印度正在發(fā)生 6 項(xiàng)深刻改變,或許蘊(yùn)藏著中國公司掘金的機(jī)會金融

36氪 2017-12-25 23:06
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本文來自CNBC有印度背景的科技記者對印度的觀察,主要描述了印度市場發(fā)生的一些變化,以警醒美國科技公司需重視起來,或?qū)⒚媾R諸多挑戰(zhàn)。

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本文來自CNBC有印度背景的科技記者對印度的觀察,主要描述了印度市場發(fā)生的一些變化,以警醒美國科技公司需重視起來,或?qū)⒚媾R諸多挑戰(zhàn)。從另一角度而言,隨著中國公司出海潮興起,印度幾乎是首選,同時(shí)中國公司對印度市場的投資力度也在加大,人們希望看到中國現(xiàn)有商業(yè)模式成功的案例,能在與中國結(jié)構(gòu)相似的印度市場,上演掘金好戲。印度市場發(fā)生的改變,同樣也是中國公司的機(jī)會所在。

以下為原文內(nèi)容:

即使身為有印度背景的科技記者,近期到訪印度還是令我印象深刻。隨著互聯(lián)網(wǎng)的可訪問性和識字率的提高,明年將有數(shù)十億亞洲人在網(wǎng)絡(luò)上變得更活躍。

在我有生之年,我一直覺得那些主要的科技公司圍繞著其核心用戶——講英語的美國人設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)。這幾年我發(fā)現(xiàn),情況可能得變變了,美國科技公司需要識時(shí)務(wù),重視起來。

以下是我在印度的所見所聞:

1、蘋果的品牌力量仍然強(qiáng)大

如預(yù)料的那樣,服裝區(qū)的印度街頭攤販和阿迪達(dá)斯和彪馬等西方品牌的銷售人員齊頭并進(jìn),隨時(shí)準(zhǔn)備討價(jià)還價(jià)。但我也看到了一些美國人未曾見過的“奢侈”服裝:衣服上貼著蘋果的標(biāo)志。

雖說美國消費(fèi)者現(xiàn)在擁有三星和谷歌旗艦機(jī)可選,他們都是iPhone的競爭對手,但毋庸置疑,蘋果依舊在美國外的地區(qū)享有強(qiáng)大品牌效應(yīng),我想微軟的品牌恐怕就沒有同樣的時(shí)尚魅力。

盡管印度人均收入難以支撐他們在一部手機(jī)上豪擲999美元,但iPhone X并沒離人們的思緒很遠(yuǎn)(這將有助于在孟買遍地鋪設(shè)iPhone X廣告牌)。與此同時(shí),中國手機(jī)品牌Oppo和Vivo在印度盛行,就在同一街區(qū),我看見許多人用這兩品牌的旗艦機(jī)。

總之,iPhone仍是世界上多數(shù)人夢寐的產(chǎn)品,所以別把蘋果排除在印度市場之外。

2、自動(dòng)駕駛汽車還沒露面

受美國標(biāo)準(zhǔn)管制的舊金山或匹茲堡交通運(yùn)輸已經(jīng)相對繁忙,但若相比印度的自動(dòng)人力車,前者都不算事兒。在交通規(guī)則運(yùn)行流暢的國家,無人駕駛車輛興許能從學(xué)習(xí)各種基本規(guī)則開始人工智能化進(jìn)程。

在美國,可以通過訓(xùn)練汽車學(xué)習(xí)道路規(guī)則,再由特例優(yōu)化技術(shù)。另一方面,在印度駕駛的汽車可能得先做出反應(yīng),學(xué)會“表達(dá)”,讀懂摩托車手的目光所視,知曉他要去的位置,或鎖定鳴笛聲的距離及捕捉閃光燈閃爍的警告。

3、如果我們不投資基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展中國家將超越西方國家

浦那大都市區(qū)內(nèi)的馬加帕塔城,更像是科幻電影里的某座城,而非亞洲后殖民城市。這是一個(gè)聰明的“網(wǎng)絡(luò)城市”,從小學(xué)生的安全到樹根的灌溉都沒任何細(xì)節(jié)規(guī)劃。水處理、能耗、上學(xué)和購物都是自給自足。

當(dāng)像多倫多這樣的北美城市正測試“智能”基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),我在馬加帕塔市看到的只有從頭開始建設(shè)。某種程度來說,多數(shù)西方城市依靠現(xiàn)存基礎(chǔ)設(shè)施人們能舒適生活,相比之下,印度的基礎(chǔ)設(shè)施則是迫使其做出改變的挑戰(zhàn),包括人口爆炸性增長、污染等。

亞洲變革需要壓力,及拆除舊基礎(chǔ)設(shè)施的意愿,這可能是印度的新機(jī)會,即充分利用好如超級高鐵Hyperloop的新技術(shù),畢竟紐約地鐵系統(tǒng)沒辦法像超級高鐵一樣。

4、美國科技公司應(yīng)警惕海外不平等

不過,因?yàn)橄耨R加帕塔城這樣的社區(qū)圍繞那些為美國科技生態(tài)輸血的IT公司而建立,這也使得有些不平等問題相關(guān)討論出現(xiàn)。一方面“沿海精英”的論調(diào)已在美國確立,另一方面美國科技公司涵蓋世界巨頭,且美國遠(yuǎn)非唯一一個(gè)民族主義復(fù)興的國家。

5、數(shù)據(jù)收集可能挑戰(zhàn)隱私,即使在民主國家也是如此

對待買手機(jī)或者注冊Skype,美國消費(fèi)者不會思索再三。而在印度,可能就很糾結(jié)。這是因?yàn)橛《華adhaar ID計(jì)劃——每位公民都得有這項(xiàng)紀(jì)錄你生物特征數(shù)據(jù)的官方認(rèn)證,無論去哪都要掃描,即使是丟失亞馬遜錢包。

這提醒我們,即使是世界人口最多的民主國家,如今的計(jì)算能力可能使公民擔(dān)心擔(dān)心處于“監(jiān)視狀態(tài)”。

6、應(yīng)認(rèn)真對待H-1B簽證改革

印度與一兩年前相比商業(yè)環(huán)境已全然不同。由于像電信巨頭Jio這樣的公司,印度觸網(wǎng),用手機(jī)上網(wǎng)的人越來越多。總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)已竭盡全力地削減腐敗行為,甚至一夜之間將近百分之九十的貨幣流通出去。

這意味著印度是一個(gè)比以往任何時(shí)候都更好開辦一家科技公司的地方。與此同時(shí),許多希望在美國創(chuàng)業(yè)印度工程師正在被拒絕。

接受H-1B簽證的公司所雇用最多的是印度人,2015年他們獲得約71%的工作名額。提供計(jì)算機(jī)相關(guān)職業(yè)的公司當(dāng)年有66.5%印度人獲得H-1B簽證。

如果有前途的工程師決定在印度創(chuàng)辦公司,而非在美國,那么可能會與美國科技公司產(chǎn)生激烈競爭,而美國必須愿意承擔(dān)這一挑戰(zhàn)。

【來源:36氪

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