趣店、瑞幸、神州、美圖“擱淺”廈門。
趣店、瑞幸、神州、美圖“擱淺”廈門。

Tech星球(微信ID：tech618)     文 | 馬微冰 陳橋輝 周逸斐 編輯 | 楊曉鶴 張宇婷 頭圖 | 視覺中國 4月上旬的廈門，時而迎來小雨。
  愚人節(jié)剛剛過去，總部位于廈門的瑞幸咖啡就給所有股民開了一個巨大的玩笑。4月2日，瑞幸咖啡向美國證券交易委員會提交文件，自曝財務(wù)造假，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一片嘩然。   這家成立不到三年的新零售咖啡公司，一夜之間從資本神話淪落為眾矢之的。緊接著，與瑞幸關(guān)系緊密的神州優(yōu)車也被拉下泥潭，在股價下跌后宣布停牌。   2018年6月，廈門市、思明區(qū)與神州優(yōu)車、瑞幸咖啡先后簽訂協(xié)議，將兩家公司的全國總部正式落戶廈門。   一個月后，另一家一直處在輿論風(fēng)口浪尖的公司趣店，也將總部搬至廈門。今年4月初前后，靠互聯(lián)網(wǎng)金融起家的趣店，推出了奢侈品電商平臺萬里目，因其創(chuàng)始人羅敏此前曾在多個項(xiàng)目上屢敗屢戰(zhàn)，萬里目的前景并不被看好。   趣店、瑞幸、神州，3家引入到廈門的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展并不順利；另一方面，生在廈門的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如美圖、美柚、4399等亦長期缺乏新的增長動力。   一直賣力招商引資增加互聯(lián)網(wǎng)基因的廈門，發(fā)展并不那么順暢。不禁讓人疑惑，廈門的互聯(lián)網(wǎng)公司怎么了？ 起點(diǎn)，繞不開的蔡文勝 事件回溯到20年前。   作為中國首批四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，廈門一直有成為互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)公司聚集地的夢想，而比起同時代的其他城市，廈門也更早具備的互聯(lián)網(wǎng)氛圍。   提起廈門互聯(lián)網(wǎng)，就無法繞開蔡文勝。從創(chuàng)業(yè)者到投資人，蔡文勝親歷了4399、美圖、易名中國，這些廈門本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展過程。  
2000年P(guān)C年代域名生意爆火，蔡文勝作為第一批創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并憑借著倒賣域名掙得盆滿缽滿。如今的土豆網(wǎng)、愛奇藝、微博等域名，都是出自他手，廈門也成為公認(rèn)的“域名之都”。   2004年，蔡文勝經(jīng)人介紹與企業(yè)家李興平相見恨晚，隨后兩人拉上科班出身的駱海堅，創(chuàng)辦了4399小游戲；實(shí)際上在2002年，4399 就通過注冊的空殼公司在廈門成立。   2005年蔡文勝發(fā)起的首屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長大會，正是在廈門舉辦。彼時，深圳的騰訊剛給QQ增加了寵物和空間的功能、在線用戶數(shù)目達(dá)到一千萬，杭州的阿里巴巴與中國雅虎簽訂合作協(xié)議，收購并接管中國雅虎。如果要論各個城市互聯(lián)網(wǎng)起步臺階，廈門并不落后。   移動互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)剛剛興起，2008年，蔡文勝與吳欣鴻在廈門聯(lián)手創(chuàng)辦美圖公司，粗糙簡單的美圖秀秀隨后迅速上線，搶到了第一波紅利。   2010年，4399小游戲的排行也進(jìn)入中國網(wǎng)站排名前100。   在移動互聯(lián)網(wǎng)的概念還沒全年普及時，廈門已經(jīng)擁有眾多互聯(lián)網(wǎng)公司，奔跑在賽道前端。游戲行業(yè)的發(fā)展迅速，也帶動動漫產(chǎn)業(yè)崛起。2010年至2013年間，咪咕動漫，以及女性健康管理App美柚也相繼在廈門成立。   這一時期前后，廈門市政府便開始了大規(guī)模的招商引資行動。   2017年10月，趣店在紐交所上市，市值一度超過100億美元，成為中概股成長最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。廈門市長帶隊親赴北京與羅敏交流溝通，邀請來廈門再建一個分支。   趣店聯(lián)合創(chuàng)始人何洪佳回憶起那次會談?wù)f，“政府領(lǐng)導(dǎo)開門見山地給我們講解，把趣店搬到廈門的種種好處”。從“在廈門再建一個總部”的會晤，最終演變?yōu)椤鞍压究偛堪岬綇B門”。   兩度真誠相邀后，2018年7月趣店CEO羅敏將公司分兩批正式由北京遷往廈門。也就在這前后，瑞幸咖啡與神州優(yōu)車作為廈門市政府招商引資的重要項(xiàng)目，也將總部落戶廈門。
  打造廈門互聯(lián)網(wǎng)新名片的計劃，由此開始。 欲速，樓起樓落 “來了就是廈門人”，廈門將自己所有利好條件開放，只為能吸引優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎根發(fā)展。   據(jù)統(tǒng)計，截至2019年12月，已有119家世界500強(qiáng)企業(yè)在廈門投資，219家企業(yè)總部落戶廈門，3家本土企業(yè)躋身世界500強(qiáng)。   然而，擁有先天基因優(yōu)勢的廈門互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展時，并沒有深入反思模式鞏固根基，而是蒙眼狂奔中，一味的擴(kuò)張、再擴(kuò)張；卻遭遇重?fù)簟?  在蔡文勝的眼里，沒有正而八經(jīng)的商業(yè)模式，企業(yè)就是依靠一兩個“必殺技”，在互聯(lián)網(wǎng)的空間里殺出一條血路。美圖、趣店、神州、瑞幸也皆是如此。   抓住PC端潮流的4399，并沒有順利跨入移動端。移動互聯(lián)時代的到來，PC網(wǎng)站逐漸被用戶拋棄，4399也及時推出游戲盒變革。在發(fā)展后期，其演變?yōu)橐?399游戲?yàn)橹行牡挠螒蛏鷳B(tài)鏈，需要大量平臺用戶和游戲資源作補(bǔ)充，但當(dāng)時4399并不具備這樣的能力。 2015年8月底，剛轉(zhuǎn)向移動端的4399游戲盒月活躍用戶突破650萬人，但隨著更多移動端游戲的出現(xiàn)，PC端優(yōu)勢無法凸顯，4399便迅速滑落。再加上管理層發(fā)生股權(quán)糾紛，4399成為一種情懷，被遺留在上個互聯(lián)網(wǎng)時代。   不同于4399轉(zhuǎn)型失敗，美圖起步于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，2017年全球擁有11億用戶。美圖沿襲著Instagram的路徑，以“美”為核心規(guī)劃了一張廣闊的藍(lán)圖。從工具到手機(jī)再到社交，然而美圖的橫向發(fā)展策略并沒有帶來聯(lián)動效應(yīng)。2016年上市以來，美圖公司接連出現(xiàn)虧損，市值從巔峰時期的千億港元，一度下跌至一百多億港元。 2018年，美圖「美和社交」戰(zhàn)略發(fā)布會   手機(jī)業(yè)務(wù)賣身小米，美顏工具市場被眾多新產(chǎn)品蠶食。在2019年的互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)榜中，美圖從上一年的第17位跌至59位。即使目前手握千萬用戶，但一直沒有尋覓到新的增長點(diǎn)，增速堪憂。   搬到廈門后的趣店亦是如此，從2017年上市至今兩年半的時間，股價從35.45美元/股下跌到了3月19日的最低1.21美元，跌幅超過96%，市值從最高115億美元下跌至不足4億美元。截止發(fā)稿前，其市值小有提升，但仍不足5億美元。   起家于校園貸的趣店，在政策監(jiān)管下，營收大打折扣。轉(zhuǎn)而推出的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了一波扭虧為盈，但現(xiàn)金貸再一次成為監(jiān)管對象。后來羅敏依靠著開放平臺業(yè)務(wù)，賺取流量費(fèi)。但在平臺流量驟減后，趣店再一次跌入谷底。幾番大起大落，使得資本市場對趣店失去了信心。   而最近處于風(fēng)口浪尖的瑞幸，在短短18個月快速擴(kuò)張、上市，被譽(yù)為資本神話。曝出財務(wù)造假后，瑞幸的故事被戳破。   去年瑞幸在納斯達(dá)克上市，在IPO之前的五輪融資，每輪次的融資金額少則數(shù)千萬，多則數(shù)億美金。以營銷立品牌的“砸錢”戰(zhàn)略，被多次渲染的新零售咖啡模式，使得許多人摸不著頭腦。   而瑞幸背后操盤手陸正耀落戶廈門的另一張牌神州優(yōu)車，也暴露出種種問題。風(fēng)險較高的車閃貸在營收結(jié)構(gòu)中占比逐年增高，受讓寶沃汽車股權(quán)的交易讓外界疑惑。   瑞幸“爆倉”后，投資者與債權(quán)人對神州優(yōu)車的信心受到影響，4月3日股價跌幅達(dá)30%，神州優(yōu)車于4月7日公告停牌。 捷徑，此路不通 由點(diǎn)到線、再到面，單一零碎的點(diǎn)無法支撐起整個平面，無論對于企業(yè)、還是對于廈門皆是如此。   細(xì)數(shù)在廈門崛起的這幾家互聯(lián)網(wǎng)公司，無一不是在依靠某一優(yōu)勢和打法迅速壯大，4399憑借PC小游戲、美圖憑借一款美顏工具、趣店憑借現(xiàn)金借貸業(yè)務(wù)、神州和瑞幸憑借著長期的燒錢補(bǔ)貼。短暫的增長是誘人的，然而如何把故事長期講下去，才是最重要的。   如今，隨著新一線城市概念的興起，以及獨(dú)角獸企業(yè)在“北上廣深”的生存壓力提升，各地政府展開了互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“搬家”或是“回鄉(xiāng)”的故事仍在繼續(xù)。   雷軍回歸家鄉(xiāng)，小米南遷在武漢建立另一處小米總部，讓人聯(lián)想翩翩。除此之外，武漢還成為眾多武漢互聯(lián)網(wǎng)公司落地第二總部的選擇，獵云網(wǎng)2019年根據(jù)公開資料統(tǒng)計，有幾十家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將落地武漢第二總部。   成都先后有騰訊加碼、螞蟻金服落地，在《2019年新一線城市互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)指數(shù)報告》中排名第四，高于廣州和杭州。   2018年4月，互聯(lián)網(wǎng)共享住宿平臺小豬短租宣布在成都落戶，今年3月，互聯(lián)網(wǎng)藥店1藥網(wǎng)也宣布落戶成都。除此之外，人人車、新氧網(wǎng)都將在成都落下第二總部。   相比同階段招商引資的武漢和成都，廈門擁有港口的開放優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)基因。但從目前看來，廈門努力多年辛勤耕耘有一定的成績，但建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)中心的成效并不顯著，甚至落后于武漢、成都。   企業(yè)在選擇新一線城市落戶時，往往會考慮人才、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)等方面因素。廈門相比起武漢、成都，高校人才儲備較少，新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)沒有形成聚合效應(yīng)，尚未有巨頭進(jìn)駐，長期依賴旅游業(yè)和地產(chǎn)的收支結(jié)構(gòu)，使得廈門互聯(lián)網(wǎng)缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)。   開放優(yōu)勢條件，進(jìn)駐優(yōu)秀企業(yè)拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長，是一個雙方互利的策略。但關(guān)鍵在于如何利用自身長處，合理考慮自己的定位謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。一味引進(jìn)高增長的企業(yè)無疑是一個冒險的行為，既會加速企業(yè)膨脹，也會過度消耗資源。 趣店正在修建中的廈門總部大樓   廈門等到了“外來戶”趣店，而羅敏的表現(xiàn)也是“來了就是廈門人”，他甚至比蔡文勝更積極地承擔(dān)為廈門招商的責(zé)任。陸正耀也作為招商代表，為廈門貢獻(xiàn)了又一家上市企業(yè)。但在這些短暫的虛高成績背后，卻并未帶來廈門互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“春天”。
對于所有城市而言，快不是不目標(biāo)，穩(wěn)才是。不僅廈門互聯(lián)網(wǎng)沒有捷徑，所有地域、所有企業(yè)亦是如此。