靠本事掛牌，憑什么要交督導費！也沒看到督導員餓死。據說，每10個督導員中9個曾經有過向新三板公司催督導費掛牌費的經歷。

為此，讀懂君遍訪掛牌、督導以及律師朋友。在讀懂君此次拜訪中，最大的感受就是太太太太太心酸了，總結起來就是：

各種好話一籮筐，真是求爹又告娘。

你躲我追捉迷藏，討債難啊討債難。

往返豈止三千次，堅持討債胸有志。

昨日討債雖碰壁，今朝無奈再出口。

可恨三板董事長，一句沒錢把人趕。

可憐三板業務員，今年年終獎泡湯！

年底了，大家的日子都不好過啊。讀懂君為大家總結了9種掛牌公司賴賬情形。

1.狗血家庭糾紛型

謝泰，男，掛牌業務人員

有一家企業打款的前提竟然是先要幫他解決家庭糾紛……

那家公司是他母親創辦的，后來他父母離婚，把所有股權都給了他。

離完婚他母親又通過增資，把控制權拿回來了。

這下他父親不干了，跟公司打官司，怒斥其母，這實際控制人是孩子的，你怎么能通過增資把實際控制人拿回來呢？

但這也不違規啊。

后來父親又告兒子，白眼狼，老子把所有東西都給你了，你得給老子掏贍養費。

法院判兒子判賠付他父親200多萬，兒子又不干了，讓他媽掏，他媽也不愿意，結果10%的股權被凍結了。

這企業就要求我們給他找找關系，把這個問題解決了，不然不給我們一分錢。

尼瑪的，我們不干了！

2.董事長和財務互踢皮球

李軍：男，律師

這有些新三板公司賴賬啊，的確是賴出了一定水平。

我做的這家公司，掛牌5個月了，一分錢都沒有收到。

找董事長，董事長說的倒是很誠懇，兄弟啊，這塊不歸我管，你去找財務，讓他給你支，你放心，我待會也提醒一下；

找財務，財務直接說沒錢，整天哭窮，踢來踢去，無限循環。

我也不怕得罪企業，就是天天催，電話催完微信催，微信催完電話催。

催的我都煩了，現在改成兩三天催一次了。

沒辦法，我不催他，上頭催我啊，你理解不了，現在搞得我才是欠錢的一樣！

據說啊，這家公司督導費，審計費都還欠著呢，討債的人都尼瑪可以湊一桌麻將了，真是嗶了狗了。

哦，對了，你倒是提醒我，又該去催款了！

3.倒打一釘耙型

鄭達：男，掛牌兼督導員

這年頭，欠債的才是爺啊！

我這掛了大幾十家企業，一大半每年都要去催督導費。

上個月去要債，被一家公司的董事長一頓臭批。

兄弟啊，你們這收錢倒是挺勤快，你說說你們這一年都干啥了啊？

就發個那么幾份破公告，還干啥了啊？

好意思張口就要錢，還要這么多？

說真的，要是我，都沒臉打這個電話啊兄弟。

大哥，沒有我們加班加點的熬夜，年報發的出來嘛？

沒有我們不厭其煩的提醒您發公告，股轉早請您喝多少回茶了？

再說了，您不清楚自家公司的情況嗎？我們就是想干啥也干不了呀！

4.真窮型

劉軍：男，督導員

說實話，有些公司是真的沒錢。

說來慚愧，我操作的這家公司，掛牌大半年了，還沒收到一分錢…….

這家公司著實困難，現金流非常吃緊，發工資靠銀行貸款，掛牌補貼也還沒有下來，日子緊巴巴，我都不好意思開口。

董事長倒是實誠，兄弟啊，只要補貼下來，我馬上給你們打錢，虧待你們了，真是不好意思，老哥這心里慚愧啊！

這能怎么辦呀？等著唄！

只要公司還能維持運營，我們總不能不服務了，該發的公告還得發，不然我們還得挨批。

要是拋棄不管，這不成給資本市場搗亂了嗎？

5.下月、下月就給型

陳剛：男，督導員

自從干了督導員，這脾氣是暴躁了很多。

我是今年3月份入職的，剛接手的時候，心里是一萬只草泥馬在崩騰啊：12家公司，全部都要我去催款啊！！ 200多萬啊！！！

我這應聘的督導員，特么的搖身一變成了兼職催收員了！

你是不知道，這每家公司不打個10個電話，根本是要不到錢的，事關年終獎，這脾氣能好得了？

有一家公司欠督導費2年了，就是不給錢，每次都說下個月給，每個月都沒有收到，每個月再打電話，還是說下個月就給，每次接電話吧，這老板還挺樂呵，催的前同事都尷尬了。

那我也得硬著頭皮上啊，催了半年，20多個電話，好話說盡，每個月都是放炮。

真是忍無可忍，說話是一點也不客氣，但尼瑪那老板還是在那里樂呵。

6.有錢哭窮型

蔡飛，女，督導員

最可氣的是公司明明有錢，就是不給你，還裝窮！

督導費拖2年，掛牌費也欠著，其實公司有錢你知道嗎？掛牌之后就做了定增。

定增的費用沒給全，加上掛牌費，督導費，三種費用都欠我們一點點，真TM是服了。

每次去催債，都說沒錢，你看最近這個業務要投錢，那邊員工要發工資，還有下個月供應商要收賬，大妹子啊，你再等等，老哥我這資金著實吃緊啊，要不你幫老哥找找機構，再融他個一輪？

老哥，您記得員工的工資，供應商的賬，怎么偏偏忘了我們啊？

老大，臣妾實在是收不上來了啊……

還有個更奇葩的，15萬的督導費，要分4期給，就怕中途公司易主，自己吃大虧了。

7.裝死型

諸葛：男，掛牌業務人員

這要債吧，要把自己說的夠慘。

這到點了，我是天天是電話催，各位大哥大姐啊，到季末了，收款影響考核啊，兄弟就這點微薄的工資，上有老，下有小，還有幾十年的房貸啊，全仰仗你們了啊，請多多理解啊。

哎，現在這社會，不都是債主裝孫子嗎……

話說有些公司聽我這么心酸，還是會給點的。

我們這邊一般賴的也就是掛牌費的尾款，主要有內核這一關，一般內核前的款項都能在申報時付清。

不過，項目少了之后，為了早點報進去，就不太會拿內核逼企業付款了，所以之前說老賴還是比較少的，拖個幾周的一般也就都付了，后來就多了。

去年遇到這家公司，催了一年多，還是沒收到錢，最近打電話老板愣是不接了，我們還真是拿他沒有辦法。

哎，就當時間精力都當喂狗了唄！

8. 欲哭無淚型

周倩：女，督導員

這督導費啊，很少有企業會主動給，你不催就一定沒有，催了，也不一定會有，創新層公司也一個樣。

我督導的4家公司，早就提醒該交督導費了，這日子也過了，愣是沒人搭理。

這不得一周兩次的催，每次都說好好好，馬上就打錢，轉眼還得打電話。

這催了兩次，好歹有2家打款了；

剩倆家，一家催了兩個月了，最近才說這個月底肯定給，但這還是個大寫的問號啊。

最狗血的是有一家擺明就是要賴賬啊。

老板說年底錢緊，等我們啥時候融資了，立馬給！這尼瑪得猴年馬月啊，真是欲哭無淚。

每天想八百遍老子不伺候了，公告、年報見鬼去吧！Shit！

想歸想，最后還得舔著個臉乖乖給人服務，沒辦法，誰讓我們是小嘍羅呢？

9.柳暗花明又一村

鄭朋，男，督導員

話說這要債啊，有時候還真得看命。

我有一家公司，已經兩年沒有交督導費了，怎么催都不給。

賬上現金躺著大幾千萬，每次都跟我說資金真的緊張緊張。

我是好話說盡，軟硬兼施，苦肉計也試了，就差犧牲肉體了。

說來也巧，有一次給他企業高管做培訓，講解股權激勵怎么做合適，那次我發揮的特別好，講的是行云流水，高管聽的掌聲雷動。

后來，我們就收到了兩年的督導費……

（文中人物均屬化名）

來源| 微信公眾號：讀懂新三板