漸漸掉隊(duì)的華誼兄弟,2017年是如何自我拯救?金融
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。華誼兄弟就是在電影市場(chǎng)走向百花爭(zhēng)鳴的過程中,漸漸掉隊(duì),從昔日的“一枝獨(dú)秀”到現(xiàn)在被光線等后來居上。
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。華誼兄弟就是在電影市場(chǎng)走向百花爭(zhēng)鳴的過程中,漸漸掉隊(duì),從昔日的“一枝獨(dú)秀”到現(xiàn)在被光線等后來居上。華誼兄弟的尷尬不僅在電影業(yè)務(wù)的不起色,更在其已漸漸從一家靠業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容公司走向了以投資收益支撐業(yè)績(jī)的資本投機(jī)者。在市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下,華誼兄弟的不易其實(shí)在2016年年報(bào)中一覽無余,而在即將翻篇的2017年,華誼能摸得著的籌碼似乎也不多了。
2017電影主業(yè):要看命途多舛的《芳華》了
昨天,讀娛君去看了由華誼兄弟出品的電影《引爆者》,這部號(hào)稱“三帝一后”飆演技的犯罪片確實(shí)精彩,段奕宏的精湛演技撐起了這個(gè)妄想“我的命,我說了算”的底層小人物,但是,這句話在趙旭東對(duì)煤老板程飛的哀求下,在對(duì)刑警隊(duì)長(zhǎng)徐峰“你特么就知道干我”的控訴里,盡顯悲涼。
在強(qiáng)大的權(quán)錢面前,劇中的趙旭東從不甘、妥協(xié)再到拼死反抗、控訴,這個(gè)小人物的命運(yùn)從來就沒能握在自己的手里。如果說,主角的妥協(xié)是因與對(duì)手懸殊的實(shí)力;那么影片最后,漸近的警笛和沒有結(jié)局的結(jié)局無疑是導(dǎo)演對(duì)現(xiàn)實(shí)的妥協(xié),也正是這個(gè)妥協(xié),讓這部造勢(shì)100多分鐘的影片一泄到底,不僅讓趙旭東的堅(jiān)持成為笑話,也讓這部電影淪為韓國(guó)類型片的陪襯。
目前,《引爆者》已上映5天,伴隨著不俗的口碑,票房卻沒能厚積薄發(fā),截止11月28日下午三點(diǎn),累計(jì)票房3738.7萬。這個(gè)成績(jī)對(duì)于新人導(dǎo)演或許是個(gè)還不錯(cuò)的回響,但對(duì)于主控方華誼,卻并不出色。回看2017年,華誼最令人驚艷的是引進(jìn)泰國(guó)劇情片《摔跤吧!爸爸》,以12.99億的成績(jī)成為華影天下的首秀,只是,在主控電影上,隨著《引爆者》的反響一般,華誼最大的期待似乎就寄托在定檔12月15日的《芳華》,而馮小剛在搖搖晃晃的人設(shè)下還能否成為華誼電影的救命藥草,也成了一個(gè)懸念。另外,《前任攻略3》也擬于同月上映,如果能延續(xù)之前的票房走勢(shì),于華誼則是2018年一個(gè)好的開端。
在2009年王中軍認(rèn)為“未來如果只做票房的話,我覺得這個(gè)企業(yè)就走偏了”,于是,他定下了“去電影化”戰(zhàn)略,時(shí)隔8年之后的今年,一個(gè)似乎更深思熟慮的“去電影單一化”戰(zhàn)略成為華誼新的支點(diǎn),只是,經(jīng)過近年在實(shí)景娛樂等板塊大量的放血之后,吃緊的資金鏈已讓華誼成為一個(gè)有些笨重,反應(yīng)遲緩的巨大機(jī)器。
從內(nèi)容主業(yè)切換到“投資”主業(yè),資金鏈吃緊下華誼的內(nèi)容業(yè)務(wù)困境
在2016年,華誼的營(yíng)業(yè)收入比2015年相比減少9.55%,成為五年來收入首次下滑。在12.88億元的利潤(rùn)總額中,投資收益有11.19億元,營(yíng)業(yè)外收入1.15億元(其中政府補(bǔ)助本年發(fā)生額為9328萬元),投資收益約占利潤(rùn)總額87%;同時(shí),投資活動(dòng)現(xiàn)金流出為41億,而負(fù)債總額超100億。
在2017半年報(bào)披露的信息中,利潤(rùn)總額為6.3億,投資收益總額為5.4億,其中英雄互娛和銀漢科技分別貢獻(xiàn)0.5億和5.4億,投資收益占利潤(rùn)總額超90%。可見,近兩年,在華誼的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)中,不僅內(nèi)容主業(yè)存在感很低,資金鏈也不容樂觀。
現(xiàn)在,華誼資金鏈吃緊的狀態(tài)仍未得到改善,先是11月6日,王中軍把剛解押的7.09%的股份有全部質(zhì)押,擬用于項(xiàng)目投資以及股權(quán)投資;隨后在11月14日,華誼又發(fā)布了全資子公司華誼兄弟互娛(天津)投資有限公司為其申請(qǐng)人民幣2億元綜合授信提供擔(dān)保的公告。
這些現(xiàn)象表明,華誼所謂的“內(nèi)容”公司并名不副實(shí),作為名氣大于實(shí)力的電影公司,發(fā)布片單或許成為其證明市場(chǎng)存在感的主要方式。
——今年3月,華誼兄弟聯(lián)手制作公司工夫影業(yè)發(fā)布了2018年之后三年的大電影項(xiàng)目,《狄仁杰之四大天王》《摸金校尉之九幽將軍》《畫皮前傳》《陰陽師》以及黑澤明大師之遺作《黑色假面》,在讀娛君看來,這場(chǎng)肌肉秀揭示了華誼回歸內(nèi)容業(yè)務(wù)的急切。
——在11月,繼電影領(lǐng)域的H計(jì)劃之后,華誼又推出一項(xiàng)新內(nèi)容創(chuàng)作計(jì)劃——“I計(jì)劃”,同時(shí)發(fā)布一份包括《終極的孩子》《神之水滴》《陰陽師》《黑白帝國(guó)》等31部劇目資源來突顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及提振投資人信心,而背后的原因不僅是網(wǎng)絡(luò)劇集風(fēng)口下的利益驅(qū)動(dòng),更重要的在于2017年電影業(yè)務(wù)的成績(jī)平淡,華誼亟需尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。然而,隨著近年各影視公司在大電影、網(wǎng)劇等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,此時(shí)回歸劇集的華誼是否雄風(fēng)仍在還要用好作品來證明。
作為一家老牌的電影公司,雖然,內(nèi)容主業(yè)并不掙錢,但華誼也從來不曾承認(rèn)產(chǎn)業(yè)投資已成為其真正的盈利點(diǎn),因?yàn)樵谄淇磥恚瑢?shí)景娛樂業(yè)務(wù)才是未來最大的王牌。
把未來押注在IP+實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)
華誼目前有四大業(yè)務(wù)板塊,即影視娛樂、品牌授權(quán)和實(shí)景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、產(chǎn)業(yè)投資。其中,影視娛樂是最基礎(chǔ)、最核心的部門,而品牌授權(quán)和實(shí)景娛樂則承載著華誼在內(nèi)容主業(yè)基礎(chǔ)上扳回一局的最大寄托。
在華誼2017年半年報(bào)中,品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊的定位是依托“華誼兄弟”品牌價(jià)值及豐富的影視作品版權(quán)儲(chǔ)備,優(yōu)選核心區(qū)位,結(jié)合地方特色文化打造覆蓋全國(guó)主要城市的影視文旅實(shí)景項(xiàng)目。 截至2016年底,華誼兄弟已累計(jì)簽約16個(gè)項(xiàng)目,產(chǎn)品形態(tài)主要包括電影小鎮(zhèn)(文化旅游)、華誼兄弟電影世界(主題游樂)和華誼兄弟文化城(文創(chuàng)園區(qū)、拍攝基地)等三種形式。
在2017上半年,品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)營(yíng)收近2億,與上年同比增長(zhǎng)77.54%,營(yíng)收占比為13.52%,正在成為華誼的業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。而從今年1月起,華誼又陸續(xù)投資了5家實(shí)景娛樂項(xiàng)目公司,強(qiáng)化項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力,由此可見其對(duì)實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)的期望。
目前,繼海口“馮小剛電影公社”之后,蘇州的華誼影城將成為第二家開業(yè)的項(xiàng)目,華誼兄弟方面表示,該項(xiàng)目是中國(guó)首個(gè)依靠自有IP打造的本土電影主題公園。園區(qū)擁有五大主題區(qū),匯聚了《非誠(chéng)勿擾》《集結(jié)號(hào)》《太極》《狄仁杰之通天帝國(guó)》等7部華誼兄弟的電影IP,并為電影《八佰》搭建場(chǎng)景。另外,今年6月,華誼兄弟(南京)電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目也正式開工。
根據(jù)規(guī)劃,未來華誼兄弟實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)的藍(lán)圖要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn),其中長(zhǎng)沙、西昌、鄭州、南京等項(xiàng)目或?qū)⒃?018年開業(yè)迎賓。王中軍對(duì)影視娛樂業(yè)務(wù)理想的愿景是,如果華誼建成20個(gè)主題公園,每個(gè)公園年游客數(shù)量達(dá)到6000萬,門票及消費(fèi)年收入將達(dá)到180億元,“想象空間巨大”,如華誼按照10%的門票收入分成,凈利潤(rùn)將達(dá)到18億元。只是,華誼兄弟的品牌號(hào)召力或者說影視IP的影響力是否足以強(qiáng)大到吸引參觀者支付300元的門票,才是其根本競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
在今年10月,華誼和恒大就雙方在電影主題樂園方面達(dá)成合作——恒大集團(tuán)和華誼兄弟的電影主題樂園股份比例分別為80:20,恒大負(fù)責(zé)資金、開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等方面的具體落地,華誼兄弟負(fù)責(zé)內(nèi)容方面事宜。可見,即使實(shí)景娛樂成為華誼的一張王牌,背后依然要靠有競(jìng)爭(zhēng)力的影視IP發(fā)力。而觀近年,華誼在影視內(nèi)容方面的成績(jī),強(qiáng)IP的缺位或許將成為華誼實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)的最大短板。
況且,除了華誼,陸續(xù)加入“實(shí)景娛樂”產(chǎn)業(yè)布局的巨頭們還有宣布重啟停滯四年的“中國(guó)電影世界”計(jì)劃的光線傳媒;曾宣布投資50億元建設(shè)中國(guó)博納東方影視城的博納影業(yè);以及華策也與長(zhǎng)城影業(yè)圍繞實(shí)景娛樂展開了一系列的資本動(dòng)作。這邊文娛地產(chǎn)項(xiàng)目持續(xù)升溫,而另一邊,曾號(hào)稱要讓迪士尼在中國(guó)不盈利的萬達(dá)已退出實(shí)景娛樂競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí),也為這一業(yè)務(wù)的前景增加了幾分不確定性。畢竟,文化旅游項(xiàng)目很難在短期內(nèi)盈利,在業(yè)內(nèi)人士看來,這個(gè)周期或?qū)㈤L(zhǎng)達(dá)20年,正如目前已營(yíng)業(yè)的馮小剛電影公社,從2012年項(xiàng)目開始,至今還背著20多億的債務(wù),華誼能否長(zhǎng)期負(fù)重前行也是對(duì)其實(shí)力的一大考驗(yàn)。
來源|微信公眾號(hào):讀娛
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