從工廠看印度制造:本土玩法+偷師對(duì)手能戰(zhàn)勝中國(guó)廠商嗎通信
位于諾伊達(dá)市的這座工廠建成才兩年,其組裝線(xiàn)上共安排了750名員工。

據(jù)外媒報(bào)道,出了印度的國(guó)境線(xiàn),Intex這個(gè)手機(jī)品牌恐怕沒(méi)人會(huì)知道,而且即使在本土市場(chǎng),它也被三星和中國(guó)群狼們打的毫無(wú)還手之力。不過(guò),距離德里一小時(shí)車(chē)程的Intex工廠,卻讓我們見(jiàn)識(shí)了印度公司的新面貌和它們?cè)凇坝《戎圃臁鄙纤龅呐Α?/p>
位于諾伊達(dá)市的這座工廠建成才兩年,其組裝線(xiàn)上共安排了750名員工。與擁有百萬(wàn)員工的超級(jí)代工巨頭富士康相比,這家工廠簡(jiǎn)直像剛從農(nóng)村進(jìn)城的窮親戚。

Intex工廠的員工每工作8.5小時(shí)就會(huì)輪一次班,與其他代工廠類(lèi)似,這里的車(chē)間也相當(dāng)干凈,員工們都穿著白大褂且佩戴白帽子。工作嘛,很容易猜,每天就是機(jī)械的拿起流水線(xiàn)上的零部件進(jìn)行組裝。
據(jù)悉,這座工廠每天能生產(chǎn)1.5萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)和1萬(wàn)臺(tái)功能機(jī),不過(guò)這樣可憐的產(chǎn)量并沒(méi)有讓Intex CFO拉杰夫-賈恩發(fā)愁,因?yàn)樗粗亓硪粋€(gè)數(shù)字:進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)零部件的比值(現(xiàn)在為70:30)。
“我們正在努力減少進(jìn)口零部件的使用。”賈恩說(shuō)道?!?019年時(shí),大多數(shù)零部件都將改為印度制造,現(xiàn)在70:30的比值可能會(huì)變成30:70?!?/p>
賈恩指出,比值的變化是Intex降低智能機(jī)成本的關(guān)鍵,而只有這樣它們才能與國(guó)外巨頭真刀真槍的競(jìng)爭(zhēng)。如今,Intex在印度已經(jīng)有了5座工廠,但其中只有一座在從事零部件的生產(chǎn)。此外,它們的第6座工廠正在建設(shè)中,未來(lái)兩年Intex計(jì)劃將進(jìn)口零部件比例從70%降至20%。
去年11月的廢鈔令之后,智能手機(jī)廠商迎來(lái)了一次千載難逢的機(jī)遇,手上沒(méi)了現(xiàn)金的印度人必須用智能手機(jī)來(lái)完成數(shù)字支付,而當(dāng)下的印度市場(chǎng),絕對(duì)是得廉價(jià)機(jī)型者得天下。
不過(guò),無(wú)現(xiàn)金社會(huì)不是一天就建成的。現(xiàn)在的印度,互聯(lián)網(wǎng)滲透率只有可憐的30%,而這個(gè)國(guó)家的人口僅次于中國(guó),因此數(shù)字支付在印度的普及依然任重道遠(yuǎn)。

“約有80%的印度人都住在鄉(xiāng)村或者二三線(xiàn)城市?!辟Z恩說(shuō)道?!耙郧?,村里能通電我們就謝天謝地了,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)則成了頭等大事?!?/p>
為了幫助本土企業(yè)更好的與國(guó)外對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),印度政府專(zhuān)門(mén)設(shè)立了10%的進(jìn)口稅。不過(guò),賈恩還是不得不承認(rèn),印度公司與中國(guó)巨頭的差距依然相當(dāng)巨大。后者雖然是外來(lái)品牌,但過(guò)去幾年在印度已經(jīng)搭建了較為完整的生態(tài)。因此,今年第一季度印度本土依然沒(méi)有一家智能手機(jī)生產(chǎn)商能擠進(jìn)銷(xiāo)量前五名。
“無(wú)論它們做了什么,我們都要從中吸取經(jīng)驗(yàn)?!辟Z恩說(shuō)道?!拔覀冇凶约鹤錾獾姆绞?,如果能成功吸取它們的經(jīng)驗(yàn),未來(lái)印度本土企業(yè)絕對(duì)能成功。”
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