作為一個(gè)科技行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者，我們的同行并不喜歡今日頭條，因?yàn)樗尮こ處熈桉{于內(nèi)容生產(chǎn)者之上。然而這么一款產(chǎn)品，卻比那些澆筑了情懷的媒體更為吸引受眾，而且差距隨著時(shí)間的流逝越來(lái)越大。

據(jù)報(bào)道，2017 年 3 月今日頭條 DAU 為 7478 萬(wàn)，相比半年前的 5000萬(wàn)，頭條用戶增長(zhǎng)可以說(shuō)非常驚人，但圍繞著今日頭條的外部聲音，永遠(yuǎn)都是調(diào)性堪憂的皺眉評(píng)價(jià)，使之常年位居鄙視鏈的末端。

今日頭條的背后，是內(nèi)容、需求與算法的博弈，在滾滾的技術(shù)潮流中，今日頭條做的事情，其實(shí)就是想取代百度。

需求為王，有人看就是王道。

今日頭條能夠有這么多活躍用戶，一定是滿足了大量的用戶需求。毋庸置疑，用戶是在用腳投票。

今日頭條的用戶時(shí)長(zhǎng)

就像你永遠(yuǎn)無(wú)法想象微信平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)量最高的文章一定是養(yǎng)生和雞湯，外加“不轉(zhuǎn)不是中國(guó)人”。而我們寫(xiě)的科技報(bào)道，如果你爸媽看不懂，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)又有什么價(jià)值呢？ 在需求面前，內(nèi)容質(zhì)量的好壞一文不值。

實(shí)際上，大眾的需求一直擺在那里，只是過(guò)去一直沒(méi)有被滿足。

過(guò)去 “理想主義” 的媒體從業(yè)者，其實(shí)從來(lái)沒(méi)有滿足過(guò)大眾真正的閱讀需求。 中國(guó)普羅大眾最喜歡看的內(nèi)容一定不是來(lái)自《三聯(lián)生活周刊》，甚至不是來(lái)自《讀者》，而是地?cái)偵系膯趟臓敵嚕婇L(zhǎng)砸旅館，黑市拳王安東尼馬庫(kù)斯，泰森訓(xùn)練秘訣，而這些內(nèi)容，今日頭條這樣的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)能夠做到，而這些需求一被滿足，爆發(fā)力是超越我們想象的。

地?cái)偽膶W(xué)的典型（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

就像今日頭條 CEO 張一鳴說(shuō)的，今日頭條不是一個(gè)新聞客戶端，而是要做最懂用戶的信息平臺(tái)。

“算法沒(méi)有價(jià)值觀”

張一鳴還說(shuō)過(guò)，“算法沒(méi)有價(jià)值觀”。

其實(shí)這句話是對(duì)的，算法的確沒(méi)有價(jià)值觀，但是這句話只說(shuō)了一半，算法背后的人是可以有價(jià)值觀的。

雖然今天很多媒體人都在批評(píng)今日頭條上推薦的內(nèi)容很低俗，但這背后的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，為了優(yōu)化點(diǎn)擊率，為了黏住用戶，為了商業(yè)變現(xiàn)。

在以“點(diǎn)擊率”為主要優(yōu)化目標(biāo)的算法下，最吸引你的內(nèi)容自然是一些抓眼球的所謂的“低俗”內(nèi)容。

今日頭條要想變得高大上其實(shí)很容易，比如以“收藏?cái)?shù)”為優(yōu)化目標(biāo)，那么今日頭條 APP 上很可能是滿屏都是干貨，滿屏都是高大上的內(nèi)容。

但是話說(shuō)回來(lái)，這樣的產(chǎn)品你真的會(huì)用嗎？

用戶最討厭的地方就是經(jīng)常 “嘴上說(shuō)不要，身體卻很誠(chéng)實(shí)”， 而算法厲害的地方在于算法比編輯更懂用戶，甚至比用戶自己更懂他們真正想看什么 。所以過(guò)去我們靠編輯來(lái)把控內(nèi)容，如今，今日頭條靠算法來(lái)把控內(nèi)容，某種意義上，這才是能夠規(guī)模化的產(chǎn)品思維。

算法比人更厲害的地方在于，提升一個(gè)編輯的寫(xiě)作水平很難，而提升算法的推薦效率卻是一直在進(jìn)行的。

很有可能未來(lái)某一天，推薦算法能夠平衡好內(nèi)容質(zhì)量和點(diǎn)擊率，那一天今日頭條會(huì)成為一家真正令人尊敬的公司，而曾經(jīng)痛批過(guò)今日頭條的媒體依然會(huì)給它唱贊歌，如果那一天媒體還活著的話。

人是靠不住的

先說(shuō)一個(gè)幾個(gè)月前的舊聞，一位知乎大 V 的公開(kāi)發(fā)言爆料，今日頭條旗下的悟空問(wèn)答正在簽下知乎頭部的大 V ，簽約報(bào)酬豐厚。

而這次大規(guī)模簽約知乎答主的動(dòng)作，是悟空問(wèn)答從頭條單獨(dú)拆分出來(lái)后才開(kāi)始的，據(jù)說(shuō)簽約數(shù)量到現(xiàn)在為止已經(jīng)有 300 多人。

有意思的是，頭條和知乎大 V 簽署的協(xié)議里， 他們只壟斷內(nèi)容，不壟斷答主。

類似的運(yùn)營(yíng)套路今日頭條駕輕就熟，從最早的今日頭條頭條號(hào)“千人萬(wàn)元”補(bǔ)貼大獲成功之后，到后來(lái) 10 億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。在內(nèi)容和流量到了一定規(guī)模后，平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者就淪落為無(wú)差別的勞動(dòng)力，補(bǔ)貼也就少了，但他們也離不開(kāi)這樣的流量平臺(tái)了。

從某種程度上，今日頭條這樣的運(yùn)營(yíng)思路是商業(yè)上無(wú)比正確的： 人是最容易挖的， 算法和流量才是靠得住的。

畢竟如果平臺(tái)過(guò)于依賴一些大V 頭部流量，平臺(tái)也會(huì)太容易被裹挾，畢竟人是靠不住的。

舉個(gè)例子，Twitter 旗下的短視頻平臺(tái) Vine 就由于主播出走導(dǎo)致平臺(tái)衰退，而微博一度也由于流量被大V 控制而陷入困境。

“母豬癱瘓了怎么辦？”頭條式的用戶下沉

今日頭條的用戶下沉是非常成功的，而且這種用戶下層的套路是可以被復(fù)制的。

問(wèn)答產(chǎn)品做為一個(gè)高效的信息傳遞方式已經(jīng)被知乎等產(chǎn)品驗(yàn)證過(guò)，于是悟空問(wèn)答橫空出世。

悟空問(wèn)答流淌著頭條的基因，最擅長(zhǎng)的就是做用戶下沉，你不信？你上知乎搜索“母豬”會(huì)發(fā)現(xiàn)，母豬產(chǎn)后癱瘓會(huì)被認(rèn)為“讓人笑尿”的問(wèn)題。

而悟空問(wèn)答里，母豬下面的問(wèn)題很多都切中剛需。

連“母豬產(chǎn)后癱瘓”也會(huì)有嚴(yán)肅的回答。

悟空問(wèn)答用戶下沉如此成功，抖音、火山小視頻也都如此，貼近用戶需求，用戶也自然會(huì)聚攏，結(jié)合今日頭條已經(jīng)擁有的規(guī)模化的廣告平臺(tái)和強(qiáng)大的銷售能力，這些產(chǎn)品失敗起來(lái)其實(shí)挺難的。

內(nèi)容為王還是渠道為王？

過(guò)去媒體界一直在討論內(nèi)容為王還是渠道為王，其實(shí)后來(lái)他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，算法為王。

以問(wèn)答類產(chǎn)品為例，除了回答者的質(zhì)量， 最核心的產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)是在時(shí)間線的推薦算法 ，而很不幸，這也是今日頭條和悟空問(wèn)答最擅長(zhǎng)的。

今日頭條的個(gè)性化推薦算法一直是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而時(shí)間線上的個(gè)性推薦算法的好壞很大程度決定了用戶粘性，而運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的知乎團(tuán)隊(duì)雖然也試圖改進(jìn)他們的時(shí)間線算法，但是目前來(lái)看依然處于劣勢(shì)。

而今日頭條除了今日頭條 APP，也開(kāi)始打造問(wèn)答產(chǎn)品類悟空問(wèn)答，視頻類產(chǎn)品西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條。

在這個(gè)人工智能時(shí)代，所有能夠做標(biāo)準(zhǔn)化推薦的產(chǎn)品，比如文章、短視頻、微博、問(wèn)答，都可以做個(gè)性化的精準(zhǔn)推薦。

在機(jī)器面前，他們都只不過(guò)是一堆字節(jié)在跳動(dòng)。

下一站：百度

今日頭條旗下的悟空問(wèn)答似乎對(duì)標(biāo)的是知乎，微頭條對(duì)標(biāo)的好像是微博，但其實(shí)今日頭條一直在做的事情就是內(nèi)容分發(fā)，今日頭條基本是要把百度走過(guò)的路重新走了一遍。

百度為了打造內(nèi)容的護(hù)城河，做了百度知道、百度貼吧、百度百科等產(chǎn)品。而今日頭條自然除了今日頭條 APP，也開(kāi)始打造問(wèn)答產(chǎn)品類悟空問(wèn)答，視頻類產(chǎn)品西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條。

今日頭條做得是移動(dòng)端的內(nèi)容分發(fā)，背后是是個(gè)性化推薦算法，想替代的，自然就是 PC 時(shí)代的百度。

如果有一天今日頭條推出一個(gè)搜索產(chǎn)品，我絲毫也不會(huì)奇怪。

來(lái)源 |硅谷密探（ID:guigudiyixian）