財(cái)富星球股權(quán)變更:能否實(shí)現(xiàn)“換擋加速”?金融

據(jù)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)內(nèi)容顯示,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺財(cái)富星球的的運(yùn)營主體富星信息科技(北京)有限公司變更股權(quán)信息,中再融(北京)科技有限公司成為其控股股東。
近日,據(jù)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)內(nèi)容顯示,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺財(cái)富星球的的運(yùn)營主體富星信息科技(北京)有限公司變更股權(quán)信息,中再融(北京)科技有限公司成為其控股股東。
在財(cái)富星球官網(wǎng)信息披露一欄查詢發(fā)現(xiàn),財(cái)富星球已在重大事項(xiàng)版塊進(jìn)行情況說明,并發(fā)布了《富星信息科技(北京)有限公司關(guān)于股權(quán)變更的公告》,公告內(nèi)容如下:
科技金融下半場已至,有的平臺在快馬加鞭積極備案,有的在賦能黑科技,不斷引入新技術(shù),可謂是八仙過海,各顯神通,而財(cái)富星球在此基礎(chǔ)上,又引入了新的助攻,力爭打贏科技金融下半場的戰(zhàn)役。財(cái)富星球與中再融二者又將如何運(yùn)營,中再融(北京)科技有限公司入股的背后又有哪些新的考量那?
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也需“距離美”:獨(dú)立運(yùn)營,鼎力協(xié)助
事實(shí)上,早在2018年1月初,財(cái)富星球就曾宣布與中再生協(xié)會綠色金融服務(wù)中心達(dá)成戰(zhàn)略合作,入場再生資源市場,拓展綠色金融服務(wù)。
因此,從時(shí)間周期看,可謂是醞釀已久,絕非倉促之舉,公司內(nèi)部有足夠時(shí)間去面對此次股權(quán)變更。另外不得不提的就是,雖然是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,中再融科技成了財(cái)富星球的大股東,但是二者有著相對舒適區(qū)間,有著“距離美”——財(cái)富星球是由網(wǎng)貸平臺中再融的運(yùn)營主體中再融(北京)科技有限公司控股,財(cái)富星球與中再融網(wǎng)貸平臺將保持獨(dú)立運(yùn)營與發(fā)展。
另外,二者只是公司層面的股權(quán)變更,具體業(yè)務(wù)上,還是各自為政,投資人群體大可不必?fù)?dān)憂。
公開披露數(shù)據(jù)顯示 ,財(cái)富星球的交易額已逾127億,活脫一個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸,雖然大股東變遷,但是并不影響公司運(yùn)營,股權(quán)變更后,郭新濤仍是財(cái)富星球的法定代表人及CEO。
獨(dú)立發(fā)展,一方面,財(cái)務(wù)相對獨(dú)立,便于融資,便于后期接受風(fēng)投,便于擴(kuò)大旗下產(chǎn)品種類,人事管理上,能夠很好地過渡。其實(shí)股權(quán)變更后,獨(dú)立發(fā)展的公司不勝枚舉,拿近日被阿里收購的餓了么,被美團(tuán)招致麾下的摩拜,完全獨(dú)立運(yùn)營,作為普通用戶沒感覺到產(chǎn)品體驗(yàn)的差別,與股東變更前體驗(yàn)上毫無二致。
不止公司入股,就是公司內(nèi)部,對待重要的業(yè)務(wù),也是獨(dú)立運(yùn)營,這是一種扁平化的管理方式。
雖殊途卻同歸:“綠色”的合規(guī)之路
財(cái)富星球作為科技金融行業(yè)的獨(dú)角獸,為什么會選擇變更大股東那?
在筆者看來,主要是為實(shí)現(xiàn)合規(guī)發(fā)展,財(cái)富星球謀求資產(chǎn)端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從行業(yè)整體合規(guī)備案的現(xiàn)狀來看,對于網(wǎng)貸平臺,存在幾大挑戰(zhàn):首先是平臺實(shí)力如何在短時(shí)間內(nèi)迅速提升的問題,即監(jiān)管政策中明確提出的幾項(xiàng)硬性指標(biāo),如資金存管、ICP許可證、信息披露、三級等保等;其次,完成自查的網(wǎng)貸平臺,如何在短時(shí)間內(nèi)完成整改,比如消化存量大額資產(chǎn)、存管銀行屬地化等;第三,如果完成備案,平臺未來的市場機(jī)遇及戰(zhàn)略發(fā)展將在哪。
對此,財(cái)富星球CEO郭新濤對行業(yè)及平臺自身遇到的困難與機(jī)遇做了詳細(xì)分析。他表示,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了清晰的政策方向,平臺的核心困難在于備案,一旦備案成功,則也意味著平臺將分享更多市場紅利。而對于財(cái)富星球來說,要完成備案亟需解決兩大難題,一是過去數(shù)年積累的存量大額標(biāo)的有待消化;二是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)仍然是限制平臺發(fā)展規(guī)模的一大因素,尤其是備案后如何快速獲取小額分散的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),這一點(diǎn)將成為網(wǎng)貸下半場平臺取得核心競爭力的關(guān)鍵。
正是基于以上兩大方面的考慮,1月16日,財(cái)富星球宣布資產(chǎn)端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,與中再生協(xié)會綠色金融服務(wù)中心達(dá)成戰(zhàn)略合作,入場再生資源市場,拓展綠色金融服務(wù)。
綠色金融目前已經(jīng)納入了國家層面的戰(zhàn)略布局,在國際合作方面,G20把綠色金融專門放到了G20的文件來,綠色金融不但在中國,將在全世界范圍內(nèi)有巨大的市場和巨大的機(jī)會,財(cái)富星球攜手中再融網(wǎng)布局綠色金融,不可謂不深謀遠(yuǎn)慮,未來很是值得期待。
一切為了投資人:踐行金融普惠初衷
正如我們所知,互金的本質(zhì)是借助科技推動(dòng)金融創(chuàng)新,提升資源合理有效分配,普惠金融作為一種覆蓋面更廣、可獲得性更強(qiáng)、長尾特征更為突出的金融服務(wù)方式,相較于傳統(tǒng)金融需要更加批量化的傳播與流程處理方式以降低成本,獲得經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù),從而更好地達(dá)到“普惠”的目的。
盡管從本質(zhì)上來講,互金有著普惠的屬性,但是卻屢屢受限。互金上半場,風(fēng)控、安全性是投資人考慮的核心,畢竟問題平臺太多,這也在一定程度上影響了互金發(fā)揮普惠的屬性。到了下半場,隨著流量紅利和場景紅利的消失,行業(yè)的高速增長逐步成為過去。在筆者看來,所謂的下半場只不過是舊的驅(qū)動(dòng)因素衰竭的自然結(jié)果,只要找到新的驅(qū)動(dòng)因素,行業(yè)依舊可以迎來快速增長的“又一春”,讓更多的人享受互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力。在目前來看,合規(guī)是門票,尋求優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端、建立生態(tài)體系才是互金行業(yè)下半場,可持續(xù)發(fā)展的新的驅(qū)動(dòng)因素。
因此,如果說,互金上半場,平臺做好風(fēng)控是在踐行普惠金融的初心,那么到了下半場,在風(fēng)控基礎(chǔ)上做好資產(chǎn)端,財(cái)富星球布局綠色金融,讓投資人多一個(gè)可信賴品牌,本質(zhì)上就是將普惠金融發(fā)揚(yáng)光大。
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