張寧 2017-09-20 16:08
羅敏和趣店身上刻印著海洋性格。 [全文]
鐘鐘 2017-09-20 16:08
你忙？你有這些大佬忙？ [全文]
朱騰飛 2017-09-20 16:05
提供專屬餓了么企業餐服務體驗。 [全文]
沙孟影 2017-09-20 16:05
來自宇宙中心的沒有硝煙的戰爭 [全文]
獵云網 2017-09-20 16:05
公司依靠扎實的數據驅動戰略，在戰略層面上為業務決策提供信息。 [全文]
Rica 2017-09-20 15:53
迷你KTV若想可持續盈利，還需通過提升服務來增加用戶粘度和重構率，打造差異化優勢。對此，曹李濤認為，現在來說，迷你KTV的競爭還在于點位的競爭，誰鋪設的設備多，位置好，誰就能吸引更多的用… [全文]
互聯網分析師于斌 2017-09-20 15:53
未來，是一個以強線下經濟為基礎，強線上經濟為方向與動力的時代，二者無法獨立存活。所以實體萎縮、線上爆發的論調已經過時，即使實體行業面臨短期的消沉與萎縮，在未來它也必然將會隨著線上經… [全文]
俊世太保 2017-09-20 15:52
商標不僅是企業的無形資產和知識產權，更是企業品牌價值的外延。 [全文]
宋德 2017-09-20 15:11
微軟小冰的負責人李笛先生聊起這件事時，他略微有些感慨地說道：「從單機時代跨越到互聯網時代，再到去中心化的移動互聯網時代，微軟的感觸其實比很多人都要深刻，因為我們經歷過落后。」 [全文]
翟文婷 2017-09-20 15:08
“在連接信息與人上，張一鳴走了一條與百度方向相反，但目標一致的道路。” 與此同時，TMD中，頭條是唯一沒與BAT有戰略投資的。它會始終獨立？還是選擇站隊？沒人知道。 [全文]
洪杉 2017-09-20 15:08
事實上，和創立一家高增長初創公司要注意的諸多其它方面一樣，你必須在下列這兩者間取得平衡：一邊是隨意揮霍耗盡現金，另一邊是過于審慎導致錯失增長良機。 [全文]
礪石商業評論 2017-09-20 15:07
騰訊影業自成立以來，盡管動作頻頻，但主控項目的市場表現卻鮮有驚艷之作。那么，不缺資本、不缺渠道、不缺IP的騰訊影業究竟該如何念好影視這本生意經？ [全文]
常山 2017-09-20 15:07
上市公司于2015年01月25日發布公告：“大股東籌劃的重大事項為與第三方戰略合作，自停牌以來，公司對該事項進行了充分的調研論證，認為目前實施該事項的條件尚不成熟。經審慎考慮，公司決定終止… [全文]
懂懂 2017-09-20 14:56
在陳予建看來，一旦這家企業的數據丟失，公司也就無法繼續經營了，大量對數據極為重視的中小微企業，正是群暉目前準備發力的的目標客群。 [全文]
騰訊科技 2017-09-20 14:56
9月20日消息，暴風集團今日發布公告稱，擬引入資方如東鑫濠4億元人民幣投資暴風電視運營公司暴風統帥。本次投資初步預計暴風統帥投前估值30億元人民幣。 [全文]
舟茉 2017-09-20 14:56
從南京藝術學院服裝設計專業畢業后，朱文娟最初在一家設計公司，為知名品牌Only、Vera moda等品牌設計服裝。專業背景，以及對服裝和潮流趨勢的先天判斷，成了她日后開淘寶女裝店的基礎。 [全文]
Cherry 2017-09-20 14:56
資料顯示，錢包生活2016年成立，是錢包金服旗下以本地生活服務為核心的綜合平臺。而錢包金服是A股上市公司奧馬電器金融科技事業部品牌。 [全文]
李清風 2017-09-20 14:56
“當雞蛋從外部被打破的時候，那就是別人的美食，而如果從內部打破，那一定是新的生命。我不一定會成功，但我知道任何變革都需要一個螳臂當車的人。” [全文]
黃有璨 2017-09-20 14:56
人的絕大部分焦慮和恐懼往往都來自于不確定，所以，能把一個復雜、抽象的事思考得透徹和清晰，永遠是應對各種焦慮的不二法門。 [全文]
王艷艷,王建萍 2017-09-20 14:56
餓了么也發布藍色星球計劃，推出流量獎勵、積分兌換、認領荒漠公益林等方式，促使商家、消費者減少使用一次性餐具，為環保添一點綠。除此之外，餐盒廠在積極響應國家號召，著力研究、生產可回收… [全文]
