及數(shù)百萬個人客戶，間接帶動就業(yè)超過50萬人。

以百姓為中心，以責(zé)任為重心。近年來，廊坊銀行始終積極履行企業(yè)社會責(zé)任，以實際行動為民“辦好事”“添福祉”。該行與廊坊市衛(wèi)健委開展居民健康卡項目，自行投資1.2億元搭建IT系統(tǒng)平臺，整合就診卡、預(yù)防接種卡等功能，實現(xiàn)了衛(wèi)生領(lǐng)域“一卡通”，已實際發(fā)卡230.86萬張；投入大量資金與科技資源，積極承建本地工會卡、農(nóng)民工預(yù)儲金、農(nóng)村三資平臺、廣陽區(qū)金融服務(wù)平臺等城市民生資金管理平臺建設(shè)，全力支持政府惠民工程；與廊坊市公安局合作，累計投入2000余萬元，建設(shè)完成37座公安警務(wù)站，為地方社會治安穩(wěn)定貢獻力量。

近年來，廊坊銀行也在持續(xù)加大金融科技投入力度，在金融科技基礎(chǔ)設(shè)施、智慧銀行、敏捷組織和精細化運營等領(lǐng)域著重布局，推動產(chǎn)品線上化運行和大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力的提升，極大提高了業(yè)務(wù)辦理效率，客戶體驗也得到不斷優(yōu)化。

同時，廊坊銀行推出金融創(chuàng)新產(chǎn)品。為“專精特新”企業(yè)解決抵押物不足的問題，為“三農(nóng)”相關(guān)企業(yè)提供授信，以小微企業(yè)納稅信用為支點，支持企業(yè)短期生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)，為穩(wěn)健經(jīng)營的小微企業(yè)主、法人企業(yè)股東提供便捷融資。

最后，廊坊銀行近兩年，管理層趨于穩(wěn)定，逐漸開啟穩(wěn)健發(fā)展之旅，也希望廊坊銀行走向新的巔峰。