互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)榮耀小米線下打架“地頭蛇”O(jiān)PPO vivo情緒穩(wěn)定嗎?通信

朱飛 2017-12-16 19:23
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導(dǎo)讀

本以為臨近年底手機(jī)圈的喧囂該消停了,不曾想一宗發(fā)生在11月的一樁“舊事”被翻了出來。近日,華為榮耀手機(jī)官方微博轉(zhuǎn)載的一條微博內(nèi)容顯示,在11月23日凌晨,長(zhǎng)沙市天心區(qū)黃興廣場(chǎng)一家榮耀手機(jī)…

本以為臨近年底手機(jī)圈的喧囂該消停了,不曾想一宗發(fā)生在11月的一樁“舊事”被翻了出來。近日,華為榮耀手機(jī)官方微博轉(zhuǎn)載的一條微博內(nèi)容顯示,在11月23日凌晨,長(zhǎng)沙市天心區(qū)黃興廣場(chǎng)一家榮耀手機(jī)專賣店出現(xiàn)了一起惡意打砸店鋪的事件,而“施暴者”正是榮耀的老對(duì)手小米。

據(jù)多家媒體援引知情人士的消息報(bào)道,小米公司長(zhǎng)沙辦事處員工黃某、龔某及申某三人故意損壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手榮耀手機(jī)的一家手機(jī)專賣店,導(dǎo)致榮耀手機(jī)專賣店門頭及周圍裝飾受到嚴(yán)重?fù)p壞,3人當(dāng)時(shí)為醉酒狀態(tài)。目前三人已被公安機(jī)關(guān)處以行政拘留10日的處罰。

事件一經(jīng)曝出,業(yè)界一片嘩然,朱飛朋友圈出現(xiàn)兩種主流輿論聲音:一種認(rèn)為年底沖量使得榮耀和小米門店的銷售員亞歷山大,最終走向動(dòng)粗。一種認(rèn)為兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在線下開打,最該引起注意的是“地頭蛇”O(jiān)PPO和vivo,其線下渠道王座或?qū)⒉槐!?/p>

在朱飛看來,第一種聲音背后的事實(shí)是顯而易見的。作為中國(guó)最大的兩大互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,為擴(kuò)大銷量雙方都早已展開了轟轟烈烈的線下渠道戰(zhàn)略。年底了線上線下沖量爭(zhēng)奪銷量寶座,當(dāng)是雙方銷售部乃至整個(gè)公司當(dāng)前的主要任務(wù)。在中國(guó)智能手機(jī)這個(gè)名利場(chǎng),第一名和第二名的待遇,不提都知道有多大差距。

實(shí)際上,兩個(gè)品牌也是旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手。在剛過去不久的2017年雙11,榮耀在京東平臺(tái)戰(zhàn)勝了小米登頂,小米則在天貓平臺(tái)反超榮耀拿下第一。在雙11的預(yù)售及銷售期,雙方圍繞宣傳、營(yíng)銷、供貨等多維度做了多輪的較量,最終戰(zhàn)成平手,這從一個(gè)側(cè)面說明了兩家競(jìng)爭(zhēng)之激烈。

對(duì)于第二種聲音,朱飛認(rèn)為探討價(jià)值較大,因?yàn)樗赶蛞粋€(gè)終極問題:如果資源足以匹配,那么靠“抄襲”能不能干掉前輩?

提前OPPO和vivo,必須承認(rèn)它們的“地頭蛇”地位。今天你在隨便一個(gè)二三四五線城市的大街小巷逛街,映入你眼簾的除了房地產(chǎn)中介的招牌,最多的無疑就是OPPO和vivo的藍(lán)綠牌子了。而且它們大多數(shù)時(shí)候如肯德基和麥當(dāng)勞一樣捉對(duì)出現(xiàn),更具視覺沖擊力。

熟悉OPPO和vivo發(fā)展的人都知道,藍(lán)綠大軍的策略主要有兩:一是廣告上的高舉高打,搶占一切熱門綜藝,簽約一切流量小鮮肉。一是渠道上大幅讓利,憑借手機(jī)的高利潤(rùn)給與經(jīng)銷商數(shù)倍于其他手機(jī)品牌的銷售提成。這兩件法寶讓OPPO和vivo坐穩(wěn)線下之王。

然而太陽(yáng)底下沒有秘密,正如榮耀手機(jī)很快摸透了小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)思維并快速跟進(jìn)一樣,OPPO和vivo的那一套很快就被榮耀、小米和金立等手機(jī)廠商盯上了。尤其是榮耀和小米,它們從線上殺入線下,不僅“借鑒”了OPPO和vivo的廣告營(yíng)銷策略找小鮮肉代言,更配備性價(jià)比更高的手機(jī)產(chǎn)品矩陣,讓用戶知道手機(jī)并不都那么貴,不斷侵蝕OPPO和vivo的地盤。

第一手機(jī)界研究院的統(tǒng)計(jì)顯示,從2016年11月到2017年10月,盡管OPPO和vivo的銷量仍坐穩(wěn)第二、三名(內(nèi)戰(zhàn)做了名次交換),但小米從第11位上升到了第5位,榮耀從第12位上升到第9位,上升勢(shì)頭非常兇猛。

線下第一渠道迪信通的數(shù)據(jù)則顯示,2017年10月,在各價(jià)格區(qū)間銷量TOP3的24款 手機(jī)中,OPPO和vivo僅有7款入選,而小米和華為、榮耀加起來有12款。可見OPPO和vivo正在遭遇機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的圍攻。更值得注意的是,華為榮耀和小米正在備以更多價(jià)格段位的產(chǎn)品——包括千元全面屏手機(jī)——這將給消費(fèi)者提供更多更具性價(jià)比的選擇,進(jìn)一步稀釋OPPO和vivo的份額。

而從榮耀和小米的渠道計(jì)劃上看,兩家也正在加速挖OPPO和vivo的墻角。榮耀總裁趙明曾表示,榮耀雖然不會(huì)大規(guī)模自建渠道,但會(huì)通過好的產(chǎn)品和品牌溢價(jià),讓線下的經(jīng)銷商賺到利潤(rùn)。很顯然,榮耀正在以O(shè)PPO和vivo習(xí)慣的方式對(duì)標(biāo)對(duì)手。小米則以新零售概念,目前正在大規(guī)模的開設(shè)“小米之家”。小米CEO雷軍稱,小米之家的目標(biāo)是今年年底開到200家,未來三年開到1000家。看起來,小米是在用蘋果的方式PK OPPO和vivo。兩路強(qiáng)龍進(jìn)攻之下,“地頭蛇”O(jiān)PPO和vivo被拉下馬只是遲早的事。

最后,回到朱飛前文提出的問題:如果資源足以匹配,那么靠“抄襲”能不能干掉前輩?我的答案是肯定的。當(dāng)你的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力是營(yíng)銷、渠道,而非技術(shù)、研發(fā)時(shí),被超越只是早晚的事。當(dāng)然,朱飛相信OPPO和vivo已經(jīng)看到了這些端倪,沒準(zhǔn)也正在憋大招呢?你以為呢!

作者:朱飛

手機(jī) OPPO vivo 榮耀 小米
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