到2017年底，全球個人電腦產品出貨量已經連續三年多下滑。對PC產業來說，何時回暖遙遙無期，甚至下滑速度減緩都能成為好消息了。究其原因，無人能否認智能手機的快速普及是影響PC銷量的主要因素。看起來智能手機跟PC很相似，但為什么幾乎沒有PC廠商把手機做好呢？

不是沒試過，而是PC的主要玩家在智能手機戰場上都沒有取勝。英特爾微軟這樣的的大腕兒砸錢只聽了個響兒；惠普買了Palm轉手又賣掉；戴爾嘗試了PDA和平板之后就直接放棄；聯想手機起起落落，最后就算買了MOTO也不斷退守；一直堅持到今天的華碩，在用戶手中出現的頻率也不高。你發現沒有，創始人離開的廠商都不能堅持做手機。

與此同時，智能手機的玩家們卻已經開始謀劃PC的地盤了：華為和小米都已經推出了兩代筆記本電腦產品，而據說OPPO和VIVO也在加緊布局筆記本電腦。高通更是高調，雖然還沒正式展示產品，但已經直接畫出了使用驍龍芯片的筆記本電腦永遠在線、續航20小時愿景。

PC連年銷量不振，而且利潤微薄，手機廠商為什么還要來加一棒呢？

第一我認為是要占位置。手機產品確實占領了用戶很多時間，但在很多時候用戶還是需要PC。在手機市場即將飽和之際，必須嘗試在新的維度把用戶時間圈進來，讓自己的產品更全面地覆蓋用戶。很明顯，消費內容的手機用戶數量大，但個人價值并不太高；而創建內容的Pc用戶雖然數量少，但價值不一樣。抓住這部分用戶會讓自己的產品線更具想象力。

第二是手機的玩家們看到了PC廠的軟肋，認為自己有機會切一塊蛋糕。PC的發展路徑是從專業應用到商用市場再到消費市場，骨子里就有專業的驕傲。但現在面對滿是小白的消費市場，產品和宣傳的親民程度就面臨了挑戰。而智能手機從誕生之日就是以終端消費者為目標，只有從消費市場獲勝的手機品牌才能生存下來。對比龐大、緩慢的Pc廠商，手機品牌更熟知如何消費市場獲取用戶，而消費市場正是數量最大的一塊蛋糕。

最重要的是，未來的個人計算設備形態可能會大不相同。幾十年來，每一次人機交互的重大突破都帶來產業巨變。多媒體設備讓PC成為消費品，觸摸屏讓平板和智能手機快速普及，下一次突破貌似馬上就要來了：人工智能、柔性顯示、混合/虛擬現實都可能帶來顛覆式的革命。如果只做小屏幕手機，不及早卡位并調整戰略，突破性的創新出現時一定會面臨被動，歷史的教訓還沒有遠去。

其實也有手機和PC都成功的廠商：蘋果。但蘋果的奇跡我認為是難以復制的，既有喬布斯的天才想法和執行力，又有他的創始人加分，同樣也離不開進入21世紀時不可復制的產業格局和市場機會。但盛極必衰，目測蘋果已經逐漸從引領創新拐向了引領賺錢。推動下一次產業巨變的領導者，你認為會是誰呢？

來源：中關村在線