網(wǎng)紅與企業(yè)家顯然是兩回事，回顧格力電器這幾年的變化，或許是巧合，又或許是其董事長董明珠將過多的精力放在“網(wǎng)紅”這個(gè)位置導(dǎo)致格力電器的經(jīng)營從巔峰墜落。

格力電器董事長董明珠的企業(yè)經(jīng)營能力是毋庸置疑的，她從格力的低端職位做起，在1990年代中期開始擔(dān)任格力經(jīng)營部長起帶動格力電器的業(yè)績持續(xù)創(chuàng)出新高，并奪得國內(nèi)空調(diào)市場份額第一的位置長達(dá)20多年。

2012年被格力電器的中小股東選舉成為格力電器董事長，而珠海國資委推出的人選在選舉中落敗，可見各方對其能力的高度認(rèn)可。在擔(dān)任格力電器董事長后，董明珠提出了要在未來五年實(shí)現(xiàn)每年增長200億營收再造一個(gè)格力的目標(biāo)，隨后的2013年、2014年均實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，營收也提高了1400億的歷史新高。

遺憾的是在2013年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得了年度經(jīng)濟(jì)人物，兩人因?qū)€而讓董明珠開始走上網(wǎng)紅之路。雷軍是小米創(chuàng)始人兼董事長，其創(chuàng)立的小米在2011年發(fā)布手機(jī)，之后兩年小米手機(jī)出貨量不斷獲得翻倍增長，這讓雷軍獲得了諸多的榮耀。在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中，雷軍董明珠這兩個(gè)成功人士對賭掐架，雷軍表示五年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗愿意賭10億。

其實(shí)此前董明珠在行業(yè)內(nèi)也以高調(diào)著稱，而這個(gè)10億賭局卻讓董明珠進(jìn)一步曝光于聚光燈下，進(jìn)而成為網(wǎng)紅。格力電器進(jìn)入手機(jī)市場多少也受這一賭局的影響，2015年格力推出格力手機(jī)一代，而在這一年格力的營收卻出現(xiàn)了大幅度的下滑，這一年格力的營收為977.45億元，較2014年的1400億大跌約三成。

格力電器所在的行業(yè)是家電行業(yè)，在2014年及之前它與同行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)美的的營收不相上下，雙方一直糾纏著爭奪一哥的位置。相比起格力電器董事長董明珠，美的集團(tuán)大股東何亨健和董事長方洪波都要低調(diào)得多，有趣的是方洪波也正是在董明珠奪得格力電器董事長位置的2012年擔(dān)任美的集團(tuán)董事長的，在方洪波的經(jīng)營下美的扭轉(zhuǎn)了2012年?duì)I收下滑的困境之后除了2015年?duì)I收輕微下滑外總體上趨于上升勢頭。

格力電器超過八成營收來自空調(diào)主業(yè)；美的則早已開始多元化經(jīng)營，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占其營收半數(shù)左右，但是其在空調(diào)市場的份額處于穩(wěn)步增長的勢頭，今年一季度的數(shù)據(jù)顯示在國內(nèi)空調(diào)市場的份額進(jìn)一步逼近格力。今年一季度的業(yè)績顯示，美的營收達(dá)到597.6億元，格力電器營收為296.8億元，后者僅為前者的一半！

回顧2014年的時(shí)候，兩家企業(yè)的營收相當(dāng)接近，那一年美的的營收為1423億僅比格力多了 1.6%，短短3年時(shí)間，兩者營收差距變化如此之大，多少與董明珠在網(wǎng)紅位置上浪費(fèi)太多精力，對企業(yè)經(jīng)營方面投入的精力有所減少有關(guān)。

企業(yè)經(jīng)營與網(wǎng)紅畢竟是兩回事，企業(yè)經(jīng)營之道往往需要堅(jiān)持獨(dú)有的方法，而網(wǎng)紅更多是迎合大眾的心理或是挑戰(zhàn)大眾的看法，而成功的企業(yè)家往往將外界對他的意見放在一邊，對市場環(huán)境等諸多因素進(jìn)行深入思考，尋找適合自家企業(yè)發(fā)展的道路。

今天的格力在空調(diào)市場正面臨著包括美的在內(nèi)的諸多競爭對手的挑戰(zhàn)，它似乎也感受到了這種壓力，近期它發(fā)起了對美的和奧克斯兩家企業(yè)的專利侵權(quán)訴訟，指責(zé)它們侵犯了格力的專利權(quán)，但是對于企業(yè)來說靠專利訴訟很難阻止競爭對手侵蝕其市場份額。

作為格力電器董事長的董明珠或許更應(yīng)該放棄網(wǎng)紅帶來的諸多影響，靜下心來思考自家企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，找出一條適合格力電器長久發(fā)展的道路，當(dāng)然面對明年將進(jìn)行的董事長換屆選舉董明珠還能否有足夠的時(shí)間去尋找正確的道路是另一個(gè)問題了。

【來源：柏銘007】