奢侈品新困局:歐美日不買賬,中國(guó)人捂緊錢包金融
只要貧富差距仍然存在,富裕階層向往更精致生活的愿望和支付能力就不會(huì)消彌。
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之際,很多頂級(jí)奢侈品企業(yè)卻因歐美日消費(fèi)者不買賬、中國(guó)人捂緊錢包而處境艱難。
來(lái)自意大利并在香港上市的普拉達(dá)就是個(gè)例子。這家奢侈品公司,業(yè)績(jī)已經(jīng)連續(xù)四年下滑,市值也較高峰時(shí)期蒸發(fā)超過(guò)1000億人民幣。同病相憐的還有香奈兒、阿瑪尼等知名奢侈品牌。
全球的奢侈品市場(chǎng)在過(guò)去5年都陷入了低迷。統(tǒng)計(jì)顯示:自2012年底至今,全球資產(chǎn)價(jià)格大部分都在上漲,但同期奢侈品銷售卻下滑超過(guò)6%。
從更寬廣的視野觀察,全球推動(dòng)奢侈品消費(fèi)的動(dòng)力都在減弱。普拉達(dá)在歐美日甚至中東的銷售額都在下滑,此前貢獻(xiàn)增長(zhǎng)的大中華區(qū)上半個(gè)財(cái)年的銷售額增速也僅為4%。
要刺激包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)消費(fèi)并不容易。據(jù)德勤報(bào)告,由于匯率的原因,過(guò)去一年間,中國(guó)奢侈品與法國(guó)的價(jià)差已經(jīng)收窄,但價(jià)差仍然高達(dá)三成。
降價(jià)對(duì)于奢侈品未必是個(gè)好的選擇,這可能會(huì)吸引部分新顧客,但卻對(duì)其品牌溢價(jià)和稀缺性造成傷害,使真正的高端客戶遠(yuǎn)離——奢侈品本來(lái)就是個(gè)販?zhǔn)巯∪毙缘男袠I(yè)。
普拉達(dá)千億市值蒸發(fā):奢侈品的日子有點(diǎn)難
普拉達(dá)近日發(fā)布中期業(yè)績(jī)報(bào)告:2017上半財(cái)年(2017年1月底—2017年7月底),總營(yíng)收為14.68歐元,同比下降5.5%;凈利潤(rùn)為1.15億歐元,同比大跌18.45%。
與四年前相比,普拉達(dá)當(dāng)前利潤(rùn)已經(jīng)大幅下跌62.34%。下圖為面包財(cái)經(jīng)根據(jù)財(cái)報(bào)繪制的普拉達(dá)歷年上半財(cái)年總營(yíng)收與凈利潤(rùn):
資本市場(chǎng)給出了無(wú)情的反應(yīng)。普拉達(dá)業(yè)績(jī)公布后的首個(gè)交易日,其股價(jià)大跌近14%,股價(jià)距離歷史最低點(diǎn)只有一步之遙。
普拉達(dá)2011年在香港主板上市,在中國(guó)概念的推動(dòng)下,曾經(jīng)有過(guò)輝煌。2013年3月初時(shí),普拉達(dá)市值一度突破2000億港元大關(guān)。但當(dāng)下,其市值卻僅剩600多億港元,較峰值蒸發(fā)了接近七成。
壞消息還沒(méi)有結(jié)束。里昂發(fā)布的研報(bào)稱,普拉達(dá)上半財(cái)年業(yè)績(jī)令人非常失望,與其此前預(yù)計(jì)出現(xiàn)單位數(shù)增長(zhǎng)差距較大;相信普拉達(dá)下半年業(yè)績(jī)將更具挑戰(zhàn)。
其他的老牌奢侈品日子也不比普拉達(dá)好多少。香奈兒集團(tuán)發(fā)布的2016財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,其銷售額為56.7億美元,同比下滑9%;凈利潤(rùn)為8.74億美元,同比下跌35%。阿瑪尼2016年收入為25.1億歐元,較上年同期減少5.2%;這是自2006年以來(lái),其營(yíng)收首次出現(xiàn)的下跌。
研究表明:2012年之前的前15年間,全球奢侈品行業(yè)增速優(yōu)于除了博彩業(yè)之外的其它消費(fèi)品行業(yè);但自2012年底以來(lái),美歐日和中國(guó)的資產(chǎn)價(jià)格不斷上漲:中國(guó)房?jī)r(jià)攀升,全球大宗商品價(jià)格觸底回升,美國(guó)股市迭創(chuàng)新高,就連遭遇脫歐黑天鵝的英國(guó)股市也很快滿血回歸;但奢侈品銷售卻不升反跌,下滑了6.6%。
歐美日不買,中國(guó)人捂緊錢袋
應(yīng)對(duì)疲軟的市場(chǎng),奢侈品牌曾試圖通過(guò)擴(kuò)充門店促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
2012年—2016年間,普拉達(dá)直營(yíng)門店數(shù)量由461家增加到620家,增幅達(dá)34.49%。阿瑪尼更是依靠多線發(fā)展大力增加門店,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年底,阿瑪尼在全球共有2983個(gè)銷售點(diǎn),其中包括165家Giorgio Armani、338家Emporio Armani;此外還包括Armani Collezioni、Armani jeans等等。
但增開(kāi)門店的策略似乎并不成功。以普拉達(dá)為例,今年上半財(cái)年在歐洲的銷售額同比下跌7.7%,美洲市場(chǎng)的銷售額同比下降3.7%,日本市場(chǎng)的銷售額更是同比大跌14.2%。普拉達(dá)稱,日本銷售額的下跌,主要受當(dāng)?shù)匦枨笙碌奥糜蜗M(fèi)的影響。此外,普拉達(dá)在中東地區(qū)的銷售額也因地緣政治環(huán)境惡化而出現(xiàn)了11.7%的同比下滑。
大中華區(qū)的銷售額小幅上漲也沒(méi)有成為業(yè)績(jī)的救星。普拉達(dá)在財(cái)報(bào)中稱,亞太市場(chǎng)中,只有大中華區(qū)的銷售額出現(xiàn)了上漲,同比上漲4.5%。
普拉達(dá)等奢侈品遇到的困境是,歐美日對(duì)奢侈品支出在減少,中國(guó)人對(duì)奢侈品的消費(fèi)也日趨理性。
在此背景下,奢侈品企業(yè)不得不開(kāi)始收縮門店。據(jù)財(cái)報(bào),截至今年7月底,普拉達(dá)在全球有近613家直營(yíng)門店,這與其2016財(cái)年(截至2017年1月底)的620家減少了7家。這是自普拉達(dá)2011年在香港上市以來(lái),其直營(yíng)門店首次出現(xiàn)的減少。下圖為面包財(cái)經(jīng)根據(jù)財(cái)報(bào)繪制的普拉達(dá)直營(yíng)門店數(shù)量走勢(shì):
普拉達(dá)甚至改變了往常的信息披露做法,不知是否因?yàn)轭A(yù)期到未來(lái)數(shù)字會(huì)太難看。今年6月底,普拉達(dá)發(fā)布公告稱,今后將不再公布任何財(cái)政期間前六個(gè)月及全年的初步銷售數(shù)字。為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,普拉達(dá)正在進(jìn)行一系列重組。
國(guó)內(nèi)奢侈品價(jià)格較國(guó)外高三成,奢侈品企業(yè)面臨兩難境地
雖然,大中華區(qū)市場(chǎng)正日益成為奢侈品企業(yè)最為重要的市場(chǎng)之一;但是絕大的內(nèi)外差價(jià),卻成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的攔路虎。
此前,德勤發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,其對(duì)2000多件奢侈品在全球各地售價(jià)進(jìn)行了調(diào)查;發(fā)現(xiàn),中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)價(jià)格較法國(guó)市場(chǎng)高32%。事實(shí)上,這還是在價(jià)差縮小背景下的數(shù)字,而在上一年時(shí),這一數(shù)字高達(dá)43%。
德勤分析師David Tite稱,人民幣對(duì)歐元貶值是溢價(jià)縮減的重要原因,如果匯率保持不變,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)對(duì)法國(guó)的平均溢價(jià)仍將保持在40%左右。
吸引中國(guó)游客境外消費(fèi),曾經(jīng)是奢侈品牌的一個(gè)“殺招”,實(shí)際上在奢侈品牌的歐洲、美國(guó)甚至日韓銷售額中,不少都來(lái)自中國(guó)游客的貢獻(xiàn)。但由于近期換匯難度加大,以及一系列打擊資金資金外移的監(jiān)管措施,使得不少通過(guò)灰色渠道出境的資金受到限制,這也直接打擊了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
降低國(guó)內(nèi)價(jià)格,直接在本土賺中國(guó)人的錢也不容易。即便拋開(kāi)稅收和消費(fèi)能力問(wèn)題不談,就算奢侈品牌愿意“放血”,消費(fèi)者也未必買賬。
奢侈品無(wú)底線的降價(jià)對(duì)于品牌商并不是一個(gè)好消息,這是一個(gè)兩難的選擇:能夠吸引一部分入門級(jí)的客戶,卻會(huì)稀釋品牌價(jià)值。
稀缺性從來(lái)都是奢侈品的不二法門。當(dāng)前,奢侈品門店已經(jīng)從一線延展到二三線城市,快速擴(kuò)張本來(lái)就在某種程度上已經(jīng)損害了其品牌溢價(jià)與稀缺性,如果再次降價(jià),將使其忠實(shí)客戶遠(yuǎn)離。
只要貧富差距仍然存在,富裕階層向往更精致生活的愿望和支付能力就不會(huì)消彌。但很顯然,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民——80、90甚至00后的富裕階層,從上一代人手中接過(guò)消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)的時(shí)候,奢侈品也需要被重新定義。
不是不需要更好的衣服和包包,只是需要被掐準(zhǔn)脈搏——要知道,無(wú)論是普拉達(dá)還是其他奢侈品,掌握權(quán)杖的依然是出生于大工業(yè)時(shí)期的那代人。
來(lái)源:微信公眾號(hào) 面包財(cái)經(jīng)
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