交易即挖礦火了。

“XX即挖礦”來了。

有人搞了個讀小說挖礦，看的小說越多，送的數(shù)字貨幣越多。

遨游瀏覽器推出了瀏覽器挖礦，上網(wǎng)久了，就送數(shù)字貨幣。

賭博平臺出現(xiàn)了下注即挖礦，只要參與，不論輸贏，都給發(fā)數(shù)字貨幣。

某首富最近也在搞6級推廣挖礦，拉的人頭越多，送的數(shù)字貨幣就越多。

“挖礦”這個概念，一下火遍了區(qū)塊鏈圈。

這到底是營銷噱頭，還是所謂的區(qū)塊鏈真諦？

01 挖礦時代

FCoin創(chuàng)始人張健提出“交易即挖礦”以來，不僅一大批交易所開啟了交易挖礦模式，“XX即挖礦”這個“潘多拉盒子”也被打開。

一瞬間，所有的區(qū)塊鏈項目，都開始提出“挖礦”概念。

“XX即挖礦”，到底在挖什么？

一本區(qū)塊鏈選取了兩個典型的玩法：競猜即挖礦和游戲即挖礦，來為大家做模式剖析。

一家叫幣競的平臺，近期推出了“競猜即挖礦”的玩法。

平臺先發(fā)行一種平臺幣，名叫PK幣。

用戶可以玩一款競猜小游戲，如果勝利，就可以挖出PK幣。

另外，還有一款最近很火的應(yīng)用，叫“天算”。

他們推出了“預測即挖礦”的概念。

比如，預測俄羅斯世界杯的冠軍，如果你猜中了法國，那么就給你發(fā)放平臺幣。

如果你猜的是阿根廷，即便輸了，也不會扣除什么費用，但你需要完成一些小任務(wù)，比如看個廣告，等等。

另一個典型的“XX即挖礦”項目，是游戲即挖礦。

玩家在游戲平臺綁定個人戰(zhàn)績，通過打游戲來“挖礦”，獲得數(shù)字貨幣。

目前來看，大部分“游戲即挖礦”模式，都是積分制的變種，更多的是在促銷，并沒有太大創(chuàng)新。

那么，什么才是“萬物可挖礦”的必要元素？

02 挖礦三要素

“在一個完全中心化的場景中，天天提挖礦，不是很搞笑的事情么？”區(qū)塊鏈技術(shù)專家何峰在朋友圈嘲諷道。

在他看來，真正的挖礦，是去中心化的。

何峰舉了比特幣的例子。

在比特幣的運轉(zhuǎn)生態(tài)中，礦工需要付出巨大的算力和復雜的工作，付出和所得成正比。

而且這套體系的運轉(zhuǎn)，依靠的是既定的規(guī)則，規(guī)則在后期不會被人為隨意修改。

何峰認為，挖礦的必要條件之一，就是：去中心化的場景；規(guī)則透明，不會被輕易修改。

上海證券交易所前總工程師白碩，提出了一個觀點。

他還是用比特幣來舉例：

比特幣挖礦是困難了，但檢驗卻是極為簡單的。

只需要將大家算力競爭計算的哈希值，直接代入計算式中，就能很快知道，計算是否正確。

所以，白碩認為，挖礦的另外一個硬性條件是：凡是存在挖礦與檢驗難度不對稱的場景，都適用“一切即挖礦”模式。

即挖礦困難，檢驗簡單。

而OFbank的創(chuàng)始人劉大鴻也提出，區(qū)塊鏈的項目都是一個生態(tài)系統(tǒng)，“挖礦者”獲得記賬權(quán)和代幣的難度，不應(yīng)該過于簡單。

“應(yīng)該提高貢獻的難度和復雜性，讓系統(tǒng)通過競爭自循環(huán)，并在循環(huán)中自進化，最終達到優(yōu)勝劣汰。這樣，整個生態(tài)系統(tǒng)才會變得更強大。這才是區(qū)塊鏈系統(tǒng)的精髓所在。”劉大鴻稱。

他提出了挖礦的另一個條件，就是對系統(tǒng)的貢獻，并依靠貢獻的難度和復雜性來挖礦。

因此，目前看來，“XX即挖礦”的手段過于簡單化。

挖礦的目的，大多是引流，而非去中心化、對社區(qū)有長遠的貢獻。

03 挖礦改革

在FCoin的帶領(lǐng)下，無數(shù)“交易即挖礦”的模式開始出現(xiàn)。

“我看到了很多翻新的花樣，比如加上杠桿交易，比如增加釋放比例等等。”何峰稱。

但他認為，這樣的模式全是坑。

“都在釋放漏洞，讓大家來作弊，這樣的機制，對一個社區(qū)到底有何意義？”何峰反問。

法國人類學家莫斯的《禮物》一書，曾經(jīng)揭示了這樣一個現(xiàn)象：在波利尼西亞、美拉尼西亞的庫拉和西北美洲的古老社會中，一個人交易的對象越多，交易網(wǎng)絡(luò)越復雜，則顯出這個人的地位越高。

這個邏輯放在交易所的治理中，也是同樣成立的。個人用戶對社區(qū)的貢獻值，也體現(xiàn)在其交易的復雜程度上。

用戶交易的復雜度越高，對交易所的貢獻就越大。

我們以“交易即挖礦”為例，假設(shè)在交易所中只存在兩個用戶：用戶A和用戶B。

用戶A的交易行為是：通過機器人反復刷量，達到無限級。

用戶B的行為是：進行更復雜的交易，在不同的交易對之間進行有限次的交易。

毫無疑問，按照目前的“交易即挖礦”原則，用機器人刷量的用戶A得到的平臺獎勵，會比用戶B得到的更多。

但是從交易所的角度上看，用戶A對交易所的貢獻顯然小于用戶B。

A只是無謂的流量，而B是真實的流動性。

而“交易即挖礦”的獎勵依據(jù)，應(yīng)該體現(xiàn)在用戶的交易行為對交易所產(chǎn)生了多少真實價值，而不是為交易所增加了多少虛假流量上。

如果引進白碩、何峰和劉大鴻的觀點，一個更性感的“交易即挖礦”的模式，應(yīng)該是這樣的：

制定好一套挖礦規(guī)則，在社群公布，不再修改，公開透明；

制定更復雜的挖礦和獎勵機制，讓挖礦變得更加困難；

提供真實流動性的用戶，將獲得更多的獎勵。

關(guān)于挖礦的思考，越來越多，大家開始設(shè)計更有想象力的經(jīng)濟模式和激勵模型。

挖礦時代的到來，可能開啟了一扇區(qū)塊鏈世界的新大門。