“奉勸各位不要去字節(jié)跳動了”,懷孕在家的前字節(jié)員工控訴老東家持續(xù)騷擾互聯(lián)網(wǎng)+

螳螂財(cái)經(jīng) 2020-05-14 15:18
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不是第一個(gè),也不會是最后一個(gè)

不是第一個(gè),也不會是最后一個(gè) 圖片1.png 圖文來源于網(wǎng)絡(luò) 文|程浩然 | 螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin) “奉勸各位不要去字節(jié)跳動了。離職之后我遭到了這家公司的持續(xù)騷擾。” 日前,在“脈脈職言”上,懷孕在家的字節(jié)跳動前員工一紙控訴將遭前東家持續(xù)騷擾的帖子成為熱門,引發(fā)關(guān)注。 圖片2.png 據(jù)脈脈ID為@塞賓斯愛菠蘿的網(wǎng)友爆料,離職之后,入職字節(jié)跳動的“后遺癥”開始凸顯。 首先是一年競業(yè)限制,幾乎所有知名企業(yè)都不能去; 其次是算錯(cuò)稅,導(dǎo)致每個(gè)月少拿1/3的工資; 接著是連續(xù)往競品公司寄釣魚包裹,讓如今懷孕在家的她“聽到快遞電話就心驚”。 最后是聯(lián)系釣魚包裹發(fā)件人,還遭到辱罵。 “螳螂財(cái)經(jīng)”試圖聯(lián)系樓主,遺憾的是不知何種原因,目前在脈脈上已經(jīng)找不到@塞賓斯愛菠蘿的“建議貼”。 當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。樓主的“真誠奉勸”依舊在知乎、微信群上傳閱。截至發(fā)文時(shí),相關(guān)話題貼在知乎上已被瀏覽48300次。 圖片3.png 而在微信群中,網(wǎng)友也紛紛抱不平。 圖片4.png 圖片5.png 平心而論,離職員工再就職,在新公司入職時(shí)還要做背調(diào),一般都不會與老東家鬧得很僵,更不用說上公開平臺喊話。 可見,這是要受了多大的委屈(職業(yè)受阻,生活受擾,試圖聯(lián)系遭受辱罵),才能讓員工與前東家舉刀相向。 “真誠奉勸各位,字節(jié)跳動不論業(yè)務(wù)吹得怎么牛,都與打工者無關(guān),我們進(jìn)去面對的是暴發(fā)戶的管理和所謂政委HRBP們的下作不職業(yè)。”@塞賓斯愛菠蘿在評論區(qū)再次強(qiáng)調(diào)。 圖片6.png 最終,樓主的遭遇,就像是一根針,扎進(jìn)了所有職場打工者的心,成為脈脈職言上的熱門貼,并快速出圈。因?yàn)檎f不定這就是“下一個(gè)你”。 一、不是第一個(gè),也不會是最后一個(gè) 事實(shí)上,“賽賓斯愛菠蘿”并非第一位控訴遭字節(jié)跳動“競業(yè)傷害”的前員工。 時(shí)間往前推。 有關(guān)2018年1月19號從今日頭條離職的@李典,在2018年3月15日收到了頭條競業(yè)限制通知書的帖子,如今仍高掛在脈脈職言上。 圖片7.png 截至發(fā)文時(shí),該貼下面共有372次轉(zhuǎn)發(fā),849條留言和631條點(diǎn)贊。 圖片8.png 據(jù)樓主陳述,在拿離職證明時(shí),公司并沒有提及任何關(guān)于競業(yè)限制的事。 但在離職1個(gè)多月后,居然收到了競業(yè)限制通知書。并且隨后不久離職的幾個(gè)同事都有類似遭遇。 而在帖子評論區(qū),有ID為今日頭條員工表示“16年強(qiáng)制全員改合同,把工資調(diào)到0.6為基數(shù),其他為績效,伴隨的一切都以0.6為起點(diǎn)計(jì)算,競業(yè)補(bǔ)償也是根據(jù)0.6為基數(shù)賠償?shù)模坏貌慌宸钪\遠(yuǎn)慮,算計(jì)到位。 置頂?shù)脑u論則是“終于知道BAT為什么挖不走頭條員工了”。 可見,字節(jié)跳動前員工吐槽前東家“競業(yè)限制”,早有歷史可溯。 而在@塞賓斯愛菠蘿發(fā)帖后,另一名字節(jié)跳動員工同樣在脈脈職言發(fā)帖稱“被幾乎全行業(yè)競業(yè)”。 圖片9.png 發(fā)帖的頭條員工是一個(gè)沒帶人的“大頭兵”,與領(lǐng)導(dǎo)相處融洽,干活兢兢業(yè)業(yè)。 由于拿到了更好的offer,并且自覺與公司競爭關(guān)系不大,想要與公司好聚好散。于是跟領(lǐng)導(dǎo)坦誠了離職的想法和去向,沒想到被幾乎全行業(yè)競業(yè),現(xiàn)在只能“在家休息”。 兩年的期權(quán)競業(yè),足以讓樓主“好好休整一番”,并且連“自己買的期權(quán)也算”。看來樓主的坦誠相告,最終結(jié)果只是“賠了夫人又折兵”。 二、遭競業(yè)限制后,會給下一份工作帶來什么影響? 對兩位字節(jié)跳動前員工遭競業(yè)限制的遭遇,網(wǎng)友除了表示憤慨之外,還關(guān)注遭受競業(yè)限制后,會給下一份工作帶來什么影響? 畢竟,許多職場人尚未碰到類似情況,或者即將碰到這種情況,以后說不定會碰到這種情況。 “螳螂財(cái)經(jīng)”查看評論區(qū)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)友的關(guān)注點(diǎn)大抵在以下幾方面: 1、遭競業(yè)限制后,是不是還有競爭不大的行業(yè)大公司可供就職。 網(wǎng)友@解珍在評論區(qū)問道,“大公司是不是只有去阿里不競業(yè)了?” 畢竟阿里的主賽道在電商,看起來跟字節(jié)跳動的競爭不太明顯。 對此,樓主的回帖是,“你想多了。都說了幾乎全行業(yè)競業(yè)。” 至于網(wǎng)友@解珍的第二個(gè)問題“樓主現(xiàn)在干啥?” 樓主回應(yīng)“先休息看看”。顯然還未想到應(yīng)對之策。 圖片10.png 不過,據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”采訪字節(jié)前員工得知,字節(jié)跳動的競業(yè)限制對象不會是全行業(yè),具體會根據(jù)員工所在業(yè)務(wù)線來定,但是BAT以及他們投資的關(guān)聯(lián)公司基本會在其中。 因此對受競業(yè)限制的員工來說,離職后在競業(yè)限制期間可選的公司實(shí)際上也很少了。 2、被迫“在家休息”的前員工還能拿多少工資?期權(quán)怎么算? 按照規(guī)定,既然前員工被競業(yè)限制“在家休息”,前東家還是要發(fā)工資的,不然被競業(yè)限制的人還不活活被餓死。 而樓主也承認(rèn),字節(jié)跳動確實(shí)給了自己“競業(yè)補(bǔ)償”。 不用工作,還有工資發(fā),看起來是“天上掉餡餅”的大好事。 事實(shí)上并非如此。 網(wǎng)友@北京字節(jié)跳動科技有限公司員工留言問“多少錢?30%?我也準(zhǔn)備走,可惡......” 在得到樓主肯定回答后,表示“太少了”。并且還不死心地追問“不會是基本工資的30%吧?” 圖片11.png 據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”采訪得知,基于勞動法的“競業(yè)補(bǔ)償”基本是平均在職月薪的30%左右。 不過,這個(gè)“30%”客觀來說是縮水的。 因?yàn)榘凑兆止?jié)跳動正常員工的工資由60%的基本工資+40%的績效組成來看,“競業(yè)補(bǔ)償”大抵是就職期間工資的60%*30%。 因此,有競業(yè)協(xié)議在身,并且準(zhǔn)備離職的字節(jié)跳動員工不妨先掂量掂量,被競業(yè)限制期間,能不能養(yǎng)活自己和家人,再決定要不要離職。 除工資外,期權(quán)怎么解決,則是大家比較關(guān)注的另一個(gè)問題。 圖片12.png 從樓主發(fā)帖內(nèi)容和回復(fù)評論可知,其身負(fù)”兩年期權(quán)競業(yè)”后,如果兩年內(nèi)去競對,期權(quán)全部作廢,包括自己掏錢買的部分。 而據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”采訪得知,如果離職員工違反競業(yè)限制,所屬的期權(quán)將會被全部沒收。 3、是不是不提前告知,或選擇保密入職就不會被“競業(yè)限制”? 從樓主@字節(jié)跳動員工發(fā)帖內(nèi)容來看,對自己離職前的坦誠相告耿耿于懷。 一則是自己看似好心,卻沒得到好報(bào);二則也許還在想,是不是不提前告知離職去向,就會有不同結(jié)果? 對此,網(wǎng)友@京東數(shù)科員工留言問“不說去哪就不會被競業(yè)嗎? 圖片13.png 而網(wǎng)友@人力HR職場王二狗表示,即便是競業(yè),下家公司也可以規(guī)避的,怕啥?并表示很多公司都這樣搞。 對此,樓主回復(fù)稱“真要搞你會想辦法取證的”,可見前東家競業(yè)協(xié)議的威懾力還是挺大的。 圖片14.png 那么究竟可不可以“保密入職”呢? 理論是可以的,現(xiàn)實(shí)中也有很多公司這么操作,不然一個(gè)個(gè)要么在大公司待到老,要么跳槽的都在家休息得了。而很多公司讓新員工以英文名入職,據(jù)說也有規(guī)避“競業(yè)麻煩”的考量。 不過,風(fēng)險(xiǎn)也很大,不被抓還好,一被抓肯定是普通職場人所不能承受的。這從網(wǎng)友的評論中也可見一斑。 圖片15.png 看來樓主即使保密入職,也是“富貴險(xiǎn)中求”。再聯(lián)系到期權(quán)收益,估計(jì)在競業(yè)限制期間,還是在家休息穩(wěn)妥。 4、調(diào)查前員工是否違反競業(yè)限制的手段有哪些? 另一個(gè)引發(fā)網(wǎng)友圍觀的,是字節(jié)跳動調(diào)查前員工違反競業(yè)限制的手段。 除@塞賓斯愛菠蘿爆料的寄釣魚包裹外,據(jù)@行政后勤.華山弟子爆料稱,“我聽說過字節(jié)最絕的,用私人偵探搞簽了競業(yè)的員工。” 圖片16.png 事實(shí)上,《財(cái)經(jīng)》記者關(guān)于競業(yè)限制公司取證方式曾專門做過調(diào)查,總共有五種方式。 ①、寄釣魚快遞,手機(jī)號填前員工,地址填競對公司,簽收即代表查有此人,需公證生效; ②、查社保記錄是不是競對公司或其關(guān)聯(lián)公司所交; ③、問競對公司前臺、同事,或者直接打電話問本人; ④、看媒體報(bào)道、朋友圈記錄、甚至合照和微信聊天記錄; ⑤、請私家偵探跟拍。 看起來似乎字節(jié)跳動也沒有很出格,只不過一向以智能算法著稱業(yè)界的字節(jié)跳動,如此“人工算計(jì)”,未免有失風(fēng)雅。 5、競業(yè)協(xié)議是不是一定要簽?什么級別員工離職后才會啟動? 既然競業(yè)協(xié)議如此恐怖,那可不可以不簽?zāi)兀?圖片17.png 據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”采訪得知,在字節(jié)跳動入職填寫勞動合同時(shí),都會有一個(gè)目錄(如保密協(xié)議和競業(yè)限制),也就是在簽勞動合同時(shí),就確定了字節(jié)跳動對員工保有啟動競業(yè)協(xié)議的權(quán)利。 比如《勞動合同法》第23條是這樣寫的: 圖片18.png 《勞動合同法》第24條是這樣寫的: 圖片19.png 而“期權(quán)競業(yè)”則會在簽訂期權(quán)授予以及期權(quán)兌換協(xié)議時(shí)附加,即擁有期權(quán)或兌換期權(quán)時(shí),就確定了字節(jié)跳動對員工保有啟動競業(yè)協(xié)議的權(quán)利。 目前字節(jié)跳動職級有1-1,1-2,2-1,2-2,3-1等,一般來說3-1職級(相當(dāng)阿里P7往上級別)及以上一般都會被啟動競業(yè)限制,其它崗位也有可能被啟動競業(yè)限制。 其中,競業(yè)限制的啟動權(quán)在離職員工直接上級和HRBP,或其所在事業(yè)線的負(fù)責(zé)人手上。 可見,從流程上看,字節(jié)跳動合理合規(guī)。只不過這次引發(fā)網(wǎng)友不滿的是,字節(jié)跳動究竟該對哪些員工啟動競業(yè)限制?有無必要針對全行業(yè)競業(yè)?以及具體實(shí)施措施能否讓人接受? 上文中,發(fā)帖樓主自稱是“技術(shù)大頭兵”,手下沒帶人。按說層級不高(具體職位“螳螂財(cái)經(jīng)”還在持續(xù)追蹤),因此有網(wǎng)友懷疑字節(jié)跳動是不是有點(diǎn)過了。 圖片20.png 網(wǎng)友@曲傻姑表示,“大頭兵都競業(yè),太慘了吧” 網(wǎng)友@前百度員工則表示,“競業(yè)半年之后確認(rèn)你沒去競業(yè)的公司,字節(jié)跳動會取消你的競業(yè)”,則讓人大跌眼鏡。 圖片21.png 當(dāng)然,前員工@塞賓斯愛菠蘿聯(lián)系釣魚包裹寄件人被辱罵,同樣令人憤慨。 此外,還有網(wǎng)友提及“頭條不是一直都是全行業(yè)競業(yè)嗎?”、“全行業(yè)競業(yè)的真不多”,可以看出網(wǎng)友的不滿。 圖片22.png 圖片23.png 客觀來說,很多企業(yè)都會與入職員工簽訂競業(yè)協(xié)議,字節(jié)跳動不過是其中一個(gè),這本沒錯(cuò)。畢竟,競業(yè)協(xié)議是維護(hù)公司權(quán)益的重要武器。 圖片24.png 但是,一旦守護(hù)企業(yè)利益的武器被濫用,不僅會傷及無辜,也會讓企業(yè)蒙羞,寒了員工的心,則未免會得不償失。 三、明天上仲裁法庭,但我最希望的結(jié)果只是“想恢復(fù)勞動關(guān)系” 除了離職后受“競業(yè)限制”造成工作和生活困擾外,最近還有字節(jié)跳動員工爆料“被申請了離職”。 日前,字節(jié)跳動“上海商業(yè)化巨量引擎策劃部”前員工王某接連在公眾號“逐夢尋光”發(fā)布《字節(jié)跳動,到底在記錄美好生活,還是在制造無恥噩夢》、《十問字節(jié)跳動,暴力逼退員工背后法與德何在》等一系列文章,并在文中詳述了其在字節(jié)跳動被“違法暴力逼退”的整個(gè)過程。 “螳螂財(cái)經(jīng)”聯(lián)系發(fā)文者時(shí),后者正在準(zhǔn)備第二天仲裁答辯的材料。 是的,最終還是不得不與前東家對簿公堂。 想必這并不是當(dāng)初張一鳴引以為傲的“為什么BAT挖不走今日頭條的員工”的管理手段。 先來看仲裁前一周,字節(jié)跳動針對王某發(fā)布的一封全員內(nèi)部信。 圖片25.png (當(dāng)事人王某備注:紅色部分為重點(diǎn),疑點(diǎn),不實(shí)部分標(biāo)注) 根據(jù)公開信來看,王某顯然是個(gè)“問題員工”,字節(jié)跳動將其辭退也合理合規(guī)。 不過,據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”對當(dāng)事人的采訪,則是另一種說法。 1、針對文中“與沈某(策劃部門總監(jiān),王某直屬上級)工作分歧,多次交流后無法有效履行工作職責(zé)。”王某的陳述是這樣的: 沈某多次將王某從主導(dǎo)項(xiàng)目中拿掉名字; 以規(guī)劃未來的目標(biāo)未達(dá)成壓低績效。王某告訴“螳螂財(cái)經(jīng)”,此前兩季度其績效評定都是小組第一,后來沈某多次以績效威脅其離職; 當(dāng)王某明確表示不離職或轉(zhuǎn)崗時(shí),在離職前一個(gè)月,沈某不給其安排實(shí)質(zhì)性工作,只安排支持性工作。并借機(jī)將其季度績效考評分?jǐn)?shù)定為倒數(shù)第三(王某表示倒數(shù)第一已被逼退離職,倒數(shù)第二即將離職)。 2、針對文中“王某自愿簽署協(xié)商解除勞動合同協(xié)議,公司也對其給予了相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。 對此王某表示:沈某在其不知情的情況下,背后通知人事說“王某要離職,跟其已經(jīng)談好了”; HRBP嚴(yán)某首次找王某談話時(shí),問其怎么想。在王某明確表達(dá)不想離職或轉(zhuǎn)崗,并控訴沈某違規(guī)行為時(shí),嚴(yán)某讓其寫郵件整理證據(jù),但后續(xù)均毫無回應(yīng);并且欺騙說“轉(zhuǎn)崗要離職后再申請”; 接著,沈某先將王某踢出各種工作群組、郵件群組,并對團(tuán)隊(duì)內(nèi)宣稱已將其“勸退”。 此后,當(dāng)王某正常來公司工作時(shí),嚴(yán)某連續(xù)兩次讓其不要繼續(xù)來公司了。隨后小組重新調(diào)整座位時(shí),沈某并未給王某留位置。當(dāng)后者來公司時(shí),嚴(yán)某則不讓其去原工作區(qū)域,而是到會議室聊天。 嚴(yán)某最后一次找王某溝通時(shí),沒有通知解決方案,直接拿出“協(xié)議離職單”,并答應(yīng)給其公道,讓其當(dāng)場簽字。 據(jù)王某陳述,基于當(dāng)時(shí)精神壓力巨大,甚至沒看合同,就在嚴(yán)某引導(dǎo)下簽了字,第二天收到合同才細(xì)看。 與此同時(shí),嚴(yán)某已在后臺幫其提交了離職申請流程。五分鐘后,沈某審批通過。王某從后臺系統(tǒng)收到通知“我申請了離職”。 是的,王某認(rèn)為自己“被離職”了。 最后的最后,王某將此前郵件發(fā)給上海業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭某、涂某,并表示想跟鄭某聊一聊,被嚴(yán)某借口阻攔,最后被電話告知鄭某對沈某進(jìn)行了“口頭批評教育”。 當(dāng)然在這樁橫跨差不多一年的糾紛中,還有很多細(xì)節(jié),限于篇幅,感興趣的朋友可以查看王某發(fā)布的一系列文章,也可以關(guān)注今天的仲裁開庭。 讓“螳螂財(cái)經(jīng)”感慨的是,一個(gè)此前兩季度績效小組第一的組長,一直不愿離開自己崗位的員工,最終不得以這樣的方式離開了。 甚至當(dāng)”螳螂財(cái)經(jīng)“問及王某最想要的結(jié)果是什么的時(shí)候,對方表示只想”恢復(fù)勞動關(guān)系“。 可悲可嘆。 四、本是同根生,相煎何太急? 值得一提的是,在字節(jié)跳動前員工發(fā)文控訴老東家時(shí),華為創(chuàng)始人任正非接受采訪時(shí)首次談到華為全員持股問題。 任老表示,“當(dāng)初沒有想什么結(jié)構(gòu),都是慢慢形成的。就一句話,你昨天創(chuàng)造的勞動,也要給予肯定。分一點(diǎn)給你,分多少,大家評。通過積累的方式,凝結(jié)起來這支隊(duì)伍。” 誠然,前員工與前東家本就是相互成就,到離職反目成仇,實(shí)在有點(diǎn)不堪。 在“螳螂財(cái)經(jīng)”問及即將上仲裁法庭王某,整個(gè)過程讓他最氣憤的是什么? 對方表示,最恨的沈某可以濫用職權(quán)對員工進(jìn)行威脅,官僚作風(fēng)非常嚴(yán)重; 原以為HRBP嚴(yán)某可以作為公正的第三方來做出裁決,結(jié)果被聯(lián)合針對; 至于更高一級的鄭某、涂某以及其他人、甚至是最信任的“企業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德委員會”均不發(fā)聲、不作為; 最后公司在勞動仲裁開庭前一周,還在公司內(nèi)發(fā)全員信,對其進(jìn)行污蔑。 而讓王某感觸最深的則是勞動法法律意識的缺失: 一方面在勞動者,當(dāng)時(shí)被引導(dǎo)簽字也造成其現(xiàn)在維權(quán)的困難,這段時(shí)間很多有相似問題的人來咨詢; 另一方面是企業(yè)對于勞動法的漠視,利用自己的優(yōu)勢地位,尋找法律空子。 甚至當(dāng)王某對嚴(yán)某說“我從來沒有見過身邊會有這樣的事情發(fā)生,沒想到竟然會發(fā)生在我的身上......” 得到的竟是嚴(yán)某的一句“這種事很常見啊”。 或許對企業(yè)來說,這只是很平常的一件事,但對員工來說,這就是天大的事。 截至發(fā)文前,“螳螂財(cái)經(jīng)”就采訪者提供的聯(lián)系方式,聯(lián)系字節(jié)跳動HR【文中提到的嚴(yán)某進(jìn)行求證(問題尚未問完)】,對方表示并不知情,建議聯(lián)系官方發(fā)言人。隨后“螳螂財(cái)經(jīng)”詢問能否告知官方發(fā)言人聯(lián)系方式,對方隨即掛斷電話 不管怎樣,王某值得慶幸是仲裁即將開庭,而法律最終將給出正義的答案。雖然維權(quán)之路難,但終歸還有盡頭。 而對字節(jié)跳動和王某來說,上仲裁法庭也許不是最好的答案,但也會讓這件事徹底了結(jié)。 只是,企業(yè)和員工鬧得如此地步,何苦來哉! 畢竟,本是同根生,相煎何太急! 此內(nèi)容為【螳螂財(cái)經(jīng)】原創(chuàng), 僅代表個(gè)人觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。 部分圖片來自網(wǎng)絡(luò),且未核實(shí)版權(quán)歸屬,不作為商業(yè)用途,如有侵犯,請作者與我們聯(lián)系。 【完】 螳螂財(cái)經(jīng)(微信ID:TanglangFin): ?泛財(cái)經(jīng)新媒體。 ?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了?》等的創(chuàng)作者; ?重點(diǎn)關(guān)注:新商業(yè)(含直播、短視頻等大文娛)、新營銷、新消費(fèi)(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。
員工 字節(jié) 跳動 王某 公司
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