谷歌并未拯救HTC,想活命必須關(guān)停手機業(yè)務(wù)通信

騰訊科技 2018-04-09 16:20
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導讀

之前,臺灣手機制造商HTC將手機代工部門以11億美元的價格,轉(zhuǎn)讓給了谷歌公司。不過這一交易并未給HTC帶來任何轉(zhuǎn)機,該公司的經(jīng)營業(yè)績持續(xù)惡化。

之前,臺灣手機制造商HTC將手機代工部門以11億美元的價格,轉(zhuǎn)讓給了谷歌公司。不過這一交易并未給HTC帶來任何轉(zhuǎn)機,該公司的經(jīng)營業(yè)績持續(xù)惡化。有科技媒體認為,HTC如果想要生存,應(yīng)該徹底放棄智能手機業(yè)務(wù),或是對制造流程采取外包的改革。

在過去幾年中,HTC在全球手機市場的地位快速滑落,全球份額接近于零,在中國大陸等市場,基本上被消費者遺忘。

HTC的經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)惡化,去年四季度,該公司虧損了3.3億美元,這已經(jīng)是公司連續(xù)11個季度虧損。

而根據(jù)該公司剛剛公布的信息,三月份,HTC的總收入為27.7億元新臺幣,同比暴跌了46%。

據(jù)科技媒體EjInsite分析指出,在競爭激烈的智能手機市場,HTC仍然沒有想到挽留消費者的辦法。

在2017年,HTC的虧損高達169億元新臺幣,遠高于上一年的106億,另外收入暴跌兩成,只剩下621億元新臺幣。

在智能手機領(lǐng)域,HTC曾經(jīng)是早期的領(lǐng)先企業(yè),但是現(xiàn)在競爭力嚴重下降。據(jù)媒體分析,相比競爭對手,HTC的手機缺乏令人印象深刻的設(shè)計以及新功能。

媒體分析指出,HTC目前仍然在依賴臺灣地區(qū)的自有工廠來生產(chǎn)手機,這恐怕是HTC業(yè)績低迷的重要原因,生產(chǎn)線利用率不足,人力成本較高,損害了公司利潤。

媒體認為,HTC管理層應(yīng)該徹底放棄手機生產(chǎn)線,將制造業(yè)務(wù)外包給其他手機代工廠,而把更多的人力資源轉(zhuǎn)移到研究開發(fā)方面。

去年,HTC宣布了和谷歌之間的資產(chǎn)交易。谷歌獲得了HTC公司2000名優(yōu)秀的工程師,但是讓外界意外的是,HTC并未宣布退出手機市場。掌門人王雪紅表示,未來將會繼續(xù)開發(fā)手機和虛擬現(xiàn)實頭盔。

外媒指出,HTC沒有利用和谷歌交易的寶貴機會,徹底放棄制造工廠等包袱,讓自己獲得一個重振業(yè)務(wù)的機會。

科技媒體EjInsight指出,HTC管理層應(yīng)該做出重要決策,在手機和虛擬現(xiàn)實中關(guān)注一個單一業(yè)務(wù)。如果王雪紅把公司的未來寄托在虛擬現(xiàn)實身上,則她應(yīng)該有勇氣徹底放棄智能手機業(yè)務(wù),最起碼是轉(zhuǎn)讓手機生產(chǎn)線,把自己改造成為一個小眾手機品牌。

在其他選項方面,HTC將被迫參與全球智能手機市場集中化,要么被其他品牌收購合并,或是收購其他品牌去擴大銷售量。

對于HTC在智能手機市場衰敗的原因,行業(yè)和媒體已經(jīng)有了比較一致的分析,即雖然定位高價格高端手機,但是卻不具備和三星電子和蘋果爭奪市場的競爭力,HTC的營銷預(yù)算只有兩巨頭的零頭。與此同時,HTC并不重視中低端手機,產(chǎn)品性價比太低遭到消費者吐槽,這導致過去三年全球亞非拉手機寶貴的增長機會,被中國大陸手機廠商搶走。

王雪紅豪賭的虛擬現(xiàn)實,前路充滿了巨大風險。2016年所謂的虛擬現(xiàn)實元年,并未變成現(xiàn)實。各種頭盔使用體驗不佳,價格昂貴,另外也缺乏殺手級的內(nèi)容。

業(yè)內(nèi)普遍認為,虛擬現(xiàn)實(一種古老技術(shù))這一輪的熱潮或是“泡沫”是否能夠修成正果,最后一次的機會是無需連接外部電腦的一體機頭盔。目前各家公司產(chǎn)品并未大規(guī)模上市。HTC之前發(fā)布了一體機頭盔,但是定價又一次令人吃驚,高達4000元。(綜合/晨曦)

(來源:騰訊科技)

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