坐觀全面屏PK,洗牌已經(jīng)開始!金融

金錯(cuò)刀 2017-09-29 20:41
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導(dǎo)讀

一個(gè)真正的好品牌,不止是讓人們知道他有哪些產(chǎn)品,而是要讓人們記住這個(gè)品牌做出了人們喜愛的產(chǎn)品。

今年的手機(jī)行業(yè)發(fā)布季,小米的Mix 2,蘋果的iPhone X,三星的Note 8,還有即將發(fā)布的華為Mate 10,這幾個(gè)手機(jī)巨頭拉開了一場(chǎng)全面屏“撕逼戰(zhàn)”。

引來(lái)各路熱議和惡搞,比如“齊劉海”、“禿頂大胡子”,還有“不禿頂?shù)拇蠛印薄?/p>

不管是與市場(chǎng)的預(yù)期相去甚遠(yuǎn),還是出人意料,“全面屏”這個(gè)概念徹底火了。

還有一點(diǎn),喊了好多年要取替LCD屏,蘋果終于開始使用OLED屏了。

而在2017年年初,外媒就傳出,蘋果大手筆訂購(gòu)1.6億塊OLED屏,拿下這筆大單的供應(yīng)商,是三星。

坐觀全面屏PK,洗牌已經(jīng)開始!

在全球手機(jī)市場(chǎng),三星和蘋果互為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是關(guān)系密切的合作伙伴。

眾所周知,三星是蘋果手機(jī)的重要零部件供應(yīng)商,包括最新的A11處理器。

如今,三星又成為蘋果手機(jī)的OLED屏供應(yīng)方,是否向市場(chǎng)傳遞了一個(gè)行業(yè)大洗牌的信號(hào)?

在全面屏手機(jī)PK的背后,最終的贏家或許只有一家,就是三星這只手機(jī)行業(yè)的幕后大手。

1.坐觀OLED全面屏PK,真正主角是他

根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)IHS Markit的預(yù)測(cè),2017年OLED全球銷售規(guī)模將達(dá)到209.94億美元,是2015年的近兩倍。

而真正的市場(chǎng)規(guī)模,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被完全開發(fā)出來(lái)。

OLED技術(shù)起源于美國(guó),但真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的國(guó)家和地區(qū)主要集中于東亞,如日本、韓國(guó)、中國(guó)等地區(qū)。只是早期,限于技術(shù)問題,OLED屏并不被業(yè)界和市場(chǎng)看好。

經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,OLED顯示面板的應(yīng)用主要包括以電視為主的大型面板和以手機(jī)、電腦、顯示器、平板電腦、智能手表、智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備等為主的中小型面板。

大型OLED面板市場(chǎng),主要以LG、索尼、夏普為主,中小型OLED面板市場(chǎng)則以三星為首。

坐觀全面屏PK,洗牌已經(jīng)開始!

現(xiàn)在中國(guó)手機(jī)廠商,包括華為、金立、魅族、美圖、聯(lián)想等,都在使用OLED手機(jī)屏,三星為主要供應(yīng)商。

單就現(xiàn)在的智能手機(jī)顯示屏市場(chǎng)而言,OLED屏占有率在2017年第二季度已經(jīng)達(dá)到44.4%,預(yù)計(jì)到2018年就將全面超過(guò)LCD屏。

而三星,今年4月就有消息稱,2017年,其OLED顯示面板生產(chǎn)目標(biāo)是5.5億片。

三星已經(jīng)成為OLED屏市場(chǎng)的絕對(duì)主力,如何做到這一點(diǎn)?

2.布局全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)只靠一記狠招,孤注一擲

從1938年三星商會(huì)成立,至今已79年,涉足國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的眾多行業(yè)和領(lǐng)域。如今已經(jīng)成為全球電子領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

電子板塊,在整個(gè)三星集團(tuán)的收入占比更是超過(guò)70%。形成這樣的局面,得益于三星的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局。

在電子領(lǐng)域,三星所涉及的產(chǎn)品范疇有電視、冰箱等各類家用電器,到手機(jī)、照相機(jī)、電腦、平板電腦等消費(fèi)類電子產(chǎn)品及周邊產(chǎn)品,從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)說(shuō),既涵蓋了上游的半導(dǎo)體、芯片、存儲(chǔ)等核心技術(shù)和零部件的開發(fā)及生產(chǎn),也包括下游的產(chǎn)品組裝生產(chǎn),包括為友商提供重要的零部件代工。

縱觀其在電子領(lǐng)域的崛起過(guò)程,“孤注一擲”是深植其企業(yè)精神的關(guān)鍵風(fēng)格。

核心技術(shù)掌握上游市場(chǎng)

進(jìn)入電子領(lǐng)域,掌握核心技術(shù)才能更好地生存和壯大。三星很快實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體上的技術(shù)突破。

以存儲(chǔ)芯片為例。1983年,三星成功開發(fā)出自己的64k DRAM(簡(jiǎn)單理解即系統(tǒng)內(nèi)存)芯片,后來(lái)又相繼率先開發(fā)出16M、64M乃至世界第一塊1GB的DRAM芯片。

在芯片體積越來(lái)越小的時(shí)代,2014年,三星首次量產(chǎn)20nm(納米) DRAM,2016年,又首次實(shí)現(xiàn)了18nm DRAM的量產(chǎn)。而蘋果的A11處理芯片,僅10nm。

到2015年時(shí),三星就已經(jīng)連續(xù)24年蟬聯(lián)DRAM全球市占率第一。

這是一個(gè)學(xué)習(xí)加自我超越的過(guò)程。

三星電子成立30周年時(shí),給自己選定了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,曾經(jīng)電子類企業(yè)的霸主索尼。

為了實(shí)現(xiàn)超越和自我超越,三星不單重金建設(shè)研發(fā)隊(duì)伍,還派人到技術(shù)強(qiáng)大的日本公司學(xué)習(xí)。

2005年,三星以149億美元的品牌價(jià)值首次超越索尼,2006年市值突破1000億美元。就在剛剛不久發(fā)布的“世界最佳品牌”榜單中,三星連續(xù)六年入選全球最佳品牌前十位,位列第六,首次超過(guò)豐田成為亞洲品牌之最。

無(wú)懼開局爛牌,押注手機(jī)

相比市場(chǎng)上的一眾老牌手機(jī)廠商,三星在手機(jī)市場(chǎng)的起步并不算早,但重要的是,三星已經(jīng)有了自己的核心技術(shù),且在不斷的摸爬滾打中實(shí)現(xiàn)突破。

1988年,三星推出第一款真正意義上的手機(jī),銷量只有1000多臺(tái),但卻并沒有令三星在手機(jī)開發(fā)上停滯,依然保證每年推出新品。

2002年,三星推出其第一款彩屏手機(jī)SGH-T100,成為其第一款銷量破1000萬(wàn)臺(tái)的機(jī)型,而后的T系列手機(jī),無(wú)論顏值還是性能,都收獲了眾多粉絲。

進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代,三星打合作戰(zhàn)略,采納了所有主流智能操作系統(tǒng)。進(jìn)入安卓陣營(yíng)前,采用過(guò)Windows Mobile系統(tǒng)和塞班系統(tǒng),收獲了市場(chǎng)不少好評(píng)。

真正讓三星智能手機(jī)爆發(fā)的,是Galaxy S系列和Note系列。機(jī)身輕薄,屏幕艷麗的Galaxy S系列是安卓手機(jī)界長(zhǎng)久不衰的“機(jī)皇”,Note系列在全球掀起了大屏手機(jī)風(fēng)潮。

而三星的手機(jī)屏無(wú)疑成為了這個(gè)“看臉”時(shí)代的最大亮點(diǎn)之一,成為了三星又一市場(chǎng)突破口。

再次彎道超車,完成OLED市場(chǎng)大逆襲

在LCD顯示面板市場(chǎng)最火熱的時(shí)候,三星確實(shí)已經(jīng)開始了OLED技術(shù)的開發(fā)。

但實(shí)際上,日本對(duì)OLED的研究要先于韓國(guó),更早于中國(guó)。

相比LCD面板,OLED可自身發(fā)光,亮度更高,對(duì)比度更大,色彩更豐富,更節(jié)能,更輕,可視角度超大,可實(shí)現(xiàn)彎曲和折疊。

但問題在于,受限于OLED技術(shù),發(fā)光物質(zhì)的壽命周期相比LCD(理論上為50000小時(shí))過(guò)短,僅為20000萬(wàn)小時(shí)左右,且附著技術(shù)等難題難以攻克,良品率太低,制造成本高昂,很難實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

所以,業(yè)界最初根本不看好OLED顯示面板,早期日本企業(yè)相繼終止了研發(fā)。

現(xiàn)在,在大尺寸顯示面板的開發(fā)上,以LG、索尼、夏普為首的廠商,盡管長(zhǎng)期的研發(fā)取得了一定的成效,但進(jìn)展并不明顯。

反觀三星從2000年代初開始OLED顯示面板的開發(fā),因?yàn)槿雸?chǎng)相對(duì)較晚,有一定的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

一方面繼續(xù)對(duì)中大型OLED面板的研究,另一方面,著重在小型OLED面板市場(chǎng)發(fā)力。

2007年,實(shí)現(xiàn)全球首次OLED面板量產(chǎn)。2008年,最早在手機(jī)上使用OLED屏,并于2015年首次量產(chǎn)雙曲面OLED屏,2017年5月首次展出可伸展的OLED顯示屏。

智能手機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā),將三星OLED顯示屏帶入爆發(fā)性增長(zhǎng)期。

大尺寸OLED面板廠商,尤其是LG,盡管獲得了外部投資支持,但在小尺寸OLED面板的技術(shù)上仍然捉襟見肘,尚無(wú)法滿足蘋果需求。

今年最熱的全面屏,從技術(shù)要求上看,LCD屏無(wú)法勝任。比如異形切割,已經(jīng)把觸控層做到面板顯示層上的三星super AMOLED屏完全沒有問題,可以將邊框做得更窄。LCD面板因?yàn)樾枰彻庠矗环矫娌贿m合異形切割,且不易實(shí)現(xiàn)邊緣顯示和邊緣觸控。

一系列因素作用之下,三星成為OLED市場(chǎng)主力絕非偶然。

3.對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟發(fā),核心技術(shù)!

進(jìn)入中國(guó)25年,三星沒把自己當(dāng)“外來(lái)戶”,在中國(guó)開公司設(shè)工廠,搞開發(fā)研究,極大促進(jìn)了所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)。

其在技術(shù)革新上的得心應(yīng)手,得益于自主化生產(chǎn)、不外包的運(yùn)營(yíng)模式,為了滿足消費(fèi)者需求,可以及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)線的調(diào)整,并從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的規(guī)模制造轉(zhuǎn)向以研發(fā)和自主生產(chǎn)為基礎(chǔ)的潮流趨勢(shì)制造者、引領(lǐng)者。

成為世界一流,三星給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的最大啟發(fā)在于其核心技術(shù)。

現(xiàn)在包括華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,都頻頻發(fā)力自有核心技術(shù)的研發(fā),沖擊更大的市場(chǎng)。

中國(guó)不乏好的企業(yè)品牌,但現(xiàn)在大多企業(yè)品牌戰(zhàn)略常常只是紙上談兵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)牌子可以靠一款產(chǎn)品迅速打響,也很容易瞬間淹沒在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的洪流里。

究其根本,產(chǎn)品不等于品牌,品牌知名度和忠誠(chéng)度需要時(shí)間的打磨,而產(chǎn)品創(chuàng)新務(wù)必求快,核心技術(shù)是品牌生命力的心臟。

一個(gè)真正的好品牌,不止是讓人們知道他有哪些產(chǎn)品,而是要讓人們記住這個(gè)品牌做出了人們喜愛的產(chǎn)品。

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三星 OLED 手機(jī) 技術(shù) 市場(chǎng)
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