新三板公司:督導員還沒餓死,交啥督導費?金融
據說,每10個督導員中9個曾經有過向新三板公司催督導費掛牌費的經歷。為此,讀懂君遍訪掛牌、督導以及律師朋友。
靠本事掛牌,憑什么要交督導費!也沒看到督導員餓死。據說,每10個督導員中9個曾經有過向新三板公司催督導費掛牌費的經歷。
為此,讀懂君遍訪掛牌、督導以及律師朋友。在讀懂君此次拜訪中,最大的感受就是太太太太太心酸了,總結起來就是:
各種好話一籮筐,真是求爹又告娘。
你躲我追捉迷藏,討債難啊討債難。
往返豈止三千次,堅持討債胸有志。
昨日討債雖碰壁,今朝無奈再出口。
可恨三板董事長,一句沒錢把人趕。
可憐三板業務員,今年年終獎泡湯!
年底了,大家的日子都不好過啊。讀懂君為大家總結了9種掛牌公司賴賬情形。
1.狗血家庭糾紛型
謝泰,男,掛牌業務人員
有一家企業打款的前提竟然是先要幫他解決家庭糾紛……
那家公司是他母親創辦的,后來他父母離婚,把所有股權都給了他。
離完婚他母親又通過增資,把控制權拿回來了。
這下他父親不干了,跟公司打官司,怒斥其母,這實際控制人是孩子的,你怎么能通過增資把實際控制人拿回來呢?
但這也不違規啊。
后來父親又告兒子,白眼狼,老子把所有東西都給你了,你得給老子掏贍養費。
法院判兒子判賠付他父親200多萬,兒子又不干了,讓他媽掏,他媽也不愿意,結果10%的股權被凍結了。
這企業就要求我們給他找找關系,把這個問題解決了,不然不給我們一分錢。
尼瑪的,我們不干了!
2.董事長和財務互踢皮球
李軍:男,律師
這有些新三板公司賴賬啊,的確是賴出了一定水平。
我做的這家公司,掛牌5個月了,一分錢都沒有收到。
找董事長,董事長說的倒是很誠懇,兄弟啊,這塊不歸我管,你去找財務,讓他給你支,你放心,我待會也提醒一下;
找財務,財務直接說沒錢,整天哭窮,踢來踢去,無限循環。
我也不怕得罪企業,就是天天催,電話催完微信催,微信催完電話催。
催的我都煩了,現在改成兩三天催一次了。
沒辦法,我不催他,上頭催我啊,你理解不了,現在搞得我才是欠錢的一樣!
據說啊,這家公司督導費,審計費都還欠著呢,討債的人都尼瑪可以湊一桌麻將了,真是嗶了狗了。
哦,對了,你倒是提醒我,又該去催款了!
3.倒打一釘耙型
鄭達:男,掛牌兼督導員
這年頭,欠債的才是爺啊!
我這掛了大幾十家企業,一大半每年都要去催督導費。
上個月去要債,被一家公司的董事長一頓臭批。
兄弟啊,你們這收錢倒是挺勤快,你說說你們這一年都干啥了啊?
就發個那么幾份破公告,還干啥了啊?
好意思張口就要錢,還要這么多?
說真的,要是我,都沒臉打這個電話啊兄弟。
大哥,沒有我們加班加點的熬夜,年報發的出來嘛?
沒有我們不厭其煩的提醒您發公告,股轉早請您喝多少回茶了?
再說了,您不清楚自家公司的情況嗎?我們就是想干啥也干不了呀!
4.真窮型
劉軍:男,督導員
說實話,有些公司是真的沒錢。
說來慚愧,我操作的這家公司,掛牌大半年了,還沒收到一分錢…….
這家公司著實困難,現金流非常吃緊,發工資靠銀行貸款,掛牌補貼也還沒有下來,日子緊巴巴,我都不好意思開口。
董事長倒是實誠,兄弟啊,只要補貼下來,我馬上給你們打錢,虧待你們了,真是不好意思,老哥這心里慚愧啊!
這能怎么辦呀?等著唄!
只要公司還能維持運營,我們總不能不服務了,該發的公告還得發,不然我們還得挨批。
要是拋棄不管,這不成給資本市場搗亂了嗎?
5.下月、下月就給型
陳剛:男,督導員
自從干了督導員,這脾氣是暴躁了很多。
我是今年3月份入職的,剛接手的時候,心里是一萬只草泥馬在崩騰啊:12家公司,全部都要我去催款啊!! 200多萬啊!!!
我這應聘的督導員,特么的搖身一變成了兼職催收員了!
你是不知道,這每家公司不打個10個電話,根本是要不到錢的,事關年終獎,這脾氣能好得了?
有一家公司欠督導費2年了,就是不給錢,每次都說下個月給,每個月都沒有收到,每個月再打電話,還是說下個月就給,每次接電話吧,這老板還挺樂呵,催的前同事都尷尬了。
那我也得硬著頭皮上啊,催了半年,20多個電話,好話說盡,每個月都是放炮。
真是忍無可忍,說話是一點也不客氣,但尼瑪那老板還是在那里樂呵。
6.有錢哭窮型
蔡飛,女,督導員
最可氣的是公司明明有錢,就是不給你,還裝窮!
督導費拖2年,掛牌費也欠著,其實公司有錢你知道嗎?掛牌之后就做了定增。
定增的費用沒給全,加上掛牌費,督導費,三種費用都欠我們一點點,真TM是服了。
每次去催債,都說沒錢,你看最近這個業務要投錢,那邊員工要發工資,還有下個月供應商要收賬,大妹子啊,你再等等,老哥我這資金著實吃緊啊,要不你幫老哥找找機構,再融他個一輪?
老哥,您記得員工的工資,供應商的賬,怎么偏偏忘了我們啊?
老大,臣妾實在是收不上來了啊……
還有個更奇葩的,15萬的督導費,要分4期給,就怕中途公司易主,自己吃大虧了。
7.裝死型
諸葛:男,掛牌業務人員
這要債吧,要把自己說的夠慘。
這到點了,我是天天是電話催,各位大哥大姐啊,到季末了,收款影響考核啊,兄弟就這點微薄的工資,上有老,下有小,還有幾十年的房貸啊,全仰仗你們了啊,請多多理解啊。
哎,現在這社會,不都是債主裝孫子嗎……
話說有些公司聽我這么心酸,還是會給點的。
我們這邊一般賴的也就是掛牌費的尾款,主要有內核這一關,一般內核前的款項都能在申報時付清。
不過,項目少了之后,為了早點報進去,就不太會拿內核逼企業付款了,所以之前說老賴還是比較少的,拖個幾周的一般也就都付了,后來就多了。
去年遇到這家公司,催了一年多,還是沒收到錢,最近打電話老板愣是不接了,我們還真是拿他沒有辦法。
哎,就當時間精力都當喂狗了唄!
8. 欲哭無淚型
周倩:女,督導員
這督導費啊,很少有企業會主動給,你不催就一定沒有,催了,也不一定會有,創新層公司也一個樣。
我督導的4家公司,早就提醒該交督導費了,這日子也過了,愣是沒人搭理。
這不得一周兩次的催,每次都說好好好,馬上就打錢,轉眼還得打電話。
這催了兩次,好歹有2家打款了;
剩倆家,一家催了兩個月了,最近才說這個月底肯定給,但這還是個大寫的問號啊。
最狗血的是有一家擺明就是要賴賬啊。
老板說年底錢緊,等我們啥時候融資了,立馬給!這尼瑪得猴年馬月啊,真是欲哭無淚。
每天想八百遍老子不伺候了,公告、年報見鬼去吧!Shit!
想歸想,最后還得舔著個臉乖乖給人服務,沒辦法,誰讓我們是小嘍羅呢?
9.柳暗花明又一村
鄭朋,男,督導員
話說這要債啊,有時候還真得看命。
我有一家公司,已經兩年沒有交督導費了,怎么催都不給。
賬上現金躺著大幾千萬,每次都跟我說資金真的緊張緊張。
我是好話說盡,軟硬兼施,苦肉計也試了,就差犧牲肉體了。
說來也巧,有一次給他企業高管做培訓,講解股權激勵怎么做合適,那次我發揮的特別好,講的是行云流水,高管聽的掌聲雷動。
后來,我們就收到了兩年的督導費……
(文中人物均屬化名)
來源| 微信公眾號:讀懂新三板
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