進(jìn)入2017年下半年，隨著智能機(jī)換機(jī)大潮的來臨，各家都用盡渾身解數(shù)，企圖用新的“亮點(diǎn)”賺足消費(fèi)者的眼球，以進(jìn)一步得到市場(chǎng)的青睞，完成今年的出貨量指標(biāo)。

其中最具備“噱頭”和“新穎”的無疑是“全面屏”的概念，這個(gè)曾經(jīng)在2016年下半年初步經(jīng)問世的概念，到一年后的今天，已然成為了新興智能機(jī)市場(chǎng)的進(jìn)步的“代名詞”，穩(wěn)坐各個(gè)“高端”旗艦機(jī)的標(biāo)配榜首。短時(shí)間內(nèi)把自己堆到如此的高度，是它真正的化消費(fèi)者的購買力為動(dòng)力，還是市場(chǎng)的風(fēng)追著它往前跑？這還真說不準(zhǔn)。

光環(huán)加身，消費(fèi)者獵奇心理先行于市場(chǎng)

首先，我們來重新看一看市場(chǎng)公認(rèn)的“全面屏”概念，為什么說是公認(rèn)呢？因?yàn)槿嫫敛⒉皇且粋€(gè)嚴(yán)格規(guī)定的定義，在一定的約定俗成的分界線之上，都算它的范疇。

全面屏的概念始于小米MIX，這點(diǎn)在國內(nèi)已經(jīng)得到共識(shí)，我們從小米第一代MIX和三星S8為例，最后得出結(jié)論的是兩個(gè)條件。

第一，可以直接說明屬于全面屏的是屏占比首先達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，80%。然越高越好，越高越接近理想的全面屏。

第二點(diǎn)，就是至少有兩邊的屏幕邊框盡量的做到極窄邊框。邊框做到窄邊框的越多越好，這樣也相應(yīng)的提升屏占比。當(dāng)然如果沒有強(qiáng)制規(guī)定，一定要在18:9屏幕比例的框架下。比如邊框很窄的三星S8，三邊都基本消失的小米MIX一代如果四個(gè)邊都能做到窄邊框，那么就是最好的全面屏。

不難看出，作為之前市場(chǎng)上屏幕占比最多到70%的智能機(jī)而言，全面屏高達(dá)80%，甚至90%的新穎外形令人眼前一亮。隨之市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈，各家紛紛進(jìn)入到“全面屏”戰(zhàn)略時(shí)代，不甘落于人后。

但，現(xiàn)實(shí)情況是，全面屏手機(jī)到底怎么樣？帶給用戶的體驗(yàn)究竟如何？為實(shí)現(xiàn)全面屏而犧牲的那些功能孰重孰輕？這些都是未知命題。

全面屏一經(jīng)問世，便已得光環(huán)加身，市場(chǎng)還未來得及考驗(yàn)便已然被廣大用戶的獵奇心理全部買單。盡管目前各大廠商都不間斷的推出全面屏智能機(jī)，企圖搶占高地，但實(shí)際上，在這看似火爆的背后，仍逃不過同質(zhì)化的陰影。

從用戶體驗(yàn)而言，全面屏追求的是更大人機(jī)交互操作界面，在視覺感官方面有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)，為用戶帶來全新的體驗(yàn)。但在擴(kuò)大屏占比的同時(shí)，它也不得不犧牲一些常規(guī)功能，指紋解鎖必須挪至手機(jī)背部，或者類似“IphoneX”用“齊劉海”采取面容ID的方式進(jìn)行手機(jī)解鎖。而指紋識(shí)別已久經(jīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的考驗(yàn)。從當(dāng)下來看，犧牲其部分體驗(yàn)以邁向“全面屏?xí)r代”，是不得已而為之。

根本上來講，全面屏手機(jī)當(dāng)下的火熱，或者可以稱之為“泛濫”，與市場(chǎng)無關(guān)，其背后隱藏著人們對(duì)當(dāng)下手機(jī)這個(gè)高頻剛需使用品單調(diào)乏味的不滿，而這種多同質(zhì)化的不滿，一旦有了宣泄口，便會(huì)造成瞬間火爆的假象。

亦步亦趨，手機(jī)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成常態(tài)

從全球市場(chǎng)來看，據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，2017年第二季度，三星以7950萬部出貨量、22.1%的市場(chǎng)份額繼續(xù)位于榜首；蘋果以4100萬部出貨量、市場(chǎng)份額下降到11.4%排名第二；華為以3840萬部出貨量、10.7%的市場(chǎng)份額保持在第三；OPPO以2950萬部出貨量、8.2%的市場(chǎng)份額保持在第四；小米以2320萬部出貨量、6.4%的市場(chǎng)份額今年首次重回前五陣營。而在中歐、東歐市場(chǎng)，華為手機(jī)銷量反超蘋果，僅次于三星。

盡管國產(chǎn)手機(jī)在全球市場(chǎng)高歌猛進(jìn)，但其背后卻隱藏著巨大的同質(zhì)化現(xiàn)象。

外觀上，仿效大牌機(jī)型、相互借鑒痕跡明顯，新機(jī)型越來越缺乏辨識(shí)度，甚至個(gè)別機(jī)型除了LOGO有區(qū)別度之外，基本很難從外部找到差異點(diǎn)；攝像上，稍加調(diào)整的“雙攝像頭”已然并非獨(dú)家秘笈，6P鏡頭更有成為標(biāo)配之勢(shì)；屏幕上，從2.5D弧面玻璃到曲面屏再到全面屏，似乎全部按照一條路子，對(duì)屏占比極限的追逐更是國內(nèi)目前主流機(jī)型樂此不疲進(jìn)行的游戲，全面屏成為當(dāng)下市場(chǎng)的最后一根稻草；芯片上，主頻高低和內(nèi)存大小早已不是評(píng)價(jià)手機(jī)性能的唯一指標(biāo)，對(duì)于產(chǎn)品更迭率如此之高的手機(jī)市場(chǎng)來說，芯片這一因素更是很難成為突出優(yōu)勢(shì)。

所以，整體而言，眾國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)商品牌識(shí)別度不高，市場(chǎng)同類產(chǎn)品泛濫，盡管各大廠商意識(shí)到這一點(diǎn)，開始探索從智能手機(jī)的功能擴(kuò)展轉(zhuǎn)向?qū)δ骋还δ艿膹?qiáng)化，以實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破，特色發(fā)展，努力形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這個(gè)過程不可能一蹴而就，從專利以及技術(shù)層面來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)層次。所以，目前而言，國產(chǎn)智能機(jī)市場(chǎng)總體上差距已很難拉開，產(chǎn)業(yè)陷入膠著期，消費(fèi)者換機(jī)欲望低，市場(chǎng)期待智能手機(jī)在續(xù)航能力、交互體驗(yàn)等方面出現(xiàn)顛覆性突破。

差異化需求促使產(chǎn)品本質(zhì)變革，“華麗”外表無異于飲鴆止渴

隨著經(jīng)濟(jì)逐漸上行的趨勢(shì)，人們對(duì)于自身差異化的需求越來越重視，個(gè)性化的設(shè)計(jì)已然成為市場(chǎng)主旋律，但唯獨(dú)對(duì)于手機(jī)這個(gè)高頻產(chǎn)品，國內(nèi)的各大供應(yīng)商幾乎是換湯不換藥。人們對(duì)于產(chǎn)品的審美已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新的高度，盡管現(xiàn)今各大廠商采取了層出不窮的機(jī)型顏色配置與產(chǎn)品代言人的更換，但這些無異于飲鴆止渴，除了做好最初的視覺噱頭與利用“粉絲效應(yīng)”之外，別無其他長處。碎片化的時(shí)代，人人都可能成為專家，也更注重產(chǎn)品最本質(zhì)的內(nèi)涵，單純的表象“創(chuàng)新”牌一旦打多了，勢(shì)必會(huì)引起試市場(chǎng)的反彈。

“全面屏”也是如此。看似“全面屏”是下一場(chǎng)智能機(jī)的新拐點(diǎn)，但它的火爆并不是因?yàn)楫a(chǎn)品最本質(zhì)的特征——對(duì)消費(fèi)者利好，而是期望值的宣泄，這一點(diǎn)，在未經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)火爆的大前提下，肯定無異。

但是可以確信的是，未來的手機(jī)創(chuàng)新一定是基于人機(jī)交互、用戶體驗(yàn)，各大手機(jī)廠商已經(jīng)進(jìn)入了最后比拼性能的市場(chǎng)階段，日益更迭的消費(fèi)者必將把市場(chǎng)推向核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的性能時(shí)代，倒逼市場(chǎng)重新洗牌，最終形成對(duì)新時(shí)代消費(fèi)者利好的局面。

彼時(shí)的突破才是真正值得稱贊的創(chuàng)新，才是市場(chǎng)應(yīng)該追逐的“爆點(diǎn)”。

來源：天方燕談李燕