前有“慶渝年”后有“微博尋夫”，夫妻店模式走不通？互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
夫妻店模式是個(gè)大坑。
夫妻店模式是個(gè)大坑。
作者：龔進(jìn)輝 3月8日是一年一度的女神節(jié)，可麗人麗妝董事長(zhǎng)黃韜的妻子翁淑華一點(diǎn)也開心不起來，突然上演一出“微博尋夫”的悲情戲碼。她在微博發(fā)了篇長(zhǎng)文，在文章中控訴自己多年的心酸與委屈。 據(jù)悉，麗人麗妝是黃韜與翁淑華夫妻二人共同打下的江山，翁淑華曾擔(dān)任麗人麗妝銷售行政總監(jiān)，黃韜勸她回歸家庭成為一名全職太太，自己卻長(zhǎng)期對(duì)家庭不聞不問，這讓翁淑華充滿怨言。 此文一出，頓時(shí)引發(fā)輿論廣泛關(guān)注，也讓麗人麗妝的股價(jià)應(yīng)聲下跌，股價(jià)從3月8日當(dāng)天最高價(jià)34.40元/股，一路下跌至3月11日收盤的28.39元/股，短短3天市值蒸發(fā)22億元。由于動(dòng)靜實(shí)在太大，此事更是引發(fā)監(jiān)管關(guān)注。3月12日，上交所向麗人麗妝發(fā)出監(jiān)管工作函。 在麗人麗妝陷入巨大負(fù)面影響后，作為當(dāng)事人的黃韜始終沒有發(fā)聲，反倒是翁淑華在接受媒體采訪時(shí)大吐苦水，直言“公開聲討實(shí)屬無奈”。3月11日，她再度向黃韜喊話，“既然他眼里只有麗人麗妝和副總，沒有這個(gè)家，那請(qǐng)注意查收文件，換個(gè)地方見吧！” 你品，你細(xì)品，這條意味深長(zhǎng)的微博被外界解讀為，翁淑華有意暗示黃韜可能和公司副總存在曖昧關(guān)系。同一天，黃韜終于首度開腔回應(yīng)，“我還要保護(hù)很多人的安全。”如此看來，他似乎并不打算和妻子和好，這場(chǎng)夫妻戰(zhàn)事或將持續(xù)上演，短期內(nèi)麗人麗妝恐無法太平。 無獨(dú)有偶，專注醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資的高特佳也爆發(fā)夫妻失和的鬧劇，精彩程度比麗人麗妝“微博尋夫”戲碼有過之而無不及。 去年9月，高特佳老板娘金惠麗給“高特佳集團(tuán)全體股東和員工”發(fā)了一封公開信，痛斥丈夫蔡達(dá)建“忘恩忘本”、“得意忘形”、“自我膨脹”、“無視法律法規(guī)”、“不自重自愛自律”。她還踢爆蔡達(dá)建與“小三”張曉楠之間那些見不得人的事，得知真相的自己度日如年。 高特佳內(nèi)部調(diào)查顯示，蔡達(dá)建或涉嫌動(dòng)用超6億元建“老鼠倉(cāng)”違規(guī)交易博雅生物股票。去年底，雙方結(jié)束長(zhǎng)達(dá)33年的婚姻，離婚后蔡達(dá)建被掃地出門，金惠麗成為高特佳法人、董事長(zhǎng)、大股東，持股43.14%。前不久，兩份高特佳內(nèi)部的《處分決定》和金惠麗署名的《我的聲明》流出。《處分決定》稱，高特佳前董事長(zhǎng)蔡達(dá)建和前高特佳執(zhí)行合伙人孫佳林被公司除名。 當(dāng)然，最出名、最激烈、持續(xù)最久的夫妻檔“宮斗”大戲，當(dāng)屬李國(guó)慶和俞渝為爭(zhēng)奪當(dāng)當(dāng)控制權(quán)而大打出手。2019年10月，雙方公開決裂，互揭對(duì)方不為人知的一面，這一出狗血的“慶渝年”堪稱互聯(lián)網(wǎng)圈年度大瓜，看得吃瓜群眾目瞪口呆。 2020年4月，“慶渝年”第二季上演，李國(guó)慶帶人上門搶奪當(dāng)當(dāng)公章，并在公司張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》，細(xì)數(shù)俞渝“七大罪狀”，且以臨時(shí)股東會(huì)和當(dāng)日召開的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議的決議為由宣布接管當(dāng)當(dāng)，但遭到當(dāng)當(dāng)員工的集體抵制。 3個(gè)月后，李國(guó)慶再次訴諸武力，帶領(lǐng)20多人于清晨強(qiáng)行進(jìn)入當(dāng)當(dāng)，撬開多處保險(xiǎn)柜，拿走資料，當(dāng)當(dāng)在第一時(shí)間報(bào)警。事后，李國(guó)慶等4名違法行為人被依法行政拘留。最近，“慶渝年”又更新，法院裁定禁止李國(guó)慶毆打、威脅、辱罵俞渝；禁止李國(guó)慶騷擾、跟蹤、獨(dú)自接觸俞渝；禁止李國(guó)慶進(jìn)入和接近俞渝住所。 不知你發(fā)現(xiàn)了沒，原本夫妻吵架、失和甚至鬧到離婚是再正常不過的家事，但如果他們是以夫妻名義創(chuàng)辦公司，即所謂的“夫妻店”，那關(guān)系破裂就已超出正常的家事范疇。鑒于雙方感情和事業(yè)深度捆綁，一旦失和，將直接牽扯到公司的現(xiàn)實(shí)利益，甚至?xí)l(fā)控制權(quán)的變動(dòng)。 如果夫妻其中一方選擇將雙方失和曝光，將給公司聲譽(yù)帶來無法挽回的損失，尤其是像麗人麗妝這種上市公司，受到的沖擊更大，股價(jià)下跌、市值蒸發(fā)在所難免。退一步講，即便夫妻選擇低調(diào)處理，也會(huì)使公司陷入一定程度的內(nèi)耗之中，進(jìn)而影響公司發(fā)展。但問題在于，夫妻哪有不吵架的時(shí)候？怎么可能意見永遠(yuǎn)一致？ 話說，夫妻相處融洽時(shí)，公司相安無事，但未必能達(dá)到1+1＞2的效果；一旦夫妻出現(xiàn)意見分歧甚至裂痕，那后果可能很嚴(yán)重，公司注定永無寧日。因此，夫妻店模式弊大于利，夫妻檔創(chuàng)業(yè)本身是個(gè)大坑，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)慎之又慎，盡可能規(guī)避，避免重蹈覆轍。 與李國(guó)慶相比，新東方掌門人俞敏洪是個(gè)聰明人，在處理夫妻共同創(chuàng)業(yè)這一復(fù)雜且敏感的問題上表現(xiàn)得當(dāng)。他曾自曝，新東方做到收入七八千萬時(shí)，一個(gè)人做有點(diǎn)困難，和老婆一起在新東方做更加困難，所以讓王強(qiáng)、徐小平等大學(xué)很牛的朋友回來一起把新東方做上去。 俞敏洪這番表態(tài)，或許可以解讀為他在新東方創(chuàng)業(yè)初期就意識(shí)到夫妻店模式的局限性，尤其是嚴(yán)重制約未來成長(zhǎng)空間，引入真正的牛人勢(shì)在必行，使新東方迎來騰飛，才會(huì)創(chuàng)造上市時(shí)年收入10億、如今年收入300億的驕人戰(zhàn)績(jī)。 不得不說，俞敏洪是幸運(yùn)的，很早就巧妙避開夫妻店模式這個(gè)大坑，新東方才沒有被夫妻店所耽誤。如果真的不幸開成夫妻店，也就不會(huì)有新東方的今天。寫到這，我不禁想起了馬云對(duì)李國(guó)慶、俞渝多年攜手創(chuàng)業(yè)的犀利點(diǎn)評(píng)，“你們夫妻倆這就是傻干。” 在我看來，夫妻店的弊端不僅在于視野、格局受限，更重要的是無法形成高效、果斷的常態(tài)化決策機(jī)制，尤其是在化解分歧方面不盡如人意。兩個(gè)風(fēng)格迥異的人，誰也說服不了誰最為難辦，讓底下員工無所適從，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的阻礙。用李國(guó)慶的話來說，夫妻創(chuàng)業(yè)最難的就是彼此沒有說服力的工具和方法。 總之，夫妻店模式要不得，會(huì)給公司日常經(jīng)營(yíng)帶來很大的不確定性，很難真正走得通。換言之，無論只是夫妻爭(zhēng)吵、內(nèi)斗只是短期性還是長(zhǎng)期化，都會(huì)波及公司正常發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者必須好好掂量個(gè)中利弊，切忌走上這條彎路，否則搞不好最終落得個(gè)事業(yè)、感情兩頭空的凄慘下場(chǎng)，李國(guó)慶就是前車之鑒。
作者：龔進(jìn)輝 3月8日是一年一度的女神節(jié)，可麗人麗妝董事長(zhǎng)黃韜的妻子翁淑華一點(diǎn)也開心不起來，突然上演一出“微博尋夫”的悲情戲碼。她在微博發(fā)了篇長(zhǎng)文，在文章中控訴自己多年的心酸與委屈。 據(jù)悉，麗人麗妝是黃韜與翁淑華夫妻二人共同打下的江山，翁淑華曾擔(dān)任麗人麗妝銷售行政總監(jiān)，黃韜勸她回歸家庭成為一名全職太太，自己卻長(zhǎng)期對(duì)家庭不聞不問，這讓翁淑華充滿怨言。 此文一出，頓時(shí)引發(fā)輿論廣泛關(guān)注，也讓麗人麗妝的股價(jià)應(yīng)聲下跌，股價(jià)從3月8日當(dāng)天最高價(jià)34.40元/股，一路下跌至3月11日收盤的28.39元/股，短短3天市值蒸發(fā)22億元。由于動(dòng)靜實(shí)在太大，此事更是引發(fā)監(jiān)管關(guān)注。3月12日，上交所向麗人麗妝發(fā)出監(jiān)管工作函。 在麗人麗妝陷入巨大負(fù)面影響后，作為當(dāng)事人的黃韜始終沒有發(fā)聲，反倒是翁淑華在接受媒體采訪時(shí)大吐苦水，直言“公開聲討實(shí)屬無奈”。3月11日，她再度向黃韜喊話，“既然他眼里只有麗人麗妝和副總，沒有這個(gè)家，那請(qǐng)注意查收文件，換個(gè)地方見吧！” 你品，你細(xì)品，這條意味深長(zhǎng)的微博被外界解讀為，翁淑華有意暗示黃韜可能和公司副總存在曖昧關(guān)系。同一天，黃韜終于首度開腔回應(yīng)，“我還要保護(hù)很多人的安全。”如此看來，他似乎并不打算和妻子和好，這場(chǎng)夫妻戰(zhàn)事或將持續(xù)上演，短期內(nèi)麗人麗妝恐無法太平。 無獨(dú)有偶，專注醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資的高特佳也爆發(fā)夫妻失和的鬧劇，精彩程度比麗人麗妝“微博尋夫”戲碼有過之而無不及。 去年9月，高特佳老板娘金惠麗給“高特佳集團(tuán)全體股東和員工”發(fā)了一封公開信，痛斥丈夫蔡達(dá)建“忘恩忘本”、“得意忘形”、“自我膨脹”、“無視法律法規(guī)”、“不自重自愛自律”。她還踢爆蔡達(dá)建與“小三”張曉楠之間那些見不得人的事，得知真相的自己度日如年。 高特佳內(nèi)部調(diào)查顯示，蔡達(dá)建或涉嫌動(dòng)用超6億元建“老鼠倉(cāng)”違規(guī)交易博雅生物股票。去年底，雙方結(jié)束長(zhǎng)達(dá)33年的婚姻，離婚后蔡達(dá)建被掃地出門，金惠麗成為高特佳法人、董事長(zhǎng)、大股東，持股43.14%。前不久，兩份高特佳內(nèi)部的《處分決定》和金惠麗署名的《我的聲明》流出。《處分決定》稱，高特佳前董事長(zhǎng)蔡達(dá)建和前高特佳執(zhí)行合伙人孫佳林被公司除名。 當(dāng)然，最出名、最激烈、持續(xù)最久的夫妻檔“宮斗”大戲，當(dāng)屬李國(guó)慶和俞渝為爭(zhēng)奪當(dāng)當(dāng)控制權(quán)而大打出手。2019年10月，雙方公開決裂，互揭對(duì)方不為人知的一面，這一出狗血的“慶渝年”堪稱互聯(lián)網(wǎng)圈年度大瓜，看得吃瓜群眾目瞪口呆。 2020年4月，“慶渝年”第二季上演，李國(guó)慶帶人上門搶奪當(dāng)當(dāng)公章，并在公司張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》，細(xì)數(shù)俞渝“七大罪狀”，且以臨時(shí)股東會(huì)和當(dāng)日召開的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議的決議為由宣布接管當(dāng)當(dāng)，但遭到當(dāng)當(dāng)員工的集體抵制。 3個(gè)月后，李國(guó)慶再次訴諸武力，帶領(lǐng)20多人于清晨強(qiáng)行進(jìn)入當(dāng)當(dāng)，撬開多處保險(xiǎn)柜，拿走資料，當(dāng)當(dāng)在第一時(shí)間報(bào)警。事后，李國(guó)慶等4名違法行為人被依法行政拘留。最近，“慶渝年”又更新，法院裁定禁止李國(guó)慶毆打、威脅、辱罵俞渝；禁止李國(guó)慶騷擾、跟蹤、獨(dú)自接觸俞渝；禁止李國(guó)慶進(jìn)入和接近俞渝住所。 不知你發(fā)現(xiàn)了沒，原本夫妻吵架、失和甚至鬧到離婚是再正常不過的家事，但如果他們是以夫妻名義創(chuàng)辦公司，即所謂的“夫妻店”，那關(guān)系破裂就已超出正常的家事范疇。鑒于雙方感情和事業(yè)深度捆綁，一旦失和，將直接牽扯到公司的現(xiàn)實(shí)利益，甚至?xí)l(fā)控制權(quán)的變動(dòng)。 如果夫妻其中一方選擇將雙方失和曝光，將給公司聲譽(yù)帶來無法挽回的損失，尤其是像麗人麗妝這種上市公司，受到的沖擊更大，股價(jià)下跌、市值蒸發(fā)在所難免。退一步講，即便夫妻選擇低調(diào)處理，也會(huì)使公司陷入一定程度的內(nèi)耗之中，進(jìn)而影響公司發(fā)展。但問題在于，夫妻哪有不吵架的時(shí)候？怎么可能意見永遠(yuǎn)一致？ 話說，夫妻相處融洽時(shí)，公司相安無事，但未必能達(dá)到1+1＞2的效果；一旦夫妻出現(xiàn)意見分歧甚至裂痕，那后果可能很嚴(yán)重，公司注定永無寧日。因此，夫妻店模式弊大于利，夫妻檔創(chuàng)業(yè)本身是個(gè)大坑，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)慎之又慎，盡可能規(guī)避，避免重蹈覆轍。 與李國(guó)慶相比，新東方掌門人俞敏洪是個(gè)聰明人，在處理夫妻共同創(chuàng)業(yè)這一復(fù)雜且敏感的問題上表現(xiàn)得當(dāng)。他曾自曝，新東方做到收入七八千萬時(shí)，一個(gè)人做有點(diǎn)困難，和老婆一起在新東方做更加困難，所以讓王強(qiáng)、徐小平等大學(xué)很牛的朋友回來一起把新東方做上去。 俞敏洪這番表態(tài)，或許可以解讀為他在新東方創(chuàng)業(yè)初期就意識(shí)到夫妻店模式的局限性，尤其是嚴(yán)重制約未來成長(zhǎng)空間，引入真正的牛人勢(shì)在必行，使新東方迎來騰飛，才會(huì)創(chuàng)造上市時(shí)年收入10億、如今年收入300億的驕人戰(zhàn)績(jī)。 不得不說，俞敏洪是幸運(yùn)的，很早就巧妙避開夫妻店模式這個(gè)大坑，新東方才沒有被夫妻店所耽誤。如果真的不幸開成夫妻店，也就不會(huì)有新東方的今天。寫到這，我不禁想起了馬云對(duì)李國(guó)慶、俞渝多年攜手創(chuàng)業(yè)的犀利點(diǎn)評(píng)，“你們夫妻倆這就是傻干。” 在我看來，夫妻店的弊端不僅在于視野、格局受限，更重要的是無法形成高效、果斷的常態(tài)化決策機(jī)制，尤其是在化解分歧方面不盡如人意。兩個(gè)風(fēng)格迥異的人，誰也說服不了誰最為難辦，讓底下員工無所適從，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的阻礙。用李國(guó)慶的話來說，夫妻創(chuàng)業(yè)最難的就是彼此沒有說服力的工具和方法。 總之，夫妻店模式要不得，會(huì)給公司日常經(jīng)營(yíng)帶來很大的不確定性，很難真正走得通。換言之，無論只是夫妻爭(zhēng)吵、內(nèi)斗只是短期性還是長(zhǎng)期化，都會(huì)波及公司正常發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者必須好好掂量個(gè)中利弊，切忌走上這條彎路，否則搞不好最終落得個(gè)事業(yè)、感情兩頭空的凄慘下場(chǎng)，李國(guó)慶就是前車之鑒。
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