從8月2日開始，杭州、臺州、金華三地醫(yī)院的患者用支付寶繳納掛號、門診和住院費后，相關電子票據(jù)就會即時發(fā)送到支付寶“發(fā)票管家”里；用現(xiàn)金、醫(yī)院APP、醫(yī)保卡付費的患者，只需要用手機掃一掃檢查單上的二維碼，就能掃出一張電子票據(jù)。報銷、開請假證明，憑這些電子票據(jù)就好，不需要再去窗口排隊開發(fā)票了。

此前，由騰訊提供的區(qū)塊鏈底層技術支持的全國首張區(qū)塊鏈電子發(fā)票在深圳開出，也得到諸多媒體的關注，宣告深圳成為全國區(qū)塊鏈電子發(fā)票首個試點城市，也意味著納稅服務正式開啟區(qū)塊鏈時代。

幣價的連續(xù)大跌，熊市遲遲不去，可以很明顯的感受到年初區(qū)塊鏈的“投資熱”已經慢慢冷卻卻甚至進入寒冬時期，很多打著“區(qū)塊鏈”名號的初創(chuàng)公司收縮自己的宣傳經費，進入裝死狀態(tài)，甚至是直接跑路，伴隨區(qū)塊鏈泡沫破碎的同時是一些大公司的落地項目浮出水面，這些大公司擁抱區(qū)塊鏈都通過哪些方法呢？

作為互聯(lián)網領域世界領頭羊公司，谷歌對于區(qū)塊鏈的態(tài)度顯得至關重要，盡管搜索巨頭谷歌表示迄今為止尚未完全收購任何一家區(qū)塊鏈公司，但其實，他們早就開始在區(qū)塊鏈行業(yè)內進行布局了根據(jù)區(qū)塊鏈投資銀行NKB Group最近披露的CB Insights投資觀察報告，其中顯示區(qū)塊鏈行業(yè)已經獲得了大量投資，而谷歌也躋身成為區(qū)塊鏈技術領域里的第二大投資者。目前，獲得谷歌投資的區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司就有很多，其中包括Gyft，Ripple，Blockchain，Buttercoin和Veem等。

除了投資，谷歌在引進人才上也是下了功夫，早前就有消息稱谷歌有意邀請以太坊的發(fā)起人，區(qū)塊鏈天才V神vatalik加盟公司區(qū)塊鏈事業(yè)部，近日V神在參與一次小型私人活動中也確實承認到自己有收到谷歌的郵件。

螞蟻金服董事長井賢棟多次公開表示，螞蟻金服區(qū)塊鏈只用來解決有社會價值的實際問題。

阿里巴巴在區(qū)塊鏈領域已經布局數(shù)年，在金融領域、物流、電商諸多領域齊發(fā)力，2017年阿里巴巴的區(qū)塊鏈技術申請數(shù)達到全球第一，但是相對來說，阿里巴巴在區(qū)塊鏈領域又顯得十分低調。

螞蟻金服的第一個區(qū)塊鏈落地應用嘗試——“聽障兒童重獲新聲”公益善款追蹤項目。螞蟻金服與中華社會救助基金會合作，用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)對每一筆善款的全程信息追蹤，該項目也成為當時平臺上流量最高的公益項目，最終為10名聽障兒童籌到了19.8萬元，將近5萬人參加捐款；

在愚人節(jié)發(fā)布了Block 7區(qū)塊鏈漆概念產品，展示出其將區(qū)塊鏈技術應用到交通汽車行業(yè)的圖謀；

馬云爸爸親自站臺，見證螞蟻金服宣布上線全球首個基于區(qū)塊鏈的電子錢包跨境匯款服務，并且現(xiàn)場完成了第一筆匯款；

以及現(xiàn)在在電子票據(jù)上的發(fā)力都可以看出螞蟻金服區(qū)塊鏈的落地場景都是剛需場景：公益，溯源，跨境支付等。

相比于阿里巴巴，網易在區(qū)塊鏈上的應用顯得更趨于表面化，但影響力相對來說也更大，在年初諸多公司布局區(qū)塊鏈游戲，網易星球硬是殺出了一條血路，獲得了廣泛關注，不僅大大擴大了產品的名聲，也為公司旗下的諸多品牌帶來了新的用戶，看起來，噱頭要遠遠大于實際作用！

相比于阿里巴巴的廣泛應用和網易的噱頭，騰訊的應用落地顯得精而準，騰訊最早入局區(qū)塊鏈是在2016年5月，當時金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟（簡稱金聯(lián)盟）正式成立，騰訊作為成員單位加入。

沒過多久，微眾銀行基于自身業(yè)務實踐開發(fā)出國內第一個面向金融業(yè)的聯(lián)盟鏈云服務BaaS，并在騰訊云上發(fā)布。騰訊表示成立金聯(lián)盟的主要目的，是為了協(xié)調金融區(qū)塊鏈技術的研究資源，聯(lián)盟成員們共同開發(fā)適用于金融機構的聯(lián)盟區(qū)塊鏈。包括之前出現(xiàn)的由騰訊提供底層技術支撐的區(qū)塊鏈電子發(fā)票也是騰訊在金融領域的發(fā)展。

Facebook和區(qū)塊鏈的去中心化理念可以說是水火不相容，早在三月份facebook的“泄密”丑聞就觸碰到諸多網友們的痛點，獲取廣大用戶的個人信息，并利用算法獲取投放廣告的用戶信息讓很多人突然意識到自己在互聯(lián)網世界里一直是在裸泳。區(qū)塊鏈的“去中心化”讓大家看到保護自己隱私的可能性，也有一些區(qū)塊鏈公司創(chuàng)立初衷就是為了“隱私上鏈”將矛頭直指facebook。

今年五月份，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人、CEO扎克伯格宣布開啟自創(chuàng)辦15年來的最大重組計劃：將公司分成三大業(yè)務線，并迎合潮流成立了區(qū)塊鏈技術部門。而當時公司正處在隱私泄露的風波之中，面臨著巨大的輿論壓力。新的區(qū)塊鏈部門由原Facebook Messenger的主管馬庫斯（David Marcus）領導，他還是目前加密貨幣交易所Coinbase董事會成員，并且在入職Facebook前曾任PayPal總裁。

不轉型，就毀滅，大公司布局區(qū)塊鏈是時代的選擇，必須要經歷這一場陣痛，才有可能不被時代拋棄，到底這些公司的轉型，誰才能撬動區(qū)塊鏈世界的下一個支點呢？