有理想是好的，心態(tài)樂(lè)觀也很棒，但千萬(wàn)不要忽視掉現(xiàn)實(shí)的殘酷和骨干。 進(jìn)入2023年，站在新舊周期交替的節(jié)點(diǎn)，又抱上吉利的“大腿”，魅族不僅有了不一樣的身份，也有了不一樣的姿態(tài)。 近期，魅族發(fā)布全新手機(jī) ——天問(wèn) S1。據(jù)悉，這是一款雙微晶玻璃材質(zhì)，配置多模衛(wèi)星通信芯片，可以實(shí)現(xiàn)雙向衛(wèi)星通信等功能，做到自定義長(zhǎng)文字和語(yǔ)音的雙向收發(fā)的產(chǎn)品。 尤其讓行業(yè)內(nèi)羨慕的是，因?yàn)楸晨考靻?wèn) S1直接植入車(chē)機(jī)系統(tǒng)，車(chē)主在使用手機(jī)和使用車(chē)機(jī)兩個(gè)場(chǎng)景間互相切換、流轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)。 比如手機(jī)上正在聽(tīng)的歌，坐到車(chē)?yán)飼?huì)連續(xù)播放；車(chē)輛導(dǎo)航到達(dá)目的地，下車(chē)后手機(jī)會(huì)開(kāi)啟步行導(dǎo)航；若忘記帶汽車(chē)鑰匙，使用手機(jī)就能打開(kāi)車(chē)門(mén)。 不過(guò)，宣傳歸宣傳，最終能不能暢銷(xiāo)，一切還得交給市場(chǎng)這個(gè)評(píng)判管。 值得注意的是，再度歸來(lái)后，魅族比以前高調(diào)了很多，公司 CEO沈子瑜表示，魅族的目標(biāo)是三年內(nèi)回到國(guó)內(nèi)中高端手機(jī)前五。 這個(gè)KPI實(shí)現(xiàn)起來(lái)有多難？ 首先，宏觀上，手機(jī)行業(yè)早已過(guò)了成長(zhǎng)期，“萎縮”成為最近幾年的關(guān)鍵詞。 據(jù)信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年全年，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總體出貨量累計(jì)2.72億部，同比下降22.6%，創(chuàng)有史以來(lái)最大降幅 同時(shí)，消費(fèi)者的換機(jī)周期不斷拉長(zhǎng)，從18個(gè)月到28 個(gè)月，再到36個(gè)月，更有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2022年消費(fèi)者的換機(jī)周期高達(dá)43個(gè)月。 至于2023年能否迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，仍是個(gè)未知數(shù)，也是拋給整個(gè)手機(jī)廠商的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。 微觀層面，對(duì)手機(jī)行業(yè)而言，說(shuō)“內(nèi)卷”已經(jīng)有點(diǎn)牽強(qiáng)，因?yàn)椤巴饩怼痹缫咽沁M(jìn)行時(shí)狀態(tài)，疊加微創(chuàng)新階段的特征，消費(fèi)者不愿為“聊勝于無(wú)”的丁點(diǎn)更新或外觀改變買(mǎi)單，真的是內(nèi)外交困。 此外，沉寂已久后重新出山，市場(chǎng)“墻頭變換大王旗”的戲碼已經(jīng)演了幾出，難保很多人對(duì)魅族的形象，不是“還活著呢？”這樣的驚嘆語(yǔ)調(diào)。如何讓消費(fèi)者重拾品牌信心，也是道桎梏。 總之，有理想是好的，心態(tài)樂(lè)觀也很棒，但千萬(wàn)不要忽視掉現(xiàn)實(shí)的殘酷和骨干。