又一家企業(yè)發(fā)展遇困 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視難智能
上周,共享汽車EZZY宣布破產(chǎn)。而共享經(jīng)濟(jì)以外,一家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的發(fā)展似乎也遇到了麻煩。巧合的是,這家企業(yè)的創(chuàng)始人也叫作付強(qiáng)。
上周,共享汽車EZZY宣布破產(chǎn)。而共享經(jīng)濟(jì)以外,一家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的發(fā)展似乎也遇到了麻煩。巧合的是,這家企業(yè)的創(chuàng)始人也叫作付強(qiáng)。
CAN看尚電視成立于2015年,并于同年5月發(fā)布旗下硬件產(chǎn)品。其隸屬于環(huán)球智達(dá)科技(北京)有限公司,是中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)自有的智能終端品牌。環(huán)球智達(dá)則由華聞傳媒、達(dá)華智能和國資背景的國廣東方共同出資組建。
然而,這家披著“國家隊(duì)”的北京互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè),最近卻相繼曝出了裁員、拖欠供應(yīng)商尾款甚至內(nèi)部管理混亂的負(fù)面消息。
新浪科技就此事致電看尚創(chuàng)始人、環(huán)球智達(dá)總裁付強(qiáng),他承認(rèn)了公司最近在進(jìn)行人員調(diào)整優(yōu)化的消息。但當(dāng)新浪科技進(jìn)一步詢問裁員比例等其他消息時(shí),他卻以“以公關(guān)部口徑為準(zhǔn)”拒絕了采訪。隨后看尚公關(guān)部對(duì)新浪科技表示,公司確實(shí)存在人員優(yōu)化調(diào)整,但并沒有嚴(yán)格意義上的比例。
此外,看尚也承認(rèn)推遲結(jié)算了項(xiàng)目款項(xiàng),但均是在與合作雙方協(xié)商一致的情況下進(jìn)行的暫時(shí)延期。而公司的架構(gòu)調(diào)整,預(yù)計(jì)將在今年12月公布。
一家與看尚簽約的廣告公司對(duì)新浪科技透露,雖然合同還未到期,但幾個(gè)月前看尚就沒有了宣傳推廣的需求。無獨(dú)有偶,看尚官網(wǎng)的最新消息,也截止到了今年4月份的新品發(fā)布。
可以確定的是,看尚下半年的營銷,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于去年,甚至上半年。在11月初,每個(gè)商家都在備戰(zhàn)雙11的時(shí)刻,看尚選擇了保守作戰(zhàn),求穩(wěn)后再發(fā)展。
實(shí)際上,這并不是個(gè)案,它可以看作是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的縮影。2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)最風(fēng)光的一年,而隨著2016年底彩電面板以及其他原材料的價(jià)格瘋漲,走“薄利多銷、內(nèi)容盈利”模式的互聯(lián)網(wǎng)品牌,也紛紛偃旗息鼓。
“眼看他起朱樓”
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉足電視制造領(lǐng)域,是從互聯(lián)網(wǎng)電視盒子開始的。相比傳統(tǒng)有線電視提供商的機(jī)頂盒,互聯(lián)網(wǎng)盒子可以獲取互聯(lián)網(wǎng)上的資源,內(nèi)容數(shù)量獲得了量級(jí)的飛躍。
而大力購買了無數(shù)版權(quán)的樂視網(wǎng),順勢(shì)也開始擴(kuò)展內(nèi)容的播放場(chǎng)景,正式在5月推出了第一代超級(jí)電視。小米緊隨其后,也在同年9月推出了電視產(chǎn)品,從此也拉開了互聯(lián)網(wǎng)電視的序幕。
2013年至今國內(nèi)電視行業(yè)銷量(數(shù)據(jù)來自奧維云網(wǎng))
2014年,是彩電行業(yè)不容樂觀的一年。來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2014年全年國內(nèi)電視銷量4461萬臺(tái),同比下滑5.6%,彩電行業(yè)30年來首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
這一年,TCL董事長(zhǎng)李東生曾感嘆:2014年彩電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)同比下降7%,從開始做彩電到現(xiàn)在,中國市場(chǎng)從來沒有下降這么厲害,電視制造業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到來。
TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生也曾感嘆:2014年彩電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)同比下降7%,從開始做彩電到現(xiàn)在,中國市場(chǎng)從來沒有下降這么厲害,電視制造業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到來。
影響2014年電視銷量的,有政策監(jiān)管、房地產(chǎn)滯銷等多種因素,其中最主要的就是在線視頻行業(yè)的崛起,以及手機(jī)、平板等多使用場(chǎng)景的沖擊。
2014年,合并后的優(yōu)酷土豆拿下了40億元人民幣的凈收入,較2013財(cái)年同期增長(zhǎng)33%。愛奇藝、騰訊視頻也紛紛開始加大自制劇以及版權(quán)的投入。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2014年,僅第三季度市場(chǎng)規(guī)模就接近70億元,環(huán)比增長(zhǎng)9.3%,同比增長(zhǎng)83.2%。
而互聯(lián)網(wǎng)電視,也搭上了在線視頻這趟快速發(fā)展的列車。奧維數(shù)據(jù)顯示,彩電行業(yè)大環(huán)境雖然處于下滑態(tài)勢(shì),但互聯(lián)網(wǎng)品牌電視市場(chǎng)份額卻從2013年的1%激增到6%,樂視也在這年同時(shí)擠進(jìn)國內(nèi)市場(chǎng)份額的前十。
樂視小米的營銷,給本不怎么活躍的電視市場(chǎng)帶來了新的玩法。通過相對(duì)較低的利潤(rùn)率迅速擴(kuò)大市場(chǎng),隨后在內(nèi)容運(yùn)營上嘗試盈利。這種運(yùn)營方式被各大傳統(tǒng)廠商和創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)。此后,互聯(lián)網(wǎng)電視迎來爆發(fā)期。
2013年至2016年互聯(lián)網(wǎng)品牌電視市場(chǎng)份額
奧維數(shù)據(jù)顯示,2015年互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)份額超過10%,2016年更是飆升到了18.9%。作為一名從業(yè)者,印象中最瘋狂的時(shí)候每周都有電視品牌的發(fā)布,甚至一周內(nèi)幾個(gè)品牌同時(shí)發(fā)布產(chǎn)品,樂視甚至做到了月月有新品。
然而好景不長(zhǎng),日本、韓國、中國臺(tái)灣相繼發(fā)生地震,在天災(zāi)和巨大的市場(chǎng)需求雙重作用下,顯示面板和半導(dǎo)體上游價(jià)格迅速飆升,整個(gè)電視行業(yè)狀況在經(jīng)歷了2015、2016兩年的復(fù)興后再次急轉(zhuǎn)直下。
洗牌在即 互聯(lián)網(wǎng)電視能否走出泥潭
最近傳出引退消息,一手構(gòu)建起超級(jí)電視的樂視梁軍,在年初拋出了一封公開信,對(duì)今年的市場(chǎng)宏觀環(huán)境提出了四個(gè)判斷:
第一,這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進(jìn)入已經(jīng)缺乏有效增長(zhǎng)的智能電視市場(chǎng),提前透支了未來幾年的銷量;第二,整個(gè)電視行業(yè)都面臨原材料成本上漲問題,導(dǎo)致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價(jià)格上漲,抑制了部分電視消費(fèi)需求;第三,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,電視產(chǎn)品銷售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)的有效拉動(dòng);第四,消費(fèi)結(jié)構(gòu)向中高端升級(jí),中國用戶需要的不再是低價(jià)產(chǎn)品,而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
隨后,不斷下滑的電視銷量也印證了梁軍的判斷。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2017年彩電行業(yè)第一季度銷量同比下滑5.8%,第二季度同比下滑9.5%,第三季度同個(gè)數(shù)值甚至跌到了12.9%。
而WitsView數(shù)據(jù)顯示,今年4月面板價(jià)格最高峰時(shí),各尺寸價(jià)格比去年7月的價(jià)格均提升了25%以上,小尺寸面板價(jià)格尤為明顯,32寸液晶面板均價(jià)上漲了近40%。而最吃不消的就是主打低價(jià)、力求擴(kuò)大市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)電視。
除看尚以外,樂視由于帝國的崩塌,今年前三季度銷量?jī)H150萬,與去年的600萬相差甚遠(yuǎn);與樂視極為相像戰(zhàn)略布局的暴風(fēng)TV嚴(yán)重虧損、剝離上市主體、艱難融資,使其一直背負(fù)“下一個(gè)樂視”的輿論壓力;一度投資康佳、贊助《中國新歌聲》的微鯨,今年也采取了相對(duì)保守的運(yùn)營策略。今年唯一增長(zhǎng)了的小米電視,全球市場(chǎng)份額也僅僅提升了0.4%(奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)),不足以扛起互聯(lián)網(wǎng)品牌的大旗。
那么除了天災(zāi)帶來的成本上漲,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌輸在了哪里?供應(yīng)鏈能力薄弱和核心技術(shù)的缺乏是主要原因??v觀今年全球電視出貨量前三名的三星、LG和TCL,背后無不都有三星面板、LG Display和華星光電的支持。今年反彈勢(shì)頭迅猛的夏普,背后也有眾多產(chǎn)線的功勞。
而顯示技術(shù)的缺乏讓互聯(lián)網(wǎng)品牌在高端品類上無法與傳統(tǒng)品牌相抗衡。以打了漂亮翻身仗的索尼為例,雖然本身并不具備液晶面板的生產(chǎn)能力,但在顯示效果的優(yōu)化上則到了無所匹敵的境界。在電視行業(yè)中,首先提出背光分區(qū)獨(dú)立控制的概念,同類產(chǎn)品比其他品牌提早面市不止一年。此外,三星對(duì)于量子點(diǎn)技術(shù)和LG對(duì)于OLED面板的研發(fā)也是行業(yè)領(lǐng)先水平。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)趕上了用戶從非智能電視向智能電視換機(jī)的浪潮,但解決了“從無到有”之后,自身的能力卻不足以讓這些品牌趕上“從有到優(yōu)”的發(fā)展路線。
互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)歷了一段時(shí)間的由興至衰,其實(shí)也并非毫無意義的鬧劇。其給行業(yè)帶來的啟示,并不僅限于創(chuàng)維、海信、TCL分別推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌酷開、VIDAA、雷鳥,同時(shí)還讓傳統(tǒng)制造業(yè)明白了,制造電視不僅僅是組裝硬件,軟件和內(nèi)容生態(tài)也意義非凡。
但與此同時(shí),當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)開始構(gòu)建內(nèi)容生態(tài),在內(nèi)容提供上都相似的情況下,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走入優(yōu)勢(shì)不在的局面也成了必然。
最近,WitsView公布的10月電視面板價(jià)格走勢(shì),大尺寸面板價(jià)格已穩(wěn)定,而小尺寸開始回落。以小米為主的廠商,也于近日宣布32寸小米電視4A降價(jià)至千元以內(nèi)。但業(yè)界普遍認(rèn)為,低價(jià)策略伴隨的利潤(rùn)少,盡管智能電視能夠通過軟件服務(wù)端收益來補(bǔ)貼,但目前國內(nèi)消費(fèi)者為資源付費(fèi)的意愿整體偏低,并不能產(chǎn)生足夠的效益。
而單從電視產(chǎn)品定價(jià)上看,如今的智能電視并沒有低到去年的同級(jí)水平。以小米電視剛剛降價(jià)的32英寸產(chǎn)品來看,999元的價(jià)格,在去年價(jià)格戰(zhàn)火熱的時(shí)候可能只是一臺(tái)40英寸電視的裸機(jī)價(jià),而目前43英寸的電視價(jià)格普遍在2000元左右,依然比去年同期高出一截。
此外,價(jià)格戰(zhàn)也透支了消費(fèi)者的購買力。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,十一期間,國內(nèi)彩電市場(chǎng)總銷量同比下降了15.6%。降價(jià)后的第一次大型節(jié)日促銷,卻依然沒能扭轉(zhuǎn)目前智能電視市場(chǎng)的頹勢(shì)。消費(fèi)升級(jí)的大背景下,價(jià)格戰(zhàn)的成效只能越來越小。
而下一次電視行業(yè)的轉(zhuǎn)型,或許要等到人工智能、智能家居的真正落地。
來源: 新浪科技 作者:楊中奇
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。