十年前，孩子跟家長說想練體育，得到的回答大多是不行，有時甚至還會加一句“沒出息”。在當(dāng)時的國人眼里，練體育不是一件光榮的事情，就像玩音樂一樣不務(wù)正業(yè)。

十年之后，情況并沒有太多改觀，2008年奧運(yùn)會帶來一場全民狂歡，卻沒有帶來體育產(chǎn)業(yè)的騰飛。中國目前約14億人口中，經(jīng)常參與體育運(yùn)動的人數(shù)還不到4億。2015年，中國體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模為1.7萬億人民幣，同期美國則約3.3萬億人民幣。

目前，體育產(chǎn)業(yè)在美國十大產(chǎn)業(yè)中位居第六，在日本主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中更是高居第二位。目前，體育產(chǎn)業(yè)在美國GDP占比高達(dá)3%，而在中國僅占0.99%。體育產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)給社會帶來的負(fù)面影響甚多，比如青少年兒童參與體育活動不足，對國民身體素質(zhì)有巨大影響，“小眼鏡”和“小胖墩兒”越來越多；再比如，專業(yè)運(yùn)動員退役后就業(yè)難，最典型的案例就是前體操世界冠軍張尚武幾年前在西單賣藝；再比如，觀念落后，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，市場開發(fā)難度大，這會繼續(xù)加大體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的阻力。

中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

隨著我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，體育作為增強(qiáng)人民幸福感、滿足感和將全民健康、健康中國落到實(shí)處的最有效途徑，急需得到進(jìn)一步的發(fā)展。

近年，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引了政策的重視和資源的傾斜，《關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》、《全民健身計(jì)劃（2016-2020）》、《健康中國2030規(guī)劃綱要》、《關(guān)于加快發(fā)展建設(shè)休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》等政策文件接連下發(fā)，體現(xiàn)了國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重視。

目前，我國人均體育消費(fèi)僅為發(fā)達(dá)國家的十分之一，落后的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀預(yù)示著極大的市場潛力：

體育消費(fèi)的需求正從傳統(tǒng)的體育制造用品初次消費(fèi)向娛樂性消費(fèi)、觀賞性消費(fèi)轉(zhuǎn)變；消費(fèi)群體也由以成年男性主導(dǎo)擴(kuò)展到青少年兒童消費(fèi)群體、女性消費(fèi)群體以及老年消費(fèi)群體；體育消費(fèi)模式日漸多元化，覆蓋面廣大的新型體育運(yùn)動方式不斷出現(xiàn)，如馬拉松、戶外運(yùn)動和冰雪運(yùn)動等；吸金規(guī)模達(dá)幾十億的特色體育小鎮(zhèn)已在多地開始建設(shè)，且初具規(guī)模。

體育產(chǎn)業(yè)也吸引了資本的關(guān)注，如萬達(dá)、恒大、綠地、蘇寧、廣廈、廣匯等房地產(chǎn)投資商持續(xù)發(fā)力體育投資，騰訊、阿里、百度、新浪、蘇寧、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)的投資，為體育產(chǎn)業(yè)注入了資本和活力。他們將目光聚焦在體育賽事、體育場館、智能裝備、健身培訓(xùn)、體育建材、健身器械、體育用品、體育媒體、競賽俱樂部、電子競技等方向。

體育之窗總裁高宏曾在體育BANK舉辦的活動上表示，經(jīng)過三年的積淀，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、資本和企業(yè)熱情都處在高漲期，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三個趨勢：1、更聚合，體育企業(yè)之間會加強(qiáng)更深層次的合作，體育產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域會出現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)公司，也會出現(xiàn)更多的收購、兼并案例；2、隨著科技、互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)的融入，體育產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)新的盈利模式；體育資源證券化，未來體育和金融的結(jié)合會出現(xiàn)新的變化。

中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)

2016年5月5日，國家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到2020年經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)要達(dá)到4.35億，人均體育場地面積要達(dá)到1.8平方米，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3萬億元等目標(biāo)。那么，撬動這個3萬億市場的杠桿在哪里？

互聯(lián)網(wǎng)+體育

讓體育融入生活最便捷的方式就是插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算賦能。實(shí)際上，體育賽事直播、健身培訓(xùn)、電子競技、體育用品銷售等細(xì)分產(chǎn)業(yè)早已搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在體育場館建設(shè)、智能裝備、健身器械等方面，健康大數(shù)據(jù)分析、健康管理可穿戴設(shè)備、家庭智能體質(zhì)監(jiān)測設(shè)備等也是科技推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。

在提倡科學(xué)運(yùn)動的大環(huán)境下，不只是運(yùn)動員，每個參與體育運(yùn)動的人都應(yīng)該以科學(xué)的方式鍛煉，軟硬件的升級有助于實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備和產(chǎn)品的實(shí)時聯(lián)通、交互和精確識別，更好地實(shí)現(xiàn)公眾的健身、健康需求。

阿里、騰訊、百度、京東、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始了體育業(yè)務(wù)板塊的布局，如阿里成立阿里體育，依托電商平臺打造流量入口；騰訊體育則依托自身龐大的用戶流量，打造體育服務(wù)平臺；蘇寧成立足球城，在足球領(lǐng)域深耕；京東打造打造京東體育IP，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這些擁有海量用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在賽事版權(quán)、賽事業(yè)務(wù)、體育消費(fèi)等板塊開啟爭奪戰(zhàn)，能更好地推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

自2015年10至2016年10月，有超過20家體育科技創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，融資金額超過10億。其中，以智能硬件和器械制造為主要業(yè)務(wù)的公司占大多數(shù)，而線上直播平臺、APP與游戲開發(fā)平臺、線上彩票平臺、教育培訓(xùn)平臺等融合科技元素的體育項(xiàng)目也獲得了資本的關(guān)注。

爆款I(lǐng)P

這是一個不缺偶像的年代，這也是一個急需偶像的年代。

不同于娛樂產(chǎn)業(yè)自帶娛樂屬性的IP，體育IP有更強(qiáng)的滲透性和影響力。例如，姚明進(jìn)入NBA，不但使NBA在中國的直播井噴式發(fā)展，也吸引了無數(shù)青年從事這項(xiàng)運(yùn)動。中國不缺少優(yōu)秀的運(yùn)動員，但是缺少使優(yōu)秀運(yùn)動員成為IP的機(jī)制。

近年來，也有不少運(yùn)動員成為偶像，劉翔、郭晶晶、田亮、鄒市明、張繼科，吸粉能力絲毫不亞于娛樂圈流量小生。但是這些人有一個共同點(diǎn)，就是退役之后進(jìn)軍娛樂圈發(fā)展。很少有知名運(yùn)動員在退役后仍在自己的領(lǐng)域深耕并成為爆款I(lǐng)P的。

同時，更多的運(yùn)動員在退役之后無法找到一份合適的工作，在揮灑過青春之后銷聲匿跡。這對于中國體育產(chǎn)業(yè)來說是病態(tài)的現(xiàn)狀。中國應(yīng)減少專業(yè)運(yùn)動員的比重，增加職業(yè)運(yùn)動員的比重。給這些在某個領(lǐng)域付出了所有的人安身立命的資本。

在更多的體育項(xiàng)目中增加就業(yè)機(jī)會，使直接從事運(yùn)動的人將愛好與職業(yè)融合，也能轉(zhuǎn)變?nèi)駥τ隗w育的觀念，專職從事體育運(yùn)動也不再是“不務(wù)正業(yè)”。

體育小鎮(zhèn)帶動全民健身

截止2017年5月，共有9家上市公司布局體育小鎮(zhèn)，其中7家以地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)；共計(jì)12家體育新三板公司布局體育小鎮(zhèn)、體育公園及綜合服務(wù)體。這12家體育新三板公司分別是：恒大淘寶、萬國擊劍、多想互動、泛華體育、體育之窗、綠茵天地、和嘉天健、約頓氣膜、珠江文體、中智華體、星奧股份、卡賓滑雪。

體育小鎮(zhèn)可分為以賽事為中心的體育小鎮(zhèn)、以健身休閑為中心的體育小鎮(zhèn)和以裝備及用品制造為中心的體育小鎮(zhèn)等三類。

自國家把新型城鎮(zhèn)化作為釋放內(nèi)需潛力的強(qiáng)大引擎和戰(zhàn)略重點(diǎn)以來，特色小鎮(zhèn)迅速發(fā)展，而體育小鎮(zhèn)作為特色小鎮(zhèn)中的一股新興力量，發(fā)展更為迅猛。國家發(fā)改委城市與小鎮(zhèn)改革發(fā)展中心姜鵬所長曾表示，“體育小鎮(zhèn)有望成為特色小鎮(zhèn)中的黑馬”。

2017年8月10日，體育總局公布第一批運(yùn)動休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目名單，名單共有全國31個省、自治區(qū)、直轄市的96個運(yùn)動休閑特色小鎮(zhèn)入選。

體育小鎮(zhèn)通常聚焦在體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體育休閑等方面，投資額動輒上百億，恒大的足球小鎮(zhèn)計(jì)劃總投資額更是高達(dá)300億。

體育小鎮(zhèn)的建設(shè)對地產(chǎn)商跨界體育有很好的示范意義，也能夠吸引更多民眾參與到體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中，從而更好地應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)所帶來的需求激增。

結(jié)語

中國是體育大國，但還不是體育強(qiáng)國。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度也不是奧運(yùn)會上霸占獎牌榜能夠證明的。讓每一個從事體育行業(yè)的人更好地生活，讓每個中國人愿意參與到體育中去，才能爆發(fā)出體育產(chǎn)業(yè)最大的潛力。

體育產(chǎn)業(yè)這個萬億級大市場，還有太多的潛力可以挖掘。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既順應(yīng)了全民健身、全民健康的需求，也有助于解決當(dāng)前社會的主要矛盾，對于資源的合理化配置有重大意義。

來源|微信公眾號：品途商業(yè)評論