螞蟻金服開放無人值守技術(shù) 比無人零售應(yīng)用門檻更低通信
螞蟻金服副總裁鄒亮稱,公司此舉旨在落地物聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)方案中已成熟和可商用的部分,而相比無人零售,無人值守落地難度更低。
螞蟻金服的策略是,將可實際應(yīng)用的技術(shù)率先進行落地。
近日螞蟻金服宣布開放無人值守技術(shù)。8月22日,螞蟻金服副總裁鄒亮接受記者采訪時稱,公司此舉旨在落地物聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)方案中已成熟和可商用的部分,而相比無人零售,無人值守落地難度更低。
據(jù)悉,該方案旨在為商家提供身份核驗、風(fēng)險防控、支付結(jié)算等多種服務(wù),“讓消費者無需通過商家的人工服務(wù),也能自助用、自助借、自助買”,例如用戶掃碼后在自動售賣機中挑選貨品,即可自動扣費。
今年7月亮相淘寶造物節(jié)的網(wǎng)紅無人零售店“淘咖啡”,是物聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)方案的其中一部分,該部分被視為可落地商用的部分。該無人值守技術(shù)方案混合使用了計算機視覺和傳感器感應(yīng),再疊加了一些非配合生物識別技術(shù),以降低誤判率。
鄒亮告訴記者,螞蟻金服在人臉識別、眼紋識別、紅膜識別上面都有很多成熟技術(shù)。事實上,其中不少技術(shù)在支付寶上已經(jīng)應(yīng)用,例如支付寶早已支持人臉識別登錄賬戶。
在合適的場景落地
無人值守和無人零售店是兩個不同的概念。鄒亮表示,在“商品”、“用戶”、“商品與用戶之間的關(guān)聯(lián)”這三個維度的識別上,上述場景相比無人零售店、無人超市,識別難度要低許多。
鄒亮稱,此次開放的無人值守核心技術(shù)分為兩個部分,即身份識別和身份信用管理。前者一方面借助螞蟻金服,另一方面借助了生物識別技術(shù)。
無人值守技術(shù)將會被應(yīng)用到哪些場景?主要運用于各種MINI場景以及單人使用的場景:無人值守貨柜、無人MINI唱吧、無人健身房等,目前該技術(shù)接口已登陸螞蟻金服開放平臺。
優(yōu)客工場是最早接入無人值守的共享辦公空間,記者獲悉,目前優(yōu)客工場內(nèi)的門禁、會議室、無人值守貨柜、無人健身房、無人KTV、洗衣房等都無需服務(wù)員,通過支付寶掃碼或人臉識別即可完成。優(yōu)客工場CEO毛大慶稱,線上流量爭奪形成的格局已經(jīng)穩(wěn)定,因此互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將目光轉(zhuǎn)到了線下。
這類并未完全開放的場景成為無人值守或無人零售店目前主要應(yīng)用場景。例如亞馬遜旗下無人零售店Amazon Go,上線至今也僅面向公司內(nèi)部員工開放。無人零售在美國也是一個超前的概念,除了互聯(lián)網(wǎng)公司,也有沃爾瑪這類零售巨頭加入到這場爭奪當中。
在這場爭奪中,互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)零售巨頭表現(xiàn)出了兩種不同的行事風(fēng)格:科技公司使用了更加前沿的技術(shù),例如在Amazon Go中,無需掃描即可自動識別商品信息,而沃爾瑪?shù)慕鉀Q方案中需要逐個掃描錄入。但沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢在于,其擁有更加廣泛的落地場景,并且的確已經(jīng)在自家商店中實驗這類解決方案,而非停留在實驗室。
螞蟻金服的策略是,將可實際應(yīng)用的技術(shù)率先進行開放落地,以此來帶動進一步的研發(fā),而非開發(fā)出一套完備的技術(shù)體系(難度很大)再進行推廣。
技術(shù)之外,鄒亮坦承無人值守產(chǎn)品仍需要依賴用戶對于個人信用的維護,本質(zhì)上考驗的是全社會信用能力,無人值守應(yīng)用的確有其“烏托邦”的一面。
存在誤判的可能
與此同時,無人值守方案并不是一個標準化的產(chǎn)品,在不同的場景下所需要用到的技術(shù)能力也不相同。鄒亮認為,難點需要在不同場景下做到“為對的人提供對的服務(wù)。”
此外,在目前的方案下,仍存在誤判。這意味著和用戶熟悉的人工操作相比,無人值守仍可能在某些時候給消費者造成困擾。類似案例還有,智能語音識別至今仍未替代人工速記,原因也在于此。
當然上述問題并不完全是螞蟻金服需要面對的,例如信用問題帶來的潛在管理風(fēng)險,螞蟻金服將這套無人值守工具開放出去,但實際管理則由場景實際擁有方來承擔。換句話說,螞蟻金服可以通過開放技術(shù),在龐大線下運營中產(chǎn)生經(jīng)驗。
從這點來說,螞蟻金服同時借鑒了沃爾瑪率先落地試水和亞馬遜通過技術(shù)改造線下零售的經(jīng)驗。但前提是,在螞蟻金服開放無人值守技術(shù)后,有足夠多的商戶愿意接入進來。
畢竟該技術(shù)應(yīng)用未來可能帶來的變革同樣不容小覷,其帶來最直接的影響是,可以延長很多消費場景的營業(yè)時間。鄒亮將無人值守的潛在變革能力和物流行業(yè)相媲美:前者填補了空間距離,后者則解放了時間。
盡管未來無人值守技術(shù)的普及,將帶來一部分人的失業(yè),但鄒亮認為,與此同時也必然帶動機器人制造、支付設(shè)備制造、高端裝備制造、大數(shù)據(jù)等一系列新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而批量創(chuàng)造在新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)的就業(yè)機會。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?br>
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。