對于消費金融來說，擁有用戶就是擁有主導權，流量就是一座金山。現(xiàn)金貸的混戰(zhàn)，已經(jīng)霸屏互聯(lián)網(wǎng)視頻，并且惡性競爭，導致獲客成本飆升至100元。并且遭遇了監(jiān)管大棒、行業(yè)墮落的困局，如今，行業(yè)瓶頸明顯，只能堅守底線，守護企業(yè)倫理，才能最終從紅海中絕路逢生。

隨著激戰(zhàn)升級，現(xiàn)金貸的獲客模式基本固化為3個模式，貸款超市、同業(yè)互導、和廣告投放。

其中貸款超市的流量是按照注冊量和下款量來計算的，注冊量的價格從6元到20元，而放款量的提成在2%與6%的區(qū)間。按照10%的貸款通過率計算，則獲客成本在60和200元之間，以平臺的放款額度來計算的話，100元的放款成本在2至6元之間。

而另外一個模式同行互導，一般按照流量分成，每個獲客成本在10到15元之間。

貸款超市擁有話語權

因為現(xiàn)金貸平臺的泛濫，貸款超市、微信公眾號等流量渠道占據(jù)產業(yè)鏈條的中樞地位，導致現(xiàn)金貸廝殺激烈。按照下款的付費每單80元。

早期的大的現(xiàn)金貸平臺還可以有較低的獲客成本，流量大，有談判能力，而新成立的小平臺則成本極高。

因為用戶的消費習慣，先從大的平臺上借，然后再從小的平臺上進行篩選。貸款超市從而也制定了大平臺、小平臺不同的收費標準，那么，小平臺如果沒有自己的渠道優(yōu)勢的話，根本無法立足。

廣告投放模式也就是渠道投放，也是現(xiàn)金貸著力看重的，一方面線上的網(wǎng)站、門戶和應用商店、app的廣告總量驚人，一方面，在線下的地推，如網(wǎng)吧的投放也是重要的渠道建設。

現(xiàn)金貸如今是廣告公司的大客戶，流量合作方面主要是網(wǎng)易、搜狐視頻、百度視頻、墨跡天氣、獵豹等手機上的強鏈接應用，按照點擊量模式進行付費，競價的低價是0.1元。幾百家的現(xiàn)金貸平臺，注冊成本一般在10元左右，現(xiàn)金貸的綜合放款成本達到了200元。

沖擊網(wǎng)絡電視劇廣告，長期霸屏

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，網(wǎng)劇中插入廣告的市場規(guī)模已經(jīng)從去年的8億元，飆升到今年的20億人民幣。

偶像劇劇《楚喬傳》，就囊括了向上金服、愛錢進、幾何股票、三文錢等互聯(lián)網(wǎng)金融APP，占到總廣告商數(shù)量的1/3。而嚴肅劇為主線的《軍師聯(lián)盟》和《白夜追兇》也有人人貸、悟空理財、錢站等互金企業(yè)來捧場。

監(jiān)管大棒來臨

網(wǎng)貸監(jiān)管部門在去年出臺幾百份文件，規(guī)定了所有互金企業(yè)，不得在高鐵、地鐵、公交車等投放廣告，體育賽事和各大衛(wèi)視以及門戶網(wǎng)站、搜索引擎類、財經(jīng)金融類、房地產類以及各家p2p平臺、網(wǎng)絡基金銷售平臺的廣告，都統(tǒng)統(tǒng)被列入了重點整治范圍。

這個嵌入網(wǎng)劇的內容營銷形式，在兩年間價格翻了10倍以上，250萬每條，果然正點。

在“網(wǎng)劇大戶”愛奇藝平臺保底流量在15億以上的劇，目前中插廣告單集報價約在200W-250W左右，高投入，不一定能產生高回報，中小平臺無法競爭，這樣長期下去，大型的平臺也終將元氣耗盡。

還有一些新的小平臺，選擇了購買用戶資料的獲客方式，買賣用戶信息成為一種行業(yè)的潛規(guī)則。

行業(yè)墮落

現(xiàn)在平臺內鬼進行用戶的個人信息數(shù)據(jù)買賣已經(jīng)成為了行業(yè)內公開的秘密，公認的價格是兩萬條用戶資料兩千元。

離職的風控人員，迫于生計，會選擇這條道路。從現(xiàn)金貸內部人員的手中低價購買用戶資料，再將資料賣給其他現(xiàn)金貸平臺，賺取差價，也慢慢成為一種新的行規(guī)。大平臺可以規(guī)避這種風險，而中小平臺會挺而走險。

法律規(guī)定，出售公民個人信息的，處三年有期徒刑，情節(jié)嚴重的，可以頂格判刑七年，并處罰金。然而，只要有高利潤，敢于冒風險的人比比皆是。

底線堅守的企業(yè)

時代在變，對金錢的追求的野心不曾改變。有人選擇冒險，有人選擇穩(wěn)健，只有堅守行業(yè)底線，篤學誠行，盡職盡責，才能殺出紅海，贏得市場。