貓眼現(xiàn)隱憂:盈利后股價不升反降 疫情正沖擊在線票務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
疫情之下,貓眼日子不好過。
疫情之下,貓眼日子不好過。

作者:龔進(jìn)輝 疫情之下,往年熱鬧繁華的電影春節(jié)檔在今年變得死氣沉沉,也讓置身電影產(chǎn)業(yè)鏈中的在線票務(wù)平臺貓眼娛樂(以下簡稱“貓眼”)很受傷,直接使身為壓艙石的在線票務(wù)業(yè)務(wù)受到巨大沖擊。 提起貓眼,很多人的印象停留在票補時代,其與勁敵淘票票大打價格戰(zhàn),一度讓全國人民進(jìn)入9.9元、19.9元看電影的美好時代。其實,這不過是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一種常見的獲客手段,票補力度終究會下降甚至消失,尤其是在線票務(wù)市場趨于飽和,以內(nèi)容和電影產(chǎn)業(yè)鏈延伸的下半場爭奪戰(zhàn)正式打響,盈利被提上議事日程。 在連續(xù)虧損4年之后,去年上半年貓眼終于交出了一份盈利的半年報,總收入為19.846億元,凈利潤為3.804億元,首次實現(xiàn)盈利。實在是可喜可賀,不過,如果你仔細(xì)審視這份“亮眼”的半年報,你會發(fā)現(xiàn)貓眼面臨的隱憂遠(yuǎn)多于表面繁華。 一、首次盈利含金量不高 企業(yè)盈利秘訣無非是開源節(jié)流,貓眼走向盈利主要靠節(jié)流。去年上半年,貓眼營收為19.846億元,同比增長僅為4.7%,而銷售及營銷開支減少近5億元,由2018年上半年的11.46億元變?yōu)?/span>6.11億元,同比減少46.7%,貓眼官方說法是“因用戶激勵減少所致”。 貓眼靠削減開支實現(xiàn)盈利的另一個佐證是去年上半年電影市場大環(huán)境不佳。彼時,中國內(nèi)地總票房達(dá)到311.22億元,同比下跌2.82%,觀影人次累計約8.07億,同比下跌10.45%。在更為關(guān)鍵的兩個數(shù)據(jù)上,上座率創(chuàng)下6年來最低值,僅為10.52%;平均票價(含服務(wù)費)約為37.77元,同比上漲7.61%。 盡管平均票價呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,但并未阻止總票房下滑的趨勢。其實,某種程度來看,在決定貓眼在線票務(wù)營收上,觀影人次(即用戶數(shù))比平均票價更為重要,而呈現(xiàn)兩位數(shù)下滑無疑是個消極信號。 占據(jù)半壁江山的在線票務(wù)營收增長情況不甚理想,直接影響貓眼整體營收表現(xiàn),僅小幅增長4.7%。開源效果不佳,所以只能仰仗節(jié)流,在政策因素驅(qū)使下大幅削減票補力度,而這更像是短期行為,且實現(xiàn)起來并不難,導(dǎo)致貓眼首次盈利含金量并不高。 二、重資產(chǎn)之下毛利率下降 貓眼主要有四大營收板塊:在線娛樂票務(wù)服務(wù)、娛樂內(nèi)容服務(wù)、娛樂電商服務(wù)、廣告服務(wù)以及其它。一個顯而易見的隱憂是其在線票務(wù)業(yè)務(wù)收入同比下滑5.7%,貓眼官方將其歸咎于整個行業(yè)不景氣,看似合理實則站不住腳。要知道,貓眼在財報中聲稱在線電影票務(wù)市占率超過60%(備受質(zhì)疑),占比仍有提升,而在線票務(wù)收入?yún)s出現(xiàn)下降,自相矛盾的背后透露出一定隱患: 盡管貓眼擁有美團(tuán)、微信、大眾點評、QQ、貓眼App、格瓦拉電影網(wǎng)六大入口,尤其是獲得微信、QQ加持,擁有得天獨厚的流量優(yōu)勢,但并不意味著其可以高枕無憂。相反,在觀影人數(shù)下行、線上流量下行、票務(wù)營銷成本收緊的多重因素下,未來貓眼在線票務(wù)業(yè)務(wù)將面臨更大壓力。 同時,娛樂內(nèi)容、廣告及其他收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長,只是看起來很美好,實則各有各的煩惱。這得從貓眼全文娛戰(zhàn)略升級說起,核心是五大平臺構(gòu)筑起的“貓爪模型”,包括全文娛票務(wù)平臺、全文娛產(chǎn)品平臺、全文娛數(shù)據(jù)平臺、全文娛營銷平臺和全文娛資金平臺。 其中,全文娛產(chǎn)品平臺對應(yīng)娛樂內(nèi)容,主要依托“貓眼通”和“場館通”兩大平臺,前者從電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作宣發(fā)深入,重資本投入,后者從電影產(chǎn)業(yè)鏈下游的院線放映著手,重資產(chǎn)布局,二者相加不可避免帶來成本上升。財報顯示,內(nèi)容制作宣發(fā)成本占總營收的比重不斷提升,從2018年上半年的11.4%上升至2019年上半年的16.1%。 全文娛營銷平臺則對應(yīng)廣告,高度依賴線下布局。數(shù)據(jù)顯示,貓眼已與全國9500家影院展開合作,在130個城市商圈,布局100萬個曝光點位,這種重資產(chǎn)模式顯然會推高成本,影響其毛利率,從2018年上半年的62.6%下降至2019年上半年的59.8%。 不難看出,貓眼為娛樂內(nèi)容、廣告及其他收入增長付出了不小的代價??梢灶A(yù)見的是,未來貓眼資金投入力度仍將維持在高水平,整體毛利率或?qū)⑦M(jìn)一步降低,代表盈利能力變?nèi)?,促使其對外部資金的渴求更加強烈,這是個必須引起重視的消極信號。 三、全文娛戰(zhàn)略才剛剛起步 廣告服務(wù)及其他收入接近1.6億元,同比猛增77%,但總營收占比僅為7.9%,可見其在貓眼整體架構(gòu)中處于新秀位置,加上在線票務(wù)收入同比下滑5.7%,新業(yè)務(wù)升、老業(yè)務(wù)降,似乎代表貓眼全文娛戰(zhàn)略實施初見成效。 其實不然,貓眼業(yè)務(wù)主次分明,收入下滑并不影響在線票務(wù)的核心業(yè)務(wù)地位,總營收占比依然接近55%。而廣告服務(wù)增勢喜人卻僅為7.9%,屬于不折不扣的新生業(yè)務(wù),總營收占比不到10%,現(xiàn)在斷言貓眼全文娛戰(zhàn)略落地有成為時尚早。 換個角度看,票務(wù)+內(nèi)容是貓眼營收支柱,與2018年上半年兩項業(yè)務(wù)超過90%的收入占比相比,2019年上半年出現(xiàn)下滑,娛樂電商服務(wù)總營收占比也從5.2%下滑至4%,單靠廣告服務(wù)及其他業(yè)務(wù)收入增長,顯然無法證明貓眼全文娛戰(zhàn)略呈現(xiàn)肉眼可見的初見成效。 因此,貓眼全文娛戰(zhàn)略仍處于起步階段,距離開花結(jié)果,仍有很長一段路要走,而且其作為后來者,擠入市場并大有作為的難度可想而知。比如,在演出市場,貓眼不得不直面大麥網(wǎng)這一勁敵,后者占據(jù)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。站在更高維度來看,貓眼與淘票票之爭,本質(zhì)上是騰訊、阿里兩大巨頭生態(tài)之爭,如何更好地協(xié)同騰訊系資源,非常考驗貓眼的智慧和執(zhí)行力。 種種跡象表明,貓眼來之不易的盈利局面本質(zhì)上是節(jié)流的勝利,帶來的利好效應(yīng)非常有限。而一味壓縮成本,顯然不如拓寬營收來源,更能讓人相信未來可期。換言之,當(dāng)前貓眼盈利根基并不牢固,未來能否持續(xù)盈利仍充滿變數(shù)。 除了獨立上市后在擴(kuò)張和盈利之間艱難地力求平衡,貓眼還必須回歸為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的初心。眼下,純票務(wù)市場已陷入瓶頸,貓眼、淘票票兩強格局趨于穩(wěn)定,越是在這種情況下,越要對用戶保持敬畏之心,而不是隨意辜負(fù)用戶信任,做出損害用戶權(quán)益的不當(dāng)之舉。 1月20日,貓眼因虛假宣傳被罰款20萬元,罰款倒是其次,上市公司竟然牽涉虛假宣傳,或多或少會對其品牌形象造成負(fù)面影響。 這還沒完,據(jù)企查查檢索顯示的信息來看,2019年,貓眼有3起行政處罰記錄,北京市文化市場行政執(zhí)法總隊先后分別罰款7萬元、5萬元、3萬元,理由分別是未向消費者明示演出最低時長及演出最低曲目數(shù)量,涉嫌存在未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自出售演出門票的違法行為以及涉嫌存在擅自從事營業(yè)性演出經(jīng)營活動的違法行為。 同時,《“十一”假期消費維權(quán)輿情分析報告》也揭示了貓眼令人不堪的一面。報告顯示,在線票務(wù)類的輿情高峰事件是“貓眼單方面退票”,相關(guān)負(fù)面輿情信息還包括在線票務(wù)存在客服電話打不通、訂單無故被取消等問題,直接影響其用戶口碑。 據(jù)我觀察,貓眼似乎總是因管理疏忽、服務(wù)不到位之類等問題而被處罰或投訴,這些問題看似不嚴(yán)重,無法動搖其發(fā)展大局,但必須重視起來,否則可能面臨量變到質(zhì)變的潛在風(fēng)險。要知道,水能載舟亦能覆舟,用戶利益無小事,貓眼應(yīng)摒棄平臺的傲慢,認(rèn)認(rèn)真真把每個服務(wù)細(xì)節(jié)做到位。 如今,貓眼已上市一周年,首次盈利并未成為拉動股價上漲的動力引擎,相反其最新股價較發(fā)行價跌去近15%,實在令人大跌眼鏡。而眼下這場不知何時結(jié)束的疫情,加上電影行業(yè)下行,勢必會徒增貓眼焦慮,影響其Q1乃至上半年的業(yè)績,真正的挑戰(zhàn)還在后頭,且行且珍惜。

作者:龔進(jìn)輝 疫情之下,往年熱鬧繁華的電影春節(jié)檔在今年變得死氣沉沉,也讓置身電影產(chǎn)業(yè)鏈中的在線票務(wù)平臺貓眼娛樂(以下簡稱“貓眼”)很受傷,直接使身為壓艙石的在線票務(wù)業(yè)務(wù)受到巨大沖擊。 提起貓眼,很多人的印象停留在票補時代,其與勁敵淘票票大打價格戰(zhàn),一度讓全國人民進(jìn)入9.9元、19.9元看電影的美好時代。其實,這不過是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一種常見的獲客手段,票補力度終究會下降甚至消失,尤其是在線票務(wù)市場趨于飽和,以內(nèi)容和電影產(chǎn)業(yè)鏈延伸的下半場爭奪戰(zhàn)正式打響,盈利被提上議事日程。 在連續(xù)虧損4年之后,去年上半年貓眼終于交出了一份盈利的半年報,總收入為19.846億元,凈利潤為3.804億元,首次實現(xiàn)盈利。實在是可喜可賀,不過,如果你仔細(xì)審視這份“亮眼”的半年報,你會發(fā)現(xiàn)貓眼面臨的隱憂遠(yuǎn)多于表面繁華。 一、首次盈利含金量不高 企業(yè)盈利秘訣無非是開源節(jié)流,貓眼走向盈利主要靠節(jié)流。去年上半年,貓眼營收為19.846億元,同比增長僅為4.7%,而銷售及營銷開支減少近5億元,由2018年上半年的11.46億元變?yōu)?/span>6.11億元,同比減少46.7%,貓眼官方說法是“因用戶激勵減少所致”。 貓眼靠削減開支實現(xiàn)盈利的另一個佐證是去年上半年電影市場大環(huán)境不佳。彼時,中國內(nèi)地總票房達(dá)到311.22億元,同比下跌2.82%,觀影人次累計約8.07億,同比下跌10.45%。在更為關(guān)鍵的兩個數(shù)據(jù)上,上座率創(chuàng)下6年來最低值,僅為10.52%;平均票價(含服務(wù)費)約為37.77元,同比上漲7.61%。 盡管平均票價呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,但并未阻止總票房下滑的趨勢。其實,某種程度來看,在決定貓眼在線票務(wù)營收上,觀影人次(即用戶數(shù))比平均票價更為重要,而呈現(xiàn)兩位數(shù)下滑無疑是個消極信號。 占據(jù)半壁江山的在線票務(wù)營收增長情況不甚理想,直接影響貓眼整體營收表現(xiàn),僅小幅增長4.7%。開源效果不佳,所以只能仰仗節(jié)流,在政策因素驅(qū)使下大幅削減票補力度,而這更像是短期行為,且實現(xiàn)起來并不難,導(dǎo)致貓眼首次盈利含金量并不高。 二、重資產(chǎn)之下毛利率下降 貓眼主要有四大營收板塊:在線娛樂票務(wù)服務(wù)、娛樂內(nèi)容服務(wù)、娛樂電商服務(wù)、廣告服務(wù)以及其它。一個顯而易見的隱憂是其在線票務(wù)業(yè)務(wù)收入同比下滑5.7%,貓眼官方將其歸咎于整個行業(yè)不景氣,看似合理實則站不住腳。要知道,貓眼在財報中聲稱在線電影票務(wù)市占率超過60%(備受質(zhì)疑),占比仍有提升,而在線票務(wù)收入?yún)s出現(xiàn)下降,自相矛盾的背后透露出一定隱患: 盡管貓眼擁有美團(tuán)、微信、大眾點評、QQ、貓眼App、格瓦拉電影網(wǎng)六大入口,尤其是獲得微信、QQ加持,擁有得天獨厚的流量優(yōu)勢,但并不意味著其可以高枕無憂。相反,在觀影人數(shù)下行、線上流量下行、票務(wù)營銷成本收緊的多重因素下,未來貓眼在線票務(wù)業(yè)務(wù)將面臨更大壓力。 同時,娛樂內(nèi)容、廣告及其他收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長,只是看起來很美好,實則各有各的煩惱。這得從貓眼全文娛戰(zhàn)略升級說起,核心是五大平臺構(gòu)筑起的“貓爪模型”,包括全文娛票務(wù)平臺、全文娛產(chǎn)品平臺、全文娛數(shù)據(jù)平臺、全文娛營銷平臺和全文娛資金平臺。 其中,全文娛產(chǎn)品平臺對應(yīng)娛樂內(nèi)容,主要依托“貓眼通”和“場館通”兩大平臺,前者從電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作宣發(fā)深入,重資本投入,后者從電影產(chǎn)業(yè)鏈下游的院線放映著手,重資產(chǎn)布局,二者相加不可避免帶來成本上升。財報顯示,內(nèi)容制作宣發(fā)成本占總營收的比重不斷提升,從2018年上半年的11.4%上升至2019年上半年的16.1%。 全文娛營銷平臺則對應(yīng)廣告,高度依賴線下布局。數(shù)據(jù)顯示,貓眼已與全國9500家影院展開合作,在130個城市商圈,布局100萬個曝光點位,這種重資產(chǎn)模式顯然會推高成本,影響其毛利率,從2018年上半年的62.6%下降至2019年上半年的59.8%。 不難看出,貓眼為娛樂內(nèi)容、廣告及其他收入增長付出了不小的代價??梢灶A(yù)見的是,未來貓眼資金投入力度仍將維持在高水平,整體毛利率或?qū)⑦M(jìn)一步降低,代表盈利能力變?nèi)?,促使其對外部資金的渴求更加強烈,這是個必須引起重視的消極信號。 三、全文娛戰(zhàn)略才剛剛起步 廣告服務(wù)及其他收入接近1.6億元,同比猛增77%,但總營收占比僅為7.9%,可見其在貓眼整體架構(gòu)中處于新秀位置,加上在線票務(wù)收入同比下滑5.7%,新業(yè)務(wù)升、老業(yè)務(wù)降,似乎代表貓眼全文娛戰(zhàn)略實施初見成效。 其實不然,貓眼業(yè)務(wù)主次分明,收入下滑并不影響在線票務(wù)的核心業(yè)務(wù)地位,總營收占比依然接近55%。而廣告服務(wù)增勢喜人卻僅為7.9%,屬于不折不扣的新生業(yè)務(wù),總營收占比不到10%,現(xiàn)在斷言貓眼全文娛戰(zhàn)略落地有成為時尚早。 換個角度看,票務(wù)+內(nèi)容是貓眼營收支柱,與2018年上半年兩項業(yè)務(wù)超過90%的收入占比相比,2019年上半年出現(xiàn)下滑,娛樂電商服務(wù)總營收占比也從5.2%下滑至4%,單靠廣告服務(wù)及其他業(yè)務(wù)收入增長,顯然無法證明貓眼全文娛戰(zhàn)略呈現(xiàn)肉眼可見的初見成效。 因此,貓眼全文娛戰(zhàn)略仍處于起步階段,距離開花結(jié)果,仍有很長一段路要走,而且其作為后來者,擠入市場并大有作為的難度可想而知。比如,在演出市場,貓眼不得不直面大麥網(wǎng)這一勁敵,后者占據(jù)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。站在更高維度來看,貓眼與淘票票之爭,本質(zhì)上是騰訊、阿里兩大巨頭生態(tài)之爭,如何更好地協(xié)同騰訊系資源,非常考驗貓眼的智慧和執(zhí)行力。 種種跡象表明,貓眼來之不易的盈利局面本質(zhì)上是節(jié)流的勝利,帶來的利好效應(yīng)非常有限。而一味壓縮成本,顯然不如拓寬營收來源,更能讓人相信未來可期。換言之,當(dāng)前貓眼盈利根基并不牢固,未來能否持續(xù)盈利仍充滿變數(shù)。 除了獨立上市后在擴(kuò)張和盈利之間艱難地力求平衡,貓眼還必須回歸為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的初心。眼下,純票務(wù)市場已陷入瓶頸,貓眼、淘票票兩強格局趨于穩(wěn)定,越是在這種情況下,越要對用戶保持敬畏之心,而不是隨意辜負(fù)用戶信任,做出損害用戶權(quán)益的不當(dāng)之舉。 1月20日,貓眼因虛假宣傳被罰款20萬元,罰款倒是其次,上市公司竟然牽涉虛假宣傳,或多或少會對其品牌形象造成負(fù)面影響。 這還沒完,據(jù)企查查檢索顯示的信息來看,2019年,貓眼有3起行政處罰記錄,北京市文化市場行政執(zhí)法總隊先后分別罰款7萬元、5萬元、3萬元,理由分別是未向消費者明示演出最低時長及演出最低曲目數(shù)量,涉嫌存在未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自出售演出門票的違法行為以及涉嫌存在擅自從事營業(yè)性演出經(jīng)營活動的違法行為。 同時,《“十一”假期消費維權(quán)輿情分析報告》也揭示了貓眼令人不堪的一面。報告顯示,在線票務(wù)類的輿情高峰事件是“貓眼單方面退票”,相關(guān)負(fù)面輿情信息還包括在線票務(wù)存在客服電話打不通、訂單無故被取消等問題,直接影響其用戶口碑。 據(jù)我觀察,貓眼似乎總是因管理疏忽、服務(wù)不到位之類等問題而被處罰或投訴,這些問題看似不嚴(yán)重,無法動搖其發(fā)展大局,但必須重視起來,否則可能面臨量變到質(zhì)變的潛在風(fēng)險。要知道,水能載舟亦能覆舟,用戶利益無小事,貓眼應(yīng)摒棄平臺的傲慢,認(rèn)認(rèn)真真把每個服務(wù)細(xì)節(jié)做到位。 如今,貓眼已上市一周年,首次盈利并未成為拉動股價上漲的動力引擎,相反其最新股價較發(fā)行價跌去近15%,實在令人大跌眼鏡。而眼下這場不知何時結(jié)束的疫情,加上電影行業(yè)下行,勢必會徒增貓眼焦慮,影響其Q1乃至上半年的業(yè)績,真正的挑戰(zhàn)還在后頭,且行且珍惜。
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